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摘要：工业统计属于工业企业管理过程中较为“专业”的工具，能够通过数据获取、整理、分类、对比、统计等方法得出相应结论，反映企业运行现状，为企业决策制定提供有力依据。工业统计主要是从企业经营的物质以及价值两方面来研究工业生产以及经营的全过程，对企业经济管理起着很大的作用。工业统计通过研究工业生产的相关数据以及工业占用资金和价值成果等，来进一步为企业经济管理提供更为优化的建议和决策。因而，为更有效提升工业统计在企业经济管理中的作用，笔者将从拓展市场、提升效益等几个角度进行分析，以此提出更优化的方案来推进工业统计在企业经济管理中发挥的作用。
关键词：工业统计；企业经济管理；作用；优化
1.工业统计与企业经济管理的关系
其一，工业统计需要根据企业经济管理需求而开展具体工作，在其要求下进行统计项目、统计内容、统计标准等方面制定，应避免一些不必要统计、不科学统计带来的人力资源浪费和工作误导。其二，工业统计结果只能作为企业经济管理决策依据，并不能完全左右经济管理决策。主要是因为受到实际情况影响，企业经济管理必须保持灵活性，考量不可控因素和不可统计因素，不能盲目依赖工业统计。其三，工业统计需要从企业经济管理获取支持，具体体现在信息获取、相关软件购进和使用、提供专业人才培训等，因此，只有在经济管理意识较强、管理环境较好、较为重视情况下，工业统计才会更有效使用，实践价值也会更大。总体而言，应合理把握二者之间关系，有效进行定位，使其能够相互促进，理性分析如何使用工业统计强化企业经济管理，做到统计科学有效，管理惊喜而全面，提升工业企业经济效益。
2.工业统计在企业经济管理中的作用
2.1有利于改善和优化企业的经济管理模式
现如今，市场销售已经逐渐成为各大企业实现经济利益增长的主要措施，要想保证企业实现稳定可持续发展，就必须要保证企业自身的产品可以在市场中占据一定的份额，保证产品的销售量。对于该问题，工业统计工作在开展时，可以对企业生产出的各种不同类型产品进行数据分析。通过对应数据的统计分析，可以提出这些产品在生产、销售等各个环节存在的问题，企业可以根据提出的问题，对相关数据加以利用，对这些问题起到良好的整改效果。这样不仅可以保证企业产品在生产时的质量，而且还可以提升销售量。由此可以看出，工业统计工作的有效落实，对企业产品质量的提升具有非常重要的作用。只有保证产品的品质，才能够吸引消费者，为企业树立良好的品牌形象，实现企业经济效益的最大化。
2.2有利于拓展企业的销售市场
无论是对于任何一种类型的企业而言，在发展过程中，其根本目的就是为了盈利，实现企业自身经济效益的增长。在对企业是否盈利进行判断和分析时，主要的参考因素就是销售环节，销售在某种程度上可以对企业的生产、回报等环节产生决定性的影响。企业销售过程中，市场覆盖率以及市场占有率这两个指标的高低，将会直接反映出企业在整个市场中的实力，对企业核心竞争力的分析也可以参考这两个数据指标。工业统计部门在日常工作过程中，可以通过对企业自身市场覆盖率、市场占有率这两个指标的分析，对其中呈现出的数据进行统计和分析。这样不仅可以从中找到企业销售量不佳的原因，而且企业在提出整改措施时，工业统计在其中也可以发挥良好的辅助作用，保证企业领导决策的合理性和科学性。工业统计人员在对市场占有率进行分析时，可以对企业的整个生产运行环节进行调查，对涉及到的数据进行统计分析，这样可以对企业市场竞争力水平的高低进行有针对性的判断。
2.3有利于提高企业内部劳动力效率
企业在日常运营和发展过程中，无论任何一个环节都必须要由劳动者进行主导。劳动者在日常工作过程中，如果效率普遍比较高，那么企业的整个生产效率也会有明显的提升。
由此可以看出，劳动力效率的高低，可以对企业生产效率产生直接性的影响。针对劳动力效率这一指标，工业统计人员可以对劳动者的具体劳动情况进行数据统计，根据不同岗位的特征和需求，对劳动力进行科学合理的调配。这样不仅可以对现有劳动力是否具有合理配置进行分析，而且还能够对企业内部劳动力的生产潜能进行不断深入挖掘。除此之外，还能够保证企业内部劳动力资源利用体系得到不断的完善和优化，对企业生产效率提升具有非常重要的作用。
3.工业统计在企业经济管理中的优化建议
3.1提升依法工业统计意识
在工业企业经营管理过程中，还应当提升依法统计意识，并提升工业统计人员对工业统计在企业经营管理中重要性的认识，使工业统计工作为企业更好的经营管理发力。因此，在企业内部应当提升法治意识以及加大对《统计法》的学习，切实做到工业企业统计人员的一切统计工作都依照《统计法》来开展，真正为企业的经济管理提供可靠参考。在实际工作中，企业统计管理人员应当将统计法规中的要求与企业实际情况相结合，将统计工作的法制性贯穿于日常工作中，并强化监督力度，加大对虚假统计数据的处罚力度，对“虚报、伪造”工业企业数据等行为也加大惩处，并规范企业工业统计工作，使其在良好的环境下为企业经营管理提供有效参考。
3.2完善工业统计管理体系
为进一步优化工业统计在企业经济管理中发挥的作用，工业企业应当首先注重构建更为完善的工业统计管理体系，完善的工业统计管理体系也能够为工业统计部门开展相关工作提供更加便利的条件以及相关的制度支撑。因此，在实际企业管理过程中，企业能够结合自身生产性质以及发展理念制定适合于自身发展的工业统计制度，并在良好制度的加持下确保工业统计的科学性。同时，注重为企业工业统计部门的工作人员提供更为系统的在职培训体系，针对性提升其统计专业能力，形成更好的企业统计团队。在此基础上，进一步完善工业统计相关的监督制度，让工业统计工作适当公开接受监督，来提升工业企业统计数据质量，为企业经营管理提供更加有价值的参考意义。
3.3实现工业统计工作创新
工业统计通过研究工业生产的相关数据为企业经济管理提供更为优化的建议和决策，为进一步提升工业统计工作质量，确保企业的长久发展，企业应当结合自身发展情况以及外部市场形势，有效推进工业统计工作的创新。在实际工作中，企业管理人员应当转变以往轻视统计工作的观念，应该将统计管理与公司财务管理、人事管理等一同视作企业经营管理的重要一部分，并能够借助更具创新的手段提升工业数据处理能力。同时，加大对企业信息化手段的应用，运用大数据技术等手段来创新工作方法，科学有效的分析数据，来切实优化本企业统计数据所起的作用。在实际统计中，统计部门人员还可创新统计方式，比如企业可灵活运用抽样统计的方式缩短统计工作的周期，提升工业统计的效度。在此基础上，工业统计人员积极树立创新统计理念，逐步完善信息数据管理，实现统计手段的信息化、智能化，提升工业数据统计水准，为企业接下来各项决策提供参考。
结束语
综上所述，工业统计是企业经济管理中必不可少的重要组成部分。工业统计可以融入到企业的各个环节中，对企业生产、销售等环节的数据指标进行分析。通过数据统计分析，不仅可以及时反馈现存问题，而且还可以为企业领导的决策提供数据支持，有利于企业经济管理水平的提升。
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