摘要：目前，我国是社会主义经济快速发展的新时期，随着我国整体经济水平的不断提升，国家也越来越重视道路桥梁建设，我国经济在道路桥梁总里程数不断增加的背景下也得到了发展。但在道路桥梁建设工程施工中，也存在一些问题影响着道路桥梁工程质量，因此，本文将对道路桥梁建设工程施工管理中存在的问题与解决措施进行探讨。
关键词：道路桥梁工程;施工管理;问题;解决措施
引言
道路桥梁是我国城乡的基础设施之一，这类工程项目的施工进度以及施工质量直接关乎到人们的日常出行以及社会主义建设成果。但从目前来看，一些施工企业并没有充分认识到道路桥梁的重要性，未能在施工过程中强化管理，从而暴露出很多不足之处。为促进社会主义建设，我们有必要对道路桥梁施工管理中存在的一系列问题进行认真剖析，并以提高管理效果为目的采取相关优化措施。
1道路桥梁施工管理中存在的问题
1.1材料管理问题
道路桥梁施工中所用到的材料有很多，应重视对材料的管理，这样工程质量才有保障。在对当前道路桥梁施工管理的走访调查中发现，导致道路桥梁出现质量问题的原因，主要是由于材料的保存方法或使用方法不当，而引起材料本身的性质发生变化。例如，混凝土材料管理问题，如果混凝土材料中各类材料的掺拌比例的大小以及材料的质量出现问题，一旦采用有此类安全隐患的材料施工，道路桥梁在雨水或者高温天气下就容易出现缝隙，如果补救的话就会浪费大量的时间和经费，得不偿失。另外，钢筋材料也在道路桥梁工程中起着非常关键的作用，钢筋材料管理同样也存在各种各样的问题。例如，钢筋的运输和放置过程中，要考虑如何避免钢筋氧化的问题。
1.2安全管理的问题
对桥梁进行施工的时候，我们施工单位并没有遵循相关的标准和要求，忽视了安全风险的管理。此外，施工单位并没有严格遵守相应的制度，导致安全管理人员的数量没有达到标准，简言之，具体的安全管理并没有落实到实践之中，单位的施工人员没有具备安全帽等，在施工的现场也没有摆放明显的警示标志，这埋下了很大的安全隐患。此外施工设备普遍出现了老化的现象，没有定期对于相关的设备展开维护，同时缺少紧急预案，一旦出现了问题，不仅仅会造成财产损失，更会出现人员的伤亡。正是由于上述各种原因的存在，才会导致施工安全问题层出不穷。
1.3施工材料管理问题
部分施工单位为追求经济效益，在道路桥梁工程施工管理过程中尤其是材料采购时，更加倾向于低廉材料的应用，甚至原材料维护保养以及配比上也存在问题，最终因施工材料不合格而导致道桥施工质量隐患，比如混凝土结构裂缝、钢筋材料腐蚀等问题。之所以会出现混凝土裂缝病害，主要是因为混凝土自身原因所致，混凝土因水化反应和内外较大温差影响，最终造成道路桥梁工程出现裂缝。值得一提的是，因施工人员操作不当、混凝土配比不合理等，单一地依靠所谓的经验进行操作，所以道路桥梁结构出现上图中的裂缝；钢筋材料的质量不达标，劣质钢材也会导致其产生腐蚀性影响，很多施工单位在采购钢筋后堆放不合理，未做有效的防腐处理，雨雪等潮湿的天气条件下钢材容易受到腐蚀，进而影响其使用质量。
2道路桥梁建设优化管理的具体措施
2．1建立健全施工管理工作体系
针对上述文章中提到的首个问题，在施工中首先要建立健全的施工管理工作体系，根据实际的工程施工概况制定相应的施工管理工作制度。其次，在制定工作体系和工作制度时，还要全方位考虑施工环节，结合施工方案进行，确保施工管理工作的协调能力。在施工过程中，能够及时进行多方协调，确保工程项目的顺利进行。最后，在制定施工管理工作体系时，还需要施工单位、施工造价单位、设计单位多方参与，从而确保施工管理工作制度的科学性和实用性。
2.2细化进度管理
一般来说，若道路桥梁施工项目不能如期完成，势必影响到工程的经济效益与社会效益，为了保证获得最大化利润，施工单位务必细化进度管理。首先将整体工程分解为若干个小工程，并指明每项工程的建设成本与交付日期；其次，从实际状况出发，按照进度要求对施工方案进行优化，保证材料、设备、劳动力等资源得到高效配置；再者，按照质量、技术与安全要求，针对每一项小工程制定出切实可行的月度、季度与年度目标。最后，各个部门应建立协同合作机制，保证每一项工作都能按部就班地开展，从而为道路桥梁工程顺利竣工奠定牢固的基础。
2.3施工人员管理的优化措施
优秀的施工人员是道路桥梁质量的保证。避免道路桥梁存在的隐患要从源头解决，因此提高施工人员的工作素养非常有必要，要使其满足整个施工过程。第一，劳动工人上岗之前应该进行必要的培训，可以找些专业或者技术水平高的师傅为他们讲解，明白如何操作，以及为什么这样做。要保证道路桥梁的质量问题，仅有好的专业技术是不够的，更要培养工作意识，首先是安全，再有就是认真负责，只有负责任的员工才能把工作做好，只有培养好工人的综合素质，才能保证道路桥梁施工的顺利实施。在施工前对工人的多元化培训必不可少，工人在施工前为工作打下良好的工作素养基础，是工程质量的保障。此外，在施工过程前，管理人员尤其要注意对工人的技术水平有一定的了解，虽然现在技术工人大多有各种证件，但是技术水平依然参差不齐，有的工人只做过小规模的工程，对规模大的工程依然照搬过去的经验是行不通的。通过对工人技术水平的测验不仅可以了解每个工人的工作能力，还能了解整个团队的工作素养，同时对于技术薄弱的工人进行适当的培训，不仅可以提高工程质量，还能把握工程进度。
2.4机械设备安全性控制技术
第一，要定期对于设备进行维护和修理。对于道路施工来说，施工设备是必不可少的，施工设备的效率和机械化水平直接能够决定施工项目能否正常开展，定期维护施工设备，一方面可以保持设备具备良好的运转能力，提高施工的效率，另一方面可以降低由于设备原因所引发相应的安全问题。由于不同设备的特点不一样，对于技术要求相对较高，因此需要聘用专业人员定期对于设备进行管理，保证设备能够发挥出最大的作用，一旦设备出现了问题，将会导致非常严重的后果，因此任何一点小毛病都不要忽略，这是事关安全性的大问题；第二，对于施工的设备来说，由于每天的消耗是比较大，因此寿命也相对较短，因此当设备超过使用年限的时候，要及时进行更新，坚决杜绝超负荷使用设备，超负荷使用不仅会缩短设备的使用寿命，还机器容易引发安全问题；第三，对于设备要进行严格的检测，只有检测合格之后才能投入使用，同时明确设备的资金预算，保证每一笔预算都在合理的范围内。
2.5加强道桥工程施工全过程管控
在道桥工程施工全过程之中，任何细节都应当严格把控，对全过程加强控制管理和优化程序。比如，道桥施工进度管控过程中应当密切联系各施工环节，既要确保各环节的质量，又要将各环节有效地联系起来，确保施工连续性。实践中为了能够有效避免工期延误，施工管理人员应当有效发挥其监管作用。再如，安全管理工作中，施工人员应当对现场存在的各种因素进行综合考虑，一旦发现风险隐患，应当及时分析其源头，并在此基础上制定切实可行的解决方案。需强调的是，实践中还应当注重道桥工程施工细节上的有效管控，尤其是一些日常管理工作中比较容易疏漏的部分，更应当引起高度关注，以免因相对较小的失误而引发更为严重的问题。
结语
由于道路桥梁工程涉及到国计民生，因而相比于其他工程，其施工管理更具有重要性。施工单位不仅要编制出切实可行的施工计划、及时完善施工管理体系，还应当注重提升管理人员解决问题的能力、出台有效的奖惩机制，同时做到细化进度管理与优化安全管理，从而在规定的时间内创造出既安全又优质的道路桥梁工程。
参考文献
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