【摘 要】衣食住行关系着每个人的生活，在近几年建筑行业的发展趋势发生了很大程度的改变，人们对于建筑行业的关注度逐渐提高。建筑行业的安全问题被社会各方人士所关注，建筑安全无小事，百年大计安全为主，安全问题永远都会是建筑行业的重难点问题。科技技术在发展，建筑行业的机械设备、材料都在改变，对于建筑公司和建筑施工现场安全管理工人的要求越来越高，施工现场的管理难度逐渐加大，社会及政府各方面对于建筑施工安全要求越来越高，安全施工成为了施工现场管理的关键点。
【关键词】建筑工程；安全管理；施工现场
1建筑工程施工现场管理的主要特征
建筑工程施工现场管理开展的水平对建筑工程施工质量有着直接的影响。建筑企业在实际工作中应高度重视施工现场管理工作的开展，严格按照相关规定开展工作，对资源进行科学合理的分配，切实提高资源利用水平，避免资源的不必要浪费。笔者认为，建筑工程施工现场管理的主要特征有以下几个方面：①施工现场管理工作包含多个方面，管理人员必须在既定时间内高质量的完成资源分配工作，进而为施工人员开展工作提供依据，确保各项工作的高效有序开展;②施工现场管理工作流程较多，管理人员在工作中应注意工作开展的顺序，避免重大安全问题的出现，进而保障施工人员的安全，减少不必要的麻烦。
2建筑施工现场管理的重要性
在施工过程中，建筑工程项目的建设质量非常关键。为了达到这一效果，就需要不断提升建筑工程项目的管理质量，以此来强化建筑工程项目的安全性能，提升企业的经济效益，并且还能够有效预防存在于施工过程中的安全隐患，起到节约成本以提高建筑工程项目效率的目的。在此过程中，管理工作者需要做好各个方面的管理以及控制工作，比如施工技术、施工人员、建筑环境以及建筑材料等，在科学管理这些环节的时候，不仅要明确施工作业的安全性，还应该确保工程项目的建设质量。落实施工现场管理工作的重要性主要体现在以下方面：（1）强化整个工程项目的安全性以及建设质量。施工现场管理工作的实施，能够很好地解决施工过程中存在的突出性问题，并且还能够确保项目按原计划顺利开展。（2）提高客户对项目的认可度。施工现场管理工作的完善程度，能够有效确保整个工程项目的建设质量与标准要求一致，以此来达到客户对工程项目的认可程度。
3现阶段我国建筑工程项目管理中现场施工管理所存在的问题
建筑工程现场施工管理是一项较为复杂的工作，其所涉及到的环节步骤相对较多，我国很多建筑项目管理部门都有专用的管理理论以及方式，对建筑工程现场施工中的各个环节步骤都有较为全面、具体的规定，是保证整体施工质量的必要前提。目前，我国建筑工程项目现场施工管理过程中所存在的问题主要表现在以下几个方面。
3.1 建筑工程施工程序存在不规范的现象
我国一部分建筑工程管理人员为了节省投资成本，从而使建筑项目施工可以获得更高的经济利益，会将工程项目进行多次转包，没有严格按照标准的施工流程来展开施工，从而导致工程建设资金流失的情况时有发生，会导致建筑工程项目的建设经常出现偷工减料的情况，这不仅影响了建筑工程的整体质量，也在很大程度上威胁到了人们的生命安全[2]。除此之外，很多項目工程在展开建设的过程中，相关施工技术人员以及管理人员的自身专业素质相对较差，相关施工经验以及管理经验的积累不够丰富。负责监督建筑工程项目施工的监督工作人员也存在工作态度散漫的情况。以上种种都导致了管理体制的不健全以及不完善。
3.2建筑工程企业法人的行为不规范
对于建筑企业来说，其法人更应该严格要求自己，按照建筑管理部门所颁布的相关管理制度展开施工。但是在实际工程展开的过程中，经常会出现建筑法人责任不明确的情况，从而使得施工的整体质量不能够得到有效的保证。此外，还有一部分建筑企业的法人存在随意更改工期的情况，这会在很大程度上影响建筑工程的整体施工进度，这主要是由于工程法人的责任不明确所导致的，同时相关管理人员的责任意识也较为淡薄，没有按照相关标准规范展开管理工作。
3.3现场施工的质量控制意识较为淡薄
在展开建筑工程现场施工质量控制工作的时候，很多建筑企业往往会更加看重施工项目的进度，从而在一定程度上忽略了施工质量控制的重要性，这也会使项目的整体施工质量受到一定的影响[4]。除此之外，由于建筑工程施工管理工作还并没有建立起较为完善的监督管理机制，从而导致了相关管理部门对于质量监督的力度并不大。
4施工现场管理优化措施
（一）完善管理制度和措施
建筑施工现场管理涉及到多个方面的专业知识，首先需要不断完善现场管理制度，对现场管理工作进行严格规范，同时还要将这些管理制度严格的实施下去，确保制度得到执行; 其次，还要以施工组织计划作为基础，对现场施工过程进行严格管理，确保施工的有序开展; 严格控制机械设备的使用和管理，从各个方面着手，全面保证现场管理制度的顺利实施; 此外，还应安排专人对不同的工作环节进行监督指导，使施工得以正常开展。
（二）加强施工现场质量管理
施工质量作为建筑工程项目建设的核心，只有工程质量在得到有效保证的情况下，才可以继续开展后续的施工，避免工程在以后的使用过程中发生安全问题或事故，带来严重的后果，因此，在施工现场管理中一定要重视对施工质量的管理。现场管理作為保证工程施工质量的重要环节，采用科学有效的管理措施对保证现场施工水平和工程质量具有重要的作用，能够使各种材料使用的可靠性以及施工操作规范性得到提高，从而给施工的质量提供了保障。
（三）加强施工现场安全管理
在任何一个项目工程施工过程中，保证施工安全一直是重点问题，是施工现场管理中的重要管理内容。在实际施工中，很多施工环节都存在着较大的危险性，比如搭设脚手架、安全网围护、施工用电、高空操作、使用机械等。然而部分施工场地缺乏良好的安全意识以及危险防范知识，对这些危险作业的安全不够重视，这主要是因为施工场地的安全管理工作没有做好，忽视了施工人员安全意识培训的重要性，因此极容易导致安全事故的产生，所以建筑企业应当对施工现场的安全管理工作引起重视，加强对管理人员和施工人员的安全教育和技能培训，提高相关人员的安全意识，减少安全事故的发生。此外，企业应当不断完善现场施工安全管理制度，建立安全保障体系，始终坚持安全第一的原则，加大安全知识和风险防范知识的宣传，让现场人员时刻保持警惕，加强现场安全管理。
（四）加强施工现场技术管理
建筑工程质量受到各个施工环节的影响，为了保证施工质量，需要严格把控每一个环节的施工。所以，在现场施工过程中，要加强对各个施工环节施工现场技术的管理，将施工效率提高上来，使施工质量得到有效保障。同时还要落实责任制，并按照施工现场实际情况做好记录工作。此外，还要按照相关规定，加强对施工图纸和文档设计质量的管理，提高现场施工技术管理的科学性、合理性。
结语：
综上所述，建筑工程施工是一项系统性工程，施工中会受到多种因素影响，尤其是施工现场的管理，对整个施工质量影响比較关键，因此，必须制定科学的施工规划，加强施工现场过程中的质量管理控制，确保施工安全和质量。
参考文献：
[1]张开频.对加强建筑工程土建施工现场管理的几点建议[J].江西建材，2018（14）：106-107.
[2]张辉.对加强建筑工程土建施工现场管理的思考[J].建材与装饰，2018（4）：201.
[3]田泽.土建工程施工现场管理模式的优化策略和改进措施[J].四川水泥，2017（2）：164.