国有企业公开招标采购物资的供应商管理

发表时间:2020/8/13   来源:《科学与技术》2020年28卷8期   作者:甘慧先
[导读] 工欲善其事,必先利其器,要想提高招标工程的建设工程质量,
        摘要:工欲善其事,必先利其器,要想提高招标工程的建设工程质量,就要从招标采购物资的供应商管理开始入手。招标采购是市场经济发展的必然趋势,是我国市场发展逐渐成熟的产物之一,随着我国市场经济的不断发展和国有企业的深度改革,规范流程、依法治企、安全发展成了当前市场发展下的主流方式。国有企业在面对市场经济发展变化的改革中,需要建立完善的招标采购物资的供应管理体系、规范企业的经营采购活动,以保证企业的可持续发展。本文从国有企业工作环境中入手,从建立健全制度采购制度、确定个性化招标采购模式、实现招标采购信息资源化、提高采购物资人员意识水平四个方面来做好国有企业的招标采购物资的供应商管理。
        关键词:国有企业;招标采购;供应商管理
        随着市场经济的不断发展和社会的不断进步,招标在一定程度上能够让整个建筑行业健康平稳的向前发展,能够尽最大可能保护企业的效益和合法权益。国有企业作为市场经济的主体,除了本身招标工作外,还包括了采购工作和供应商管理工作,只有做好这两个工作才能够保证企业公开招标采购物资的平稳运行。
一、建立健全招标采购制度
        建立健全招标采购制度,以实现采购物资的供应商管理平稳运行是当前国有企业招标采购过程中首先要做的事情。如果制度不健全,那么招标采购物资的管理工作就无法做好,供应商管理也就变得混乱不堪,那工程质量就会受到影响。当前需要各个国有企业结合实际经营状况,完善企业内部的采购制度,规范相关的采购程序,在采购的过程中需要明确应该用什么样的方法、需要什么样的方式、又是一个什么样的采购流程、需不需要审批、如何提高工作效率等都是健全招标采购制度中亟待解决的问题。建立健全招标采购制度是未来招标和物资管理工作的基础[1]。
二、确定个性化招标采购模式
        招标采购模式不是一刀切,社会发展是快速且多元的,国有企业的种类也不是单一的,有的国有企业有生产设备的、有科研院所、种类不同那么相应的招标采购工作和管理模式就不同。要搞好招标采购工作就要根据不同的国有企业类型来确定采购模式和管理模式,随着当前社会市场的发展,招标采购工作会变得越来越多元,每个企业对应着不同的招标类型,多方位的选择采购模式能够提高企业在市场竞争中的表现,如果国有企业在研发或者是工程建设过程中能够选择好供应商,那么就能够提高企业的运行效率,具体来说有以下几种实施方式[2]。


        (一)采用竞价方式
        竞价采购方式是国有企业招标采购工作中最为常见的一种方式,国有企业有很强的经济实力,自然而然在放出招标条件时,会吸引到很多的投标方,这时候可以确定参数、报出价格等,然后再根据国有企业的类型和要求来确定国有企业所需材料的供货方。
        (二)直接采购方式
        直接采购方式也是常用的手段,但是这种采购方式过于单一,其有暗中操作的嫌疑,而且无法体现公平公开的原则,如果采购企业特殊、采购项目和技术已经成熟或者是涉及一些商业秘密和技术专利之类的,都可以适用于直接采购。除了上述采购模式外,还有其他的一些采购模式,在这里就不一一进行列举了,应该根据实际情况选择不同的采购方式。
三、实现招标采购信息资源化
        当前社会是一个信息发展的社会,信息化帮助了很多企业的快速成长,也促进了很多企业的快速转型,招标采购和管理工作是较为繁琐的一个过程,要想提高供应商管理水平就要制定一个庞大的数据库,将所有的流程步骤统一的纳入到这个信息库中,让价格变得公开透明、还可以通过数据库的运行作用,来选定最为合格的那一家,让其选购过程变得更加合理[3]。
四、提高采购人员意识水平
        很多时候机器、制度是死的,但人是活的。再精密的仪器也得需要人的操作,再繁琐的信息数据也得人来处理,以上是三个能够帮助采购人员减少操作上的失误,但最终还是要提高采购人员的意识水平。只有在意识水平上提升了,才能够更好的展开工作,才能够跟上现代发展的步伐,才能够与时俱进。如果意识停滞不前,还保留着传统的老观念,那么招标采购工作就无法得有有效的提升,供应商管理也就成了无稽之谈。最后在按照招标的程序选取与招标的方式,通过资源化数据库最终实现管理水平的提升[4]。
        结语:综上所述,国有企业的公开招标采购物资的过程是一个非常繁琐的过程,如果将这个繁琐的过程中通过以上四个步骤来实施的话,将会极大提高办事效率,国有企业是我国市场经济中的重要组成部分,作为我国市场经济中的领头羊,应该要做好标准和榜样,建立健全采购制度和供应商管理制度,对采购制度中出现的问题需要及时解决,切实保障物品的安全管理,以一个公平公正公开的态度来处理问题,通过国有企业的带头作用,来村整个行业的健康发展和平稳运行、最终实现依法治企安全发展的目的。
参考文献
[1]何红颜.浅谈国有企业物资招标采购管理工作[J].全国流通经济,2019(12):28-29.
[2]张龙.国有企业招标采购提质增效探索[J].现代商业,2018(28):94-95.
[3]赵晓华.浅析国有企业公开招标采购物资的质量控制[J].商场现代化,2018(13):84-86.
[4]勒世玢.国有企业采购中政府监管问题与对策研究[D].苏州大学,2018.
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