摘要：建筑安装工程的造价管理及成本控制是建筑安装工程的重要环节，只有严格把握建筑安装工程在设计阶段、施工过程中、材料和设备的选用、竣工决算阶段的造价和成本，完善建筑安装工程的造价信息，为建筑安装工程的造价管理提供有利保障。基于此，本文主要研究了建筑安装工程的造价管理及成本控制，以期为建筑工程顺利进行提供一些参考价值。
关键词：建筑安装工程；造价管理；成本控制
1建筑安装工程造价特点
一般来说，建筑安装工程包含着许多子系统，如排水系统、通暖系统还有一些电气照明系统，由于涉及到的工程工作量较大，往往一个环节的疏忽，就会出现整体项目的停滞与返工，造成建筑安装工程造价的提高。这些子系统中，又由于品牌之间的差异性，往往会出现不同的接口形式，这就会出现一个很现实的问题，接口的差异性与整体安装工程之间的兼容性，这种差异性的不同，导致了建筑安装工程造价的提高。建筑安装工程对应的施工方式也较多，旧有的工艺定额的制定方法，已经无法满足当今复杂的施工安装工程的需求，此时就需要一个符合当今复杂施工安装工程需求的标准，这种新的定额标准必须满足现代机械自动化程度的要求，还需要与时俱进的对出现的三新产品予以验证，保证这些三新产品可以很好的实现自身的价值，在施工安装过程中得以运用，保持产品的现代性，相反的对于旧有的定额标准必须果断的进行摒弃，只有废弃旧有的定额标准，才能保证建筑安装工程制定编制的新鲜度。
同时，由于建筑安装工程存在的复杂性，在实际安装的过程中，往往会出现一些突发的事情，所以对待建筑安装工程，就不能用衡量普通土木建筑工程的标准来判断。在建筑安装施工中，常常伴随着实际操作与图纸不相符的事情，需要对图纸进行相关的更改，以便于适合实际安装施工的要求。
2影响安装工程造价的因素
2.1人员的因素
人是建筑安装工程的主要构成部分，安装工程施工中的人主要指施工人员和管理人员。目前建筑行业从业人员整体来讲较为混乱，对于作业工人的监管力度不够。有的施工单位为了节约成本或抢工期，在市场上雇临时工人。而安装工程本身技术难度要高于其他工种，这些专业素质差的工人在作业过程中势必效率低，质量差，从而影响到工程整体进度和质量，最后遭殃的还是施工单位，不但没有节约成本反而增加了造价。因此，对于安装工程来讲，从业人员一定要选择专业人员，且每组作业队伍中至少要有1～2名“成手”，以保证工程的顺利进行。管理人员是现场工程质量的监督人员，他们虽然不直接参与安装，但管理人员更应该做到“心里有活”，清楚每一步工序和其中应注意的细节问题，并且协调好施工材料和作业面等，以提高工程效率，节约造价。
2.2材料的因素
建筑工程中材料是重要的一项内容，安装工程材料主要涉及到质量和进场时间。首先，质量是建筑工程的生命。安装工程要严格控制质量问题，以避免事后返工或维修带来的成本增加。安装工程保质期一般较长，如室内给排水安装工程要质保1～2年，暖气工程要质保最少1个采暖周期，此过程中最容易暴露出一些材料的质量问题，从而影响工程造价问题。另外，安装工程尤其是水暖件，材料复杂且数量、型号多样，需要由专门负责人组织材料有序进场，避免材料耽误而增加造价。
2.3环境及其他因素
环境通常是指建筑安装工程的施工条件，室内安装工程多交叉作业，施工作业面也有一定限度。因此，在实际操作中需要和其他工种协调、配合好，在适当的时间内施工，否则容易出现返工或者局部拆除的情况，而影响工程造价。此外，在施工过程中，工具的效率、成品的保护情况等因素，也都会影响到建筑安装工程的造价，需要在操作中进行严格管理。
3建筑安装工程的造价管理及成本控制的措施
3.1确定成本控制目标，建立相关的成本责任制
首先，在建筑安装工程的造价管理及成本控制方面要建立健全相关的成本责任制，确定成本控制的目标，只有在目标明确的过程中完善责任制，才能使建筑安装工程的造价管理机成本控制得到相关的控制。在建立健全相关成本责任制的同时，建筑安装工程的造价管理也得到了相关的控制，明确了相关的责任。确定成本控制目标，建立相关的承包责任制，首先就是要根据建筑安装工程的招投标具体情况进行成本控制目标的确定，其次就是完善成本目标责任制，第三步就是建立完善的目标成本控制体系。
3.2完善定额计价的体系
定额对于建筑安装工程的重要性不言而喻，只有采用先进的定额计算体系，才能保证对建筑安装工程的成本管理的新鲜度。一些不完整的定额体系，严重的阻碍了企业对于造价管理的控制，必须更新旧有的模式才能使得新的理念得到合适的释放。建筑安装工程具有一定的时效性，为了保证施工单位快速的占领建筑安装市场，需要制定一套适合于本施工单位发展的定额体系与制度。这种定额体系需要具备一定修正能力，在安装工程项目中的造价体系需要随时的补充与更新，保证可以满足某些数据滞后的情况，为后期工程成本的控制提供有力的技术支持。
3.3加强安装工程各阶段的造价控制及管理
3.3.1设计阶段的造价管理与成本控制
在整个施工的完整过程中，设计阶段的造价管理与成本控制占整个工程的百分之八十左右，加强设计阶段的造价管理成本控制是决定总体工程造价管理成本控制的主要环节，因此，在整个设计阶段，要根据建筑安装工程的具体实施步骤进行综合考虑，在设计的过程中要考虑到新工艺新材料新设备的一些选择，合理的进行选择，在整个设计的过程中，合理的进行选择，进行综合的考虑和预期的设计，才能使建筑安装工程的造价和成本得到很好的管理和控制。
3.3.2各种材料和设备的造价管理和成本控制
在建筑安装工程中，各种材料设备的费用都是造价管理与成本控制应该考虑的具体内容，在造价管理和成本控制的过程中，要求建设单位造价人员和现场管理人员要根据施工计划编制材料计划，严格控制好材料和设备采购环节，只有密切注意这些采购环节市场信息，才能严格掌握材料费用的相关市场信息，在材料和设备的选用阶段控制造价和成本。如果材料费用和设备费用超出预期的计算，就会是建筑安装工程的工程施工受到严重的威胁。
3.3.3施工过程的造价管理和成本控制
施工过程在建筑安装工程中起到了重要的作用。建筑安装工程施工中包括电气工程，给排水工程空调和暖通工程，建筑消防工程，弱电工程等具体形式的施工。因此，在整个建筑安装施工的过程中，要对施工质量进行严格把关，不仅要在规模上行程一定的工程体系，还要在招投标设计阶段进行严格的控制和把关，避免施工过程中造价管理及成本控制相关方面的内容的失误。在施工的过程中要对专业人员进行严格管理与控制，使专业人员的综合素质不断提高，这样才会提高安装工程的实际安装效率，保证工程的顺利完工。
3.3.4竣工阶段的造价管理与成本控制
竣工阶段的造价管理与成本控制是整个工程的最后一个步骤，这个步骤在整个工程施工的过程中也具有重要的分量，只有控制好竣工阶段的造价管理成本控制，才能使整个工程顺利完工。在竣工阶段的造价管理成本控制的基础上，完善造价管理成本控制的相关制度。在交工和验工的过程中进行严格把关，对定额单价和工程数量，取费标准进行严格的控制，完善的控制好安装工程造价。
总结
随着建筑行业的不断发展，安装工程也是建筑行业发展过程中的核心工程，只有对建筑安装工程进行严格的控制和把关，才能是建筑行业发展越来越强大。现阶段建筑安装工程的造价管理机成本控制还存在着问题，因此，必须针对建筑安装工程做好每个细节的造价工程及管理工作，确定成本控制目标，建立完善的成本责任制度，才能促使建筑安装工程的成本和造价达到预期要求，满足建筑企业的不断发展。
参考文献
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