成本控制在市政公用工程中的实践

发表时间:2020/8/13   来源:《城镇建设》2020年第12期   作者: 邓蕉
[导读] 随着人民生活水平的日益提高,我国的市政公用工程也在迅速的发展。

         摘要:随着人民生活水平的日益提高,我国的市政公用工程也在迅速的发展。在当代城市规划建设之中,公用工程也成为城市建设中必不可少的一部分。市政公用工程为人民生活提供了便利,它的发展进程与居民的生活存在着正比关系。然而,在公用工程发展过程中,出现了实际的操控问题,影响了城市人民对公用工程设备的长久利用,这些问题存在的很大因素都与检测质量工作有关。
         关键词:成本控制;市政公用;实践策略
         引言
         市政工程主要是应用于城市建设中,如今我国在经济方面的快速发展加速了城市化建设,市政公用工程成为了城市建设中必不可少的一项工程,它主要包括城市的道路建设和桥梁建设等等,由此可见市政公用工程在城市发展中占有相当大的比重,它关系到人们未来的居住水平。然而在实际的市政公用工程中所花费的成本却极大,对此本文分析了成本控制在市政公用工程中的实践策略。
         1市政公用工程成本控制中存在的问题
         1.1缺乏完善的管理制度体系
         由于市政工程项目所涉及到的工作面较广,所以做好相关的管理工作就显得尤为重要。然而通过调查考核发现,在实际的项目建设中管理工作着实没有做到位,而这与项目企业内部的管理制度体系有很大的关联。在实际的项目管理中,却存在某些项目管理者的管理工作水平需要进行提高,他们的管理情况将直接影响到项目总体的实施进程,而进程的延长在一定程度上还会导致成本的大幅度增加,违背了项目建设最根本的初衷。除此之外,某些项目内部还缺乏较为完善的管理机制,有关数据显示,目前绝大多数项目企业的管理结构相对来说都达不到专业性和完善性,从而导致在项目实施过程中不能够对项目资金进行合理的管控,超出了项目的成本预算。
         1.2成本控制较难掌握
         市政公用工程在本质上与其他类型的建筑项目存在明显的区别,它的建设有关乎人们的居住生活,而这与它的工作内容是离不开的。市政公用工程又称为城市市政基础设施,它主要包括城市建设中的交通、给水、排水、燃气等设施,而这些都与人们的日常生活关联甚多。此外,市政公用项目的使用范围非常广,几乎各个地区的城市化建设都离不开它,然而由于不同地区的气候特点都会存在不同,这将会使得在市政公用工程建设中需要考虑地区差异问题而导致花费更多的成本。而这些自然因素而造成的影响人为很难控制,因此市政公用工程中成本控制成了工作的一大难题。此外,由于市政公用工程的特殊结构和形式,在实际建设过程中会有相关的市政部门进行实地考察,而有关企业则需要根据部门提出的意见进行重新完善,从而导致工程成本总是处于变化之中,给成本控制工作造成了一定程度上的困难。
         1.3成本控制较为弱化
         成本控制在市政公用工程建设中占有重要的地位,而这主要是因为市政公用工程的建设规模较大,如果成本得不到有效的控制,那么将会使得工程在经济方面产生巨大的损失。通过对市政公用工程的成本控制管理,不仅可以有效降低成本输出的损耗,而且还可以促进市政公用工程的建设效率。然而由于传统的管理思想已在各个企业中根深蒂固,因此许多企业单位还尚未准确认识到成本控制管管理的重要性。另外,成本控制从表面层次上来看其实就是资金控制,因此相当一部分管理人员在成本控制时往往过于重视资金问题会对其造成如何影响,而没有着重认识到影响成本控制的因素不仅仅局限于资金。当然,还有一些企业对于成本控制没有明确的计划,这将大大拖延了工程的实际工期,从而耗费了更多的人力和物力,在一定程度上又增加了相关的成本,实现了成本的反向控制。


         2市政公用工程成本控制的优化措施
         2.1建立信息化的成本控制系统
         在我国科学家的辛苦钻研之下,我国已经涌现出了许多的先进的现代化技术,其中信息技术在各项工程中应用最为普遍。所以在市政公用工程建设中,可以将计算机技术以及互联网充分运用至其中,针对成本控制管理工作建立一个完善的信息管理系统,通过该系统可以有效及时地获得成本控制过程中的各项成本信息数据,同时也可以实现信息的共享,很大程度上提高了成本控制的工作效率。一来,相关的管理人员可以利用互联网的数据共享这一特征来真正了解到施工材料的市场价格,然后通过价格和质量比较,采购质量好价格低的材料,从而减少了施工材料的成本输出,同时上层管理人员也可以通过这一功能来实现对成本控制的监督和管控。二来,可以将相关的数据信息存储于该系统之中,系统可以自动地进行数据的计算和分析,在保证工作效率的同时也保证了工作质量。再者,将相应的数据呈现于计算机上,除了处理起来简单以外,还有利于发现成本控制工作中的问题,一旦发现问题,需要进行及时的解决和处理。
         2.2加强在人物力方面的成本控制
         2.2.1机械设备
         现代的许多工程项目都趋向于机械化施工,相比于人力,它可以大大提高施工效率,保证了施工能够在规定时间内完成,一般不会产生工期延长的情况,可以看出,它明显降低了施工成本的支出。所以对于市政公用工程建设来说,需要对机械设备进行充分的使用,以机械代替人力,缩小成本支出。另外在施工前还需要对设备进行调试和检测,避免使用过程中机械发生损坏而耽误了工期,如果检测结果异常,那么应当在第一时间对设备进行维修和修护,在确保机械可以正常运行之后,再将其投入到实际的施工过程当中。除此之外,在面对某些较大规模的工程项目时,普通的机械难以满足所需,由于这种情况并非普遍存在,单独购买相关的机械设备并不划算,不仅费用高,而且使用次数不多,因此企业可以选择租赁使用,避免了购买机械的大量资金成本。
         2.2.2施工材料
         在市政公用工程建设中,必然需要大量的材料供给,所以可以对施工材料采购和使用方面加以合理的控制以实现对工程成本的控制。在材料采购方面,需要对全过程进行监督,这就需要专门的监督人员在采购过程中做好记录,保证财务部门能够对采购数量和采购资金“了如指掌”,这样一来,采购人员就不敢在采购过程中暗中盈利,保证了财务部门内部结构的正常运转。此外,在采购后还需要做好相关的记录工作,实时掌握材料的进出情况,剩余情况,这样不仅能够杜绝贪污事件,而且避免在施工中材料供应不足,一旦库房材料数量不足,那么则需要在第一时间内去采购。在材料使用方面,避免对施工材料进行浪费,需要按照绿色施工技术进行施工,实现对施工材料的经济性使用,降低了购买材料所需要的成本。
         结束语
         综上述,市政公用工程在城市化建设中发挥着无比重要的作用,所以在保证施工质量的同时还需要做好相关的成本控制工作。结合目前市政公用工程成本控制管理工作中存在的问题进行策略分析,在遵守施工成本控制原则的情况下加强对各个方面的管理力度,避免成本的过度浪费,对施工成本进行合理控制,从而促进市政公用工程项目的可持续发展。
         参考文献
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