摘要:众所周知,在当前铁路创新发展的时代背景下,人才是企业发展的第一资源,重视加强人才引进培育和合理任用,健全完善人才管理制度,建立人岗匹配、人事相宜的职工队伍是铁路运输单位实现安全生产持续稳定的重要保障。
关键词:新时期;职工队伍;建设
引言
习近平总书记高度重视工人阶级,十分关心产业工人队伍建设,强调工人阶级是我国的领导阶级,是先进生产力和生产关系的代表,是我们党最坚实最可靠的阶级基础。劳动者素质的高低,既决定自身发展的高低,也决定企业发展的高低。习近平总书记强调,“要始终高度重视提高劳动者素质,培养宏大的高素质劳动者大军”。
1、职工队伍建设的重要性
新形势下,思想政治工作在国企职工队伍中的渗透主要有以下几方面作用:首先,私有企业与国有企业之间具有明显差别,对于国有企业来说,不仅需要在创造利益的过程中为社会奉献一份力量,还需要承担建设社会主义文明精神的重要责任,因而思想政治工作正是国有企业发展中的诉求,也是实现社会效益与企业效益的统一路径。因此,国企通过开展思想政治工作既可以帮助职工统一思想,还可让企业更具凝聚力,在独特的企业文化中实现可持续发展。同时,国企职工队伍建设中增强思想政治工作力度,还可让企业在发展过程中更具智力支撑。其次,国有企业增强建设职工思想政治工作与我国国情也恰好相符,作为社会主义重要组成内容,国有企业思想政治层次直接对社会主义稳定产生直接影响。因此,国企工作队伍建设思想政治工作可促进国企持续、稳定发展,更可提升企业社会主义建设效率。此外,国企开展思想政治工作可有效深化改革,通过思想政治工作来与市场经济发展相互适应,由此减少改革过程中存在的阻力,确保国企可顺利进行改革。
2、新形势下企业职工队伍的基本现状
对于我国各个社会企业来说,要想实现自身在复杂市场环境中的可持续发展,就必须要结合自身战略发展体系和市场内外部环境,拉起一支迎合企业发展需求的高素质职工队伍。特别是在新形势背景下,我国企业职工队伍建设现状已经跟企业战略需求有一定的差距,必须要充分引起重视。一方面,在当前新形势背景下,企业对于人才素质的要求比较高,需要各个员工能够具有较强的创新素养,灵活使用各类岗位技能,并拥有终身学习的能力。但目前很多企业职工人员在这方面还存在较为显著的不足,很难符合企业的战略发展需求。另一方面,在当前新形势背景下,各个职工人员对于岗位和企业的心理认知也出现了变化,同时自身思想也比较活泛。如果企业不能在自身经营发展过程中,有效利用企业文化、激励机制等要素来切实提高员工的凝聚力和向心力,那么企业就会发生非常显著的人才流失情况。综合这些情况来看,新形势背景下企业职工队伍的基本现状不容乐观,需要在后续时间里充分引起重视[1]。
3、加强队伍素质建设的措施
3.1、建立科学的绩效管理机制
当今社会,工资水平是人才选择企业的重要标准,企业要吸引和留住人才,需要提供与其能力相匹配的工资收入及福利待遇,尤其对于紧缺工种岗位,要按照收入向关键岗位、艰苦岗位、重要岗位倾斜的原则,在绩效工资和奖金方面给予适当倾斜,以差异化收入体现岗位价值。其次要推行技能等级分配制度,通过效益工资与技能等级挂钩,体现不同技能等级的收入差异,让员工明确自己的工作目标,了解达到工作目标可能获得的报酬,激发员工主动进取,不断学习新知识新技能以获得更好的自我发展。此外还要明确区分高效率员工和低效率员工,通过奖勤罚懒,拉开收入差距,有效提高劳动生产效率。
3.2、培养符合型企业职工
要想有效提升国企思想政治工作开展质量、开展效率,便需要重点增强职工个人素质,培养复合型企业职工。
首先,新形势下我国国企需细致优化与规划职工招聘方案,保证充足的职工数量,以此有效开展与落实思想政治工作。同时,还需加强国企资金注入力度,构建完备职工培训渠道。在具体培训环节中,企业需根据职工工作表现深入分析,由此提出有针对性的方案并不断加以改进和完善,以便于国企政工工作者可改善自身行为与思想,全面增强国企职工思想政治水平,进一步提升国企职工工作质量、工作效率及整体国企发展实力[2]。
3.3、把加强思想政治教育作为提高职工素质的重要保障
企业思想政治工作既是企业党群组织的一项重要工作,又是提高职工素质的重要思想保障。针对各类思想的泛滥和各种“杂音”乱溢的现实,工会要用先进的思想和价值观去影响、引导职工朝着正确的方向思考问题,将只有提高素质才能在企业经营发展中实现自身价值的观念植根于职工的头脑中,始终奏响最强音,弘扬主旋律。要创新思想政治工作方式,彻底改变“念报读文件”被动式的传统思想政治工作方式,充分运用微信等新媒体,使职工听得进、愿意听,能明辨是非,最大限度地把影响职工素质提升的“杂音”屏蔽掉。帮助职工正确认识和规划自己的职业生涯,通过主题教育、职工论坛等方式,激励自己不断进取,激发自身学技术、钻业务的积极性和主动性[3]。
3.4、充分发挥企业文化的作用
在企业自身经营发展过程中,基层党组织还应该能够充分认识到企业文化的作用,并能够通过各类途径来发挥企业文化的价值与效果,显著提高各个员工对于企业的归属感,并真正将企业战略发展目标当成自身的成长方向。在具体操作过程中,企业可以从三个方面来融入企业文化。第一层次,企业宣传标语。即在企业的宣传报、员工宿舍、办公区、生产部等场所张贴一些关于企业文化的标语,让员工对企业文化有初步的认识。第二层次,召开企业文化学习会议。一般来说,企业不适合直接召开企业文化的专项会议,而应该将其融入到企业生产会议、学习会议中,使其对员工形成潜移默化的影响。第三层次,组织企业文化内部活动。这些活动一定要突出趣味性、竞赛性等要素,同时还要发放一些具有吸引力的激励性奖励。这样以后,企业文化的价值与作用就能够得到充分的发挥,优化企业内部氛围,提高员工的凝聚力[4]。
3.5、建立健全对职工的关爱机制
国有企业职工是企业的宝贵财富,要建立健全对职工的关爱机制。要给管理人员与能力相匹配的发展空间,要给技术人员提升科研能力宽松的环境和相应的待遇,要给青年职工特别是大学生制定职业导航计划,给予他们崭露头角的机会,要给普通职工特别是一线职工坚守岗位的理由,及符合工作压力的待遇。同时,党群组织要给予职工特别是困难职工在生活、工作和学习等方面必要的帮扶,解决他们的后顾之忧,通过各种渠道、各种层面的合力,凝聚起对企业的忠诚和向上的动力,从而不断促进职工素质的提升[5]。
结束语
综上所述,人才资源是企业持续发展最关键也是最重要的资源之一,为此,企业管理者应当不断地提高人力队伍素质,促使人才在企业安心工作,快乐工作,实现员工与企业共同发展。
参考文献:
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[3]冯凯.对电网企业改革和职工队伍建设的思考[J].现代经济信息,2019(18):26-27.
[4]周晨.当好新时代产业工人尖兵筑牢国家能源安全的基石——新中国煤矿职工队伍建设70年回顾[J].中国工运,2019(09):13-16.
[5].当好新时代建设主力军筑牢经济发展顶梁柱——新中国建筑产业职工队伍建设70年[J].建筑,2019(17):20-24.