工程造价控制中存在的问题及优化措施研究

发表时间:2020/8/13   来源:《城镇建设》2020年第12期   作者:何俊 陈邦池
[导读] 科技在快速发展,社会在不断进步,随着我国经济发展和社会进步

         摘要:科技在快速发展,社会在不断进步,随着我国经济发展和社会进步,我国的建筑工程行业也迈上了新的台阶,建筑企业之间的竞争也越来越激烈,越来越多的建筑企业开始重视工程的造价控制工作。通过分析工程成本造价控制影响因素,制定相关控制措施,可以提高工程的经济效益,促进企业自身的发展。基于此,论文就工程造价成本控制的影响因素、加强工程造价控制的重要性及加强措施做了简单分析。
         关键词:工程造价成本;影响因素;加强;措施
         引言
         所谓工程造价,是指建设项目的预期或实际支出中的固定资产投资成本总额。如何控制项目成本就是如何合理确定成本,有效控制成本。在控制和管理建筑工程成本的过程中,房地产企业一方面必须在保证建设工程质量的基础上采取各种控制和管理措施;一方面,有必要确保各种控制管理措施能够渗透到建设项目的各个阶段。简而言之,房地产企业要想获得更高的经济效益,就必须做好建筑工程成本的控制与管理。
         1建筑工程造价控制的重要性
         在建筑工程项目的开展过程中,通过科学合理的预算造价和实际造价控制,可以确保资金的有效使用,无论是建设方还是施工方都能通过有限的资金实现最大的价值,这样可以避免施工中资金超出计划,导致资金风险;同时按照既定的计划进行成本控制工作,可以合理分配资金,避免施工中资源浪费的情况,可以显著降低施工成本,实现项目效益最大化。
         2建筑工程项目造价缺点分析
         2.1建筑工程项目决策阶段科学性不足
         项目决策方案是建筑工程项目中最终要的环节,是决定项目总体经费的最主要阶段,因此项目决策方案影响了整个项目的关键目标,包含了项目总体进度的安排、施工质量措施、项目总费用确定以及预算最大利益等。但是,通过对多项建筑施工项目调查对比发现,仍然存在不合理的建筑施工项目目标,导致建设过程中产生更高的成本以及消耗更多的原材料。项目设计单位制定了整个建筑工程施工成本,但是设计单位的技术人员专业技能差异较大,导致预算成本时常出现偏差,使得建筑企业的利益受损。此外,设计单位在提交建筑工程项目预算报价时,过于重视自身以往的工作经历,而往往忽略了市场的变化现状,导致成本定价出现明显的盲目性,最终导致建筑工程项目决策阶段的科学性不足。
         2.2工程设计对造价水平的影响
         工程设计对工程造价控制工作有直接的影响。如果设计团队的整体专业水平有待提高,工程设计方案存在一定的缺陷,会直接影响工程的顺利施工,进而增加工程的建设成本。另外,若工程设计方案不合理,会导致在实际施工过程中频繁进行变更,使工程建设周期变长,从而增加企业在人力、物力、财力方面的投入,影响企业的工程造价水平。
         2.3建筑工程的招标和投标问题
         在我国经济快速发展的背景下,具有中国特色的社会主义市场经济的主要参与者也有所增加,这导致市场竞争环境的恶化。因此,在项目建设过程中,选择合理的承包商非常重要。项目投资者的竞标是在保证项目质量的基础上,解决资金问题,尽可能减少项目成本周期,从而最大化项目的投资收益。在整个招标和投标阶段,最重要的问题是项目成本问题。工程造价是否合理与工程的建设和完工有关,对整个工程造价具有直接而重大的影响。因此,工程造价控制问题不仅在工程项目的设计和规划中起着重要的作用,而且是在工程建设期间甚至竣工后都将有直接联系的问题。


         3建筑工程造价控制优化对策
         3.1完善工程造价管理制度
         在建筑工程项目开展前,要完善工程造价管理制度,并针对项目的规模和复杂性成立造价控制部门,从招投标阶段开始,进行整个施工阶段的造价控制,首先要合理编制工程预算,根据工程预算和施工图纸大概预测工程成本,并针对成本计划进行合理优化,加强施工中的人员、机械和材料管理,重点把握设计变更的办理和签证的办理,保证项目的成本都能在合理控制范围内。
         3.2施工流程管理机制优化
         除了优化建筑工程项目的设计决策工作外,还要对项目施工流程的管理机制进行优化,围绕施工过程的各环节,建立全链条流程化管理机制,最大程度上降低工程造价成本。通过安排专业工程监理人员对施工工地进行全天候督查,检查工人的施工质量及施工进度,清点核查现场的建筑材料型号及数目,防止出现工程结算中的虚报材料,定期对建筑工程安全设备进行检查,确保设计正常运行,避免人工安全事故产生。另外还要做好建筑施工突发情况的紧急预案,一旦出现特殊情况,要做到及时应对处理,合理进行工程造价的控制。
         3.3提高预算编制工作的准确性
         预算编制人员需要全面了解建筑的特点,跟踪施工现场,然后执行编制工作。此外,准备工作的重要基础是收集和整理工作,以及收集和整理一些材料,例如相关的测量报告和施工设计图。相关人员还应熟悉设计图纸,了解设计师的设计意图,预算人员应熟悉项目的设计项目,有机结合每个施工项目的步骤,进行合理的分编,并以全面,完整的方式计算项目的金额。施工具有一定的复杂性,在施工过程中使用了许多类型的材料和设备。因此,建筑工程的价格也将变得多样化且不确定。为了减少不确定因素对建设项目成本的影响,项目预算编制者应整理出各种材料品种的规格和相应的价格,以实现动态管理。需要说明的是,在建设项目施工过程中,采用差价预测系统的构建方法来分析建设成本指标的动态变化,合理调整建设成本。
         3.4加强对施工过程的管理
         工程造价控制最主要的环节是建筑工程的施工环节,因此,建筑工程企业需要加强对工程施工过程的管理,在保证工程建筑质量的前提下最大限度地降低工程成本。为此,(1)建筑工程企业在实际的工程施工过程中,需要做好施工成本预算工作,制订完善的工程施工方案,并保证工程施工过程完全按照施工方案进行;(2)建筑工程企业在工程建设过程中,还需要不断完善施工技术方案,优化施工流程,利用先进的施工技术,提高工程施工的技术含量,降低工程施工成本;(3)建筑工程企业还需要加强对施工人员的培训,不断提高施工人员的综合素质和专业技能,保证工程施工的顺利进行。
         3.5工程项目施工阶段的造价控制
         现场施工人员在拿到工程项目的施工设计图纸后,需组织相关技术人员进行会审,查看工程项目设计图纸是否存在不合理、不科学的地方。在会审阶段,发现工程项目施工设计图纸出现问题,可及时与工程项目图纸设计人员沟通,要求设计人员对工程项目图纸进行修改,从而确保工程项目施工图纸符合现场施工的实际情况。造价控制可有效地避免设计变更所带来的造价变化,若必须变更,要秉承先算账后变更的要求,从而有效预防在工程项目结算阶段出现纠纷。要加强工程项目施工图纸预算审核。对比工程施工进度,及时核定施工预算,确保实际施工费用不超出工程项目的施工预算。在工程项目施工中把好质量关,使得工程的质量成本达到控制和降低的目的。还要确定施工原材料,充分利用当地的资源,选择货比三家的方式,对比各个单位施工原材料企业的原材料价格,保证施工原材料的质量,做好施工前的准备工作,从而选择性价比较高的施工原材料生产企业作为供应商。
         结语
         总的来说,建筑工程造价控制工作对于促进项目实现效益最大化有着非常重要的作用,为了促进建筑企业的健康发展,提升项目经济效益,项目管理人员一定要意识到建筑工程造价控制工作的重要性,在建筑工程施工过程中,结合建筑工程造价控制工作的要点,高效的做好造价控制工作,提升造价控制水平,进一步促进我国建筑行业的发展。
         参考文献
         [1]李杉杉.建筑工程造价动态管理控制的现状问题及分析[J].低碳世界,2019(8):307~308.
         [2]朱剑贤.建筑工程造价控制存在的问题及解决措施分析[J].住宅与房地产,2019(18):43.
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