【摘要】：煤矿企业作为我国经济结构当中的重要组成部分，在很大程度上推动与加速着国国民经济的发展,同时与我们每个人的生活息息相关，作为这样一个主流的经济分支来说，一方面需要提升企业实力，另一方面也需要不断的建设企业政工队伍。
现阶段,随着煤矿企业的发展与成熟，对于政工的建设出现了一定的问题。本研究以山西忻州神达金山煤业有限公司作为参考与力争，分析当前煤矿企业对于政工队伍建设中存在的问题，并给出可行性的建议。
【关键词】：煤矿企业；政工队伍；干部素质
一、引言
作为我国重要能源组成部分的煤矿，其发展的水平将直接影响着国民经济的发展，进而会关系到国民的生活质量。现阶段，在经济水平日益提高的背景之下，煤矿企业的生存状况会受到更大的挑战，竞争的形势也变得越来越严峻。因此，从某种程度上来说，不仅提升企业本身的经济实力可以推动企业的发展，建设企业的政工队伍也可以提升企业的竞争力，在市场中站稳脚跟。
三、煤矿企业政工队伍建设中存在的问题
山西忻州神达金山煤业有限公司作为一个成功的企业，其在政工建设的方面也存在很多问题，需要去进行研究，提升干部的素质，推动企业软实力的发展。
(一)煤矿企业中政工部门受重视程度不够
山西忻州神达金山煤业有限公司与我国很多煤矿企业都存在着共同的问题，那便是过于注重经济生产所带来的经济效益，却没有把对于政工的建设摆在重要的位置，不注重企业的思想政治教育，使得企业的凝聚力没有发挥出来，党领导的核心意识不强，就会使得整个企业偏离正确的轨道，无法获取有利的市场竞争地位。从哲学上来说，正确的认识才可以指导实践，因此党政思想教育工作是企业必须要落实到位的一项工作，如果仅看到眼前的经济效益而不重视软实力的提升，势必会导致落后发展的局面。
(二)机制不完善
在山西忻州神达金山煤业有限公司的政工队伍中，存在着一部分员工的工作积极性有所锐减的情况。通常情况下，这些员工单纯的把思想政治工作当成是追求经济价值的武器，却没有意识到个人价值的升华，年轻员工表现得更为明显。现阶段，经常会出现不重视政工干部的问题，而且企业对于政工工作的评价也缺乏客观的标准，不利于企业思想政治工作的进行，使得思想工作者的积极性遭到打击，不愿意去继续进行当前的工作。因此，当前对于政工对于建设的机制还有待于完善，无法保证思想教育工作的顺利进行。
(三)企业内部人员的专业程度有待提高
对于山金山煤业有限公司来说，除了需要提升政工队伍的思想建设之外，在个人素质方面的建设上也需要大力投入。对于从事煤炭工作的人员来说，个人素质一方面会影响着企业的前途，另一方面也影响着企业的形象。由此可见，金达煤矿需要更进一步的对企业相关人员的素质予以加强。总的来说，金达煤矿的员工素质表现为如下方面，分别是：其一，员工的思想传统。员工的思想是否先进，会对企业的发展产生直接的影响，落后的思想无法对企业未来的发展进行预判，无法精准的定位自身的发展；其二，员工的技能落后。对于金达煤矿来说，总体上员工的年龄较大，对于一些新技术、新方法的接受速度较慢，影响政工的正常发展。其三，企业工作繁忙。金达煤矿的工作复杂而且繁琐，企业工作人员通常没有大量的精力投入到政工建设之中，不利于企业后期的发展。
(四)工作岗位待遇资源不完善
因为金达煤炭企业偏重于追求经济效益，那些活跃在一线的员工会更加得到上层部门的重视与受用，这就必然会导致薪资待遇的差距，使得政工思想工作的岗位缺乏吸引力。很多年轻员工的首选工作就偏离此方向，使企业内部人员的流动性较差，不利于企业的稳定发展。因此，需要对工作岗位进行重新的调整，平衡工作岗位的待遇资源。应该在稳定待遇条件的基础上，引进一些专门且专业的人才，提升岗位的吸引力，推动企业的和谐稳定发展。
四、提升政工干部素质措施
根据上文提出的问题，本研究针对金达煤矿企业政工队伍建设中存在的问题,提出具有针对性的建议，具体内容如下：
(一)加强对政工部门的重视
无论做任何事情，只有认识与实践共同得到重视，才可以获得进步与发展。在思想层面，要全面的重视思想政治工作，提高对工作的认识，明确其存在的重要作用。政工部门作为企业的重要部门之一，推动着企业的组织与管理。需要对该部门予以高度的重视，从领导层面与员工层面的认识水平都进行提升，真正的让党处于领导核心地位，使政工部门的只能予以最大程度的发挥,推动企业又好又快的发展。
(二)创新机制，为政工队伍拓宽发展前景
作为煤炭企业来说，重视创新机制就需要全面的建设企业政工队伍。需要企业在准入人才的时候，对前来面试的人员进行公开竞聘，有利于真正的选拔出上进进取的青年骨干进入工作岗位，推动企业员工队伍的有序发展。同时，金达煤矿企业还需要完善考核制度，科学有效的对政工工作进行评价，将此评价标准当成是奖惩以及选拔的准则。除此之外，为了确保政工队伍的又好又快发展，还需要对政工人员“出口”不畅的问题进行解决，为后续的政工人员变动或者是岗位的交流奠定基础，给争青年人创造无限的空间，共同促进企业的健康发展。
(三)优化政工队伍环境
对于政工人员来说，只有在轻松和谐的环境中才更加能够发挥出个人的价值，压抑的环境则不利于自身的发展，有损政工队伍的建设。其一，在工作层面，当政工人员在工作中遇到问题时，企业需要毫不吝啬地提供技术支持，如果企业不予理睬，就会导致员工的积极性锐减。其二，在生活层面，企业领导人需要对员工进行全面的关怀，对一些家庭困难的员工予以补助，还需要做到一视同仁，所有的员工都需要被公平对待。
(四)拓宽政工选拔路径
现阶段，金达煤炭企业的政工队伍偏向老龄化，缺少新鲜的血液，因此企业需要进行新一轮的选拔，以此来使得企业的综合实力得到提高。在进行选拔的时候，一方面需要考察应聘者的专业知识，另一方面也需要考察竞聘者是否具备满腔的工作热情、是否热爱政工工作，是否愿意全身心的投入其中。只有把具有热情的、热爱工作的、勇于奉献的员工聚集在一起，才能够形成企业的凝聚体，推动企业整体实力的提升。除此之外，金达煤炭还可以高薪聘请专业的政工人员，诚挚的邀请他们加入本企业的政工队伍之中，保证政工工作的顺利进行。
(四)完善保障考核机制
对于金达煤炭来说，加强政工队伍建设，很重要的一部分是完善公司的保障机制和考核机制。其一，对于保障机制来说，金达煤炭需要提高员工的待遇，引进高素质的新鲜血液加入到企业当中。领导层面需要制定相应的福利措施，例如：工作两年晋升职位、五险一金等。其二，对于考核机制来说，金达的相关部门需要定期进行考核，制订一套客观合理的考核标准，并根据此来制定相应的奖惩措施，以此提升政工人员的业务水平。
结语
在煤炭企业日渐发展的背景之下，加强政工队伍的建设会在很大程度上提升员工的积极性，推动企业的健康有序发展。当一个企业的工作人员的基本素质得到全方位的提升，政工队伍的工作方式得到合理的转变，企业内部的保障机制得到全面的完善，企业的运营效率就会提高，企业内部就会更加稳定与和谐，推动国家经济的发展。
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