现役军械装备的维修保障管理分析

发表时间:2020/8/13   来源:《科学与技术》2020年3月第8期   作者:田京鹏1 曹凤昌2 吴修强3
[导读] 现役军械设备维修保障管理能够提升部队的维修力量,
        摘要:现役军械设备维修保障管理能够提升部队的维修力量,并且还可以保证部队的设备正常运行。同时,从长远的发展来看,军械装备维修保障对部队建设是非常重要的。建立现役军械装备的维修保障管理系统,不仅可以充分利用生产厂家技术力量的丰富资源,弥补部队装备维修力量和保障资源不 足,提高装备完好率。同时,对推进军械装备维修保障建设的长远发 展具有深远的意义。
        关键词:现役军械装备;维修保障;管理  
        军械装备是使用时间最久的,并且现役军械装备的维修保障管理在管理中的地位非常高。能演唱军械设备的使用寿命,因此在机械设备维修保障管理方便应该采用科学的方法对其做指导、规划和安排等活动,协调维修保障有助于人力、物力、财力等关系的合理分配,在维修保障管理重要结合空间、时间等信息实现全面的预测、调节、核算,有助于维修保障功能的实现,从而做到提升维修效果,为不对创造更多的利益。
        一、开展现役军械装备的维修保障管理的必要性
        近年来,随着科学技术的发展和装备研制速度的加快,部队新型军械装备品种、型号、批次和数量日益增多,具有技术含量高、结构复杂等特点,如雷达装备集成了相控阵、激光测距、电视跟踪、光学指挥镜遥控、频率捷变、脉冲压缩、动目标显示、多普勒、控制软件等高新技术,应用贴焊、封装和多层印制板等工艺。这些装备维修难度大、对装备的维修保障管理也提出了更高的要求。主要体现在以下方面:(1)一些新装备保障能力刚刚取得初步成果,新的型号装备又列装部队,维修保障管理能力始终跟不 上装备的发展。(2)由于维修技术人员培养过程长,在装备初装期 内,没有过硬的专业对口人员。(3)维修所需的调试细则、装备工艺 等核心资料在研制者、生产者手中,部队无法在短时间内具备新装 备形成能力所需的必要条件。相反装备的研制者、生产者在产品的设计、研制、生产过程中拟制了大量的技术资料,开发了许多专用调试设备,添置成套通用仪器,培养了一批熟悉装备生产、调试、维修的技术人员,积累了丰富的维修保障经验,他们无须经过培训和保 障资源开发,便可直接投入装备维修保障。综上所述,开展现役军械 装备的维修保障管理是适应军械装备快速发展的需要,也是提升装备维修保障能力的重要举措。
        二、现役军械装备维修保障管理的基本要求
        根据维修保障工程的观点,现役军械装备维修保障管理的基本要求是应当在全系统、全寿命过程中,贯彻预防为主、科学维修、保证质量、注重效益的思想。这就是说装备维修保障管理中,强调对装备维修保障要进行全系统和全寿命过程的管理。具体而言,就是以下方面:(1)实行全系统和全寿命过程的管理。从现役军械装备系统的整体效益出发,把装备维修保障系统看作是现役军械装备系统的一个分系统,维修保障系统要与军械装备系统相匹配,使装备真正形成战斗力。(2)现役军械装备维修保障管理要以维修保障为主。装备维修保障管理的各项工作要从防止武器装备产生故障着手,防要重于修。(3)装备维修保障管理要依靠科学,实行科学维修保障。(4)装备维修保障管理要突出重点。(5)装备维修保障要保证 质量。(6)装备维修保障管理要注意效益。
        三、现役军械装备维修保障管理的内容
        第一,维修保障思想不但可以实现维修保障的目的、主题、活动及认识,就还能把总体认识运用到实际维修保障工作上。第二,制定维修方案制度,在实施的基础上完成维修保障工作,同时采用标准技术和原则性制度,维修保障完全按照维修方针和计划执行。在执行总方针的基础上确保原则性,比如科学管理、预防为主、安全操作等。第三,设定维修保障等级制度,按照不同的维修级别和层次制定相应的等级制度。

并且要全面贯彻维修保障工作的整体思路、使用标准技术、严格按照规范操作,并把维修分成若干个维修保障级别。第四,维修保障方式的运用,根据维修计划对不同的现役军械设备的维修类型、内容和时间做合理安排,然后决定用哪种维修方式,比较常见的维修方式是常规维修、定期鬼维护、事故后维修。第五,维修保障体制的的修订,维修保障的关系非常复杂与层次、环节、部门、维修保障目的都有关系。同时不同的组织体系也有一定的关系,比如组织结构、人员、维修方法、军械设备的供应方式、实际维修工作等。维修保障在职能上还包括维修保障管理体制及作业标准。第六,军械装备维修保障相关的文件制定。维修保障文件的详细条例、规范、准则、大纲、手册、报表等的制定都要按照实际情况拟定。然后主要内容内容及格式还要参考具体的军械装备维修细则来定,就内容七可以分为指导性文件、实施细则、维修记录等记录性的文件。
        四、现役军械装备维修保障管理策略
        1、帮建。军械设备供应单位提供给不对军械装备的技术资料、维修保准和日常配套资源。军工企业还能为军械装备提供小单元的维修工作,并且采用4S店的模式把军械设备维修建设成定点维修站。
        2、帮修。依照装备在列装的不同阶段的需求,军队以“合同商”的名义向军工企业申请帮修,实现部队不同等级和形式的装备维修保障工作。
        3、优化维修方式、作业体系和建制保障力量。维修方式方法、技术、维修制度是影响装备维修保障的主要原因。为了满足一体化联合作战及信息化装备的实施要打俩开展不同层次的装备保障力量,包括层级设置、维修认为安排、保障方式及人力,还要对维修技术做深层次的赶紧,根据不同的监测状态和预防性维修制定可靠的中心维修理论,保证军械装备的实战能力,并且以军械技术为主设置军械装备维修方式及作业方法的改进。第二,根据不同的幸好设备制定不同的维修方案,并对装备维修制度进行完善和修订,在维修任务的分工上保证分配到固定的人头上,对不同的军械装备制定符合实际应用情况的维修方式和作业体系,优化技术规范,对军械装备维修方式进行优化并且合理的调整方案,有效的保证军械装备的任务和力量,确保维修体制的正常运行,提升现役军械装备维修方式并优化作业方法。第三,军械装备维修保障力量的优化、组合、结构重组、规模化建设,能够保证维修的正常运行,还能优化作业体系,保证装备维修技术的规范性。
        4、推进军民一体化装备维修保障。第一,对军械装备维修的同时把维修保障纳入到军械装备管理内,并彻底解决装备维修和保障相悖离的问题,优化军械装备的实用性、安全性和可靠性能,对配套资源进行多方位优化,保障军械装备系统的维修管理一体化运行。对现役军械设备的一体化实施联合保障方式,对不同的装备技术、规模和不对能力的建设制定规划维修方式,保证军民一体化的维修保障方式的进行,有助于军械装备可以实现军民联合保障运行机制。第三,提升军械装备维修保障力量,首先以军方主导再配上人才和技术为依托,进行资源保障和配套设施的完成,培养专业的技术人才,以从根本上提升军械装备维修保障技术。建设军民一体化的军械装备维修保障机制从而实现高效和规出,军械装备的维修保障不但需要强大的技术力量.还需要范的管理。多方的配合,才能发挥军械设备在作战和演习中的作用。
        现役军械设备维修保障管理可以提升部队的作战能力,并且节从整篇对现役军械装备维修保障管理厂作的研究可以看约资源消耗,有助于推动部队作战、演习等实务工作的进行。但现役装备改造后的维修保障是一项涉及军队和地方等诸多方面的系统工程,是一项涉及各军兵种装备发展实际的全局工程,还有很多问题需要进一步研究。
        参考文献:
        [1] 孙江生.深化装备保障体制改革的几点思考[J].装备学院学报,2018.
        [2] 程中华.装备保障过程建模方法评价选择研究[J].火力与指挥控制,2019.
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