摘 要：随着我国铁路事业的不断发展，铁路设备规模的不断扩大，铁路运输房建设备的不断增加，房建设备维修工作量也随之不断增大。特别是近几年，动车组、高铁的迅猛发展，对铁路运输房建设备质量要求越来越高，加之广大铁路职工对办公环境的舒适性、安全性要求不断提高，使得做好房屋维修工程施工质量控制和管理显得尤为重要。基于此，本文结合呼和浩特局集团公司房建单位大维修生产实际，对铁路运输房建设备维修施工中的存在问题及相应的管控要点进行了探析，旨在提升铁路运输房建设备维修施工质量。
关键词：铁路运输 房建设备 维修施工质量管理
一、绪论
由于我国经济建设步伐不断加快，铁路做为国家重要基础设施，承担着“交通强国，铁路先行”的历史重任，铁路运输生产、办公用房做为铁路运输工作的重要后勤保障，在维修工程施工过程中，施工质量及施工管理水平对行车运输影响重大，特别是通信、信号、电力和电气化设备使用的“四电”房屋能否安全可靠使用直接影响着行车运输安全。
然而，近年来种种原因造成铁路运输房建设备维修施工质量不够高，质量缺陷频出，甚至出现“屡修屡坏”、“反复修”的现象，导致了房建设备维修效率不高、维修资源浪费等问题。因此，必须结合生产实际深入分析上述问题出现的原因，进而提出提升铁路运输房建设备维修施工质量建议措施，促使房建设备维修迈上一个新台阶。
二、加强铁路运输房建设备管理，提升维修施工质量的意义
1.有助于提升房屋维修整体工程质量。在房建设备维修施工时，其施工质量管理工作的开展，直接关系到整体工程质量水平，同时也是保证工程质量的关键。房建单位在维修管理过程中，需要对各施工阶段、环节给予质量管理，使其施工技术和施工操作等因素得到全面控制，从而将其施工质量控制在合理范围内，以实现房建设备使用安全及寿命最大化。
2.有助于改善房屋维修管理水平。对于房建单位而言，所管辖的房建设备种类繁多、结构类型复杂多样，结构设计及实施方案很难通用，管理效能的难以最大化发挥。质量管理中遇到问题、解决问题有利于积累经验，有助于新技术、新材料的应用，有助于提高房建设备维修施工管理水平。
3.有利于实现企业经济效益最大化。在施工质量管理过程中，根据工程实际情况，对管理工作进行加强，能明显改善企业自身经济效益。管理工作的开展，主要是针对各施工环节进行监督和管控，减少材料浪费、消除专业结合部施工冲突，可达到实现节约施工成本的目的。
三、铁路运输房建设备维修施工存在的主要问题
结合呼和浩特局集团公司房建单位目前管理现状和维修生产实际，铁路运输房建设备管理主要为房屋、构筑物及其附属设备的修缮施工，主要包括土建维修、水暖维修、电照设备维修。从房建单位作业内容来看，主要包括房建设备日常及专项检查维修、屋面防水维修、水暖及供暖设备设施维修、限界管理等，这些内容又贯穿于营业线施工、有限空间作业、高处作业等作业内容中。
从近年来房建设备维修情况来看，质量缺陷问题较多。比如：混凝土强度不足、养护不到位，砖、石砌体砂浆不饱满，修缮后房建设备高度、水平度、垂度尺寸偏差，防水质量不达标，防腐、涂层破损脱落，装饰面板粘接或锚固强度不够，管道及其阀门附件连接缺陷，电线路线径不达标，电气设备不满足使用要求等。
四、房建设备维修施工质量存在问题的原因分析
以上种种问题的出现，究其原因，主要包括以下几个方面：人的因素、材料因素、施工机具与设备因素、施工环境因素、管理因素等。
1.人的因素。包括施工作业人员的技术水平、劳动能力、劳动积极性等。
（1）技术水平不高。一是随着人员不断更迭，经验丰富的维修作业人员不断减少，部分经验丰富的作业人员没有起到良好的“传帮带”作用。二是普通职工学习技术业务的积极性不高。三是新式房建设备不断增多并投入使用，现有技术无法满足修缮要求。这些因素导致作业人员技术水平不高。
（2）劳动能力不足。从房建单位现状来看，年轻职工补充不足，职工老龄化现象严重，退休职工逐年增加，加之一线维修职工随着年龄增加身体体状况欠佳等因素造成劳动能力不足。
（3）劳动积极性。随着年龄的增长，人员劳动积极性逐渐降低，个别职工的消极情绪还会影响其他人，导致劳动积极性不足。
2.材料因素。一是维修材料质量把关不严，导致个别不合用、不达标的施工材料流入。二是维修材料储存不当造成材料变质、风化等，无法满足质量要求。三是为了“省料”，用料不足造成施工质量缺陷。
3.施工机具与设备因素。施工机具与设备是否可靠合用，施工机具与设备的应用能否满足施工质量要求，均直接影响着施工质量。如：站台帽维修施工，若采用未经校验的限界检测仪或者使用普通测距设备，可能导致限界数据产生较大误差，进而造成站台帽维修施工后限界不满足要求。
4.施工环境因素。包括自然环境和作业环境。
（1）自然环境。遇有降雨、起风、起雾等天气或者夜间光线不足、气温变化等，环境条件难以满足作业要求，若不采取一定的保护措施，就可能产生质量缺陷。
（2）作业环境。操作空间狭小，容易导致细部节点处理不到位；各专业交叉部位配合不紧密，容易造成结合部质量缺陷；其他因素（如行车运输、外单位同地点施工等）干扰也会影响施工质量。
5.管理因素。包括管理人员责任与担当意识，管理水平与能力，职工的培训管理等内容。
（1）管理人员存在“经验主义”、“好人主义”心理，思想上麻痹大意，责任与担当意识弱化，造成管理不到，致使在检查验收时不配带专业检测工具、不认真检查验收、不愿较真，从而难以发现质量缺陷或者即使发现也视而不见。
（2）个别管理人员从事现场维修管理时间短，对房建设备维修质量标准掌握不够，还有个别管理人员因种种原因不适合从事管理工作，造成管理水平不高、管理能力不足，从而难以发现质量缺陷，或者即使发现也难以安排人员及时补救。
（3）职工的培训管理不到位。管理人员对职工的培训教育重视不够或缺乏监管，甚至出现个别“以考代培”现象，导致培训教育难以取得实效，从而无法有效提升职工的维修技能。
五、房建设备维修施工质量存在问题对策
针对上述分析的五个方面原因，笔者认为可采取以下几种对策来提升房建设备维修施工质量，从而延长房建设备的使用寿命，确保房建设备使用安全。
1.人的因素方面。采取多种措施提升作业人员的技术水平和劳动积极性，改善人员结构，提升劳动能力。
（1）提高职工技术业务水平。采取按月或按季度适当地发放一定数目奖金、在职级晋升上同条件优先等多种措施，激励经验丰富的老员工“收徒弟”、“传经验”，结合实际每年定期举办一次大型拜师仪式，增加师傅的荣誉感和责任感，增强徒弟尊师重教，勤学苦练技术业务的决心和信心。以车间、班组为单位，经常开展全员大练兵活动，段（分段）定期开展职工职业技能竞赛，选树标兵，广泛宣传，激励职工积极参加业务技能学习，提升专业技能。
（2）提升职工劳动积极性。进一步完善考核激励机制，分别采用正、负向激励的方式，根据劳动量、劳动强度、工作效率、工作效果等方面考核评价，差异化职工薪酬，从而激励职工积极、细心、负责任地做好房建设备维修工作。
（3）改善人员结构，提升劳动能力。逐年引入年轻职工到操作技能岗位从事房建设备维修工作，从而缓解职工老龄化和身体状况欠佳的现状。同时可根据职工具体状况统筹调配到不同劳动强度的岗位中去。
2.材料因素方面。从材料质量把关和转变工作思路方面入手，提升房建设备维修质量。一是严格按照相关规定，采用依法合规的采购方式购料，严把进料关；二是严格按照检验批的要求做好材料质量的抽检工作，从材料的规格型号、理化性能方面入手，杜绝不合格材料流入施工现场；三是根据材料的理化性能特征合理储存，防止材料变质、风化；四是转变工作思路，引导作业人员正确处理“质量”和“降耗”的关系，在确保施工质量的前提下节约维修材料。
3.施工机具与设备因素方面。选择合适的施工机具与设备，使用前对施工机具与设备进行检查校验，对施工机具与设备的可靠性、适用性进行检查，对测量设备、检验设备的量程、精度进行检查把关，使其能够在维修施工作业起起到良好的作用。
4.施工环境因素方面。一是顺应气候变化。遇有降雨、起风、起雾等天气，严重影响施工作业时，及时停工并做好未完工程的保护；夜间施工或者光线不足时，适配施工照明灯具，满足光照要求；遇到严寒天气时，采取诸如增凝、保温等措施。二是改善施工作业环境。对于操作空间狭小难以保证施工质量的，可以考虑探索新工艺、新技术加以克服；认真做好施工组织，合理调配各专业加强施工作业配合，保证专业结合部施工质量；对于其他影响因素，统筹考虑，合理铺排，全面降低其他因素影响，若难以保证施工质量可暂停施工，待具备条件时再作业。
5.管理因素方面。强化管理，提升管理人员责任与担当意识，提高管理水平与能力。一是考虑采用正、负向激励的方式对管理人员进行考核评价，促使管理人员强化责任与担当意识，克服“经验主义”、“好人主义”思想，从而强化管理力度。二是采取自主培训与合作培训相结合的方式，制定长期培训计划，定期进行培训，与社会优质培训机构、高校合作，利用其科技、人才、信息优势，同时利用房建单位的基础设施，来带动培训水平的提高，从而提升管理人员专业水平，强化管理能力。三是加大对职工培训管理力度。首先增强职工的学习兴趣。除公开授课培训外，还可以采取“授课培训与实际操作、模拟操作相结合”、“走出去，引进来”等多样化培训方式，激发职工的学习兴趣，有效提升职工的维修技能。其次严格培训过程管理。加大培训过程考勤管理力度，将出勤率、考试合格率与职工当月奖金挂钩，杜绝“以考代培”现象，确保培训效果，使职工真正学有所获。四是管理人员走进现场，加强现场查勘，结合实际科学合理确定修程。五是探索借助技术水平高、业务能力强的外部力量。对于确需借助外部技术力量鉴定病害的，考虑借助外部力量；对于有资质要求的的施工作业项目，考虑采取业务外包的方式。
六、结语
安全生产中我们常讲“问题在现场，原因在管理，根子在干部”，仔细琢磨，这句话同样适用于施工质量管理。房建设备维修施工质量缺陷的产生很大的原因在于管理。因此必须在管理上下大功夫。另外，除了上述建议措施外，通过采取“加强施工作业过程控制和检查验收，强化维修施工质量考核评比”等措施也能有效的保证施工质量。
总之，房建设备维修施工是一项多程序、多部门、多人员协作的综合性工程，其中任何一个环节的处理不妥就会带来工程质量问题，为了保证整体工程施工质量，做好协调与监督等管理工作显得尤为重要。房建单位需在质量管理过程中进一步强化制度建设，做好环节控制与人才培养，从而不断升房建设备维修施工质量和管理水平，进而为铁路运输安全提供坚实的基础保障。
参考文献：
【1】《铁路运输房建设备大修维修规则（试行）》（TG/GW105-2014）[S].2014
【2】董吉士.房屋维修加固手册[M]．中国建筑工业出版社．1988
【3】王玉风.铁路站房改造工程施工的安全管理[J].石家庄铁道大学，2015，1.