摘要：
随着社会经济的发展，在建筑工程管理中全过程造价的控制可以帮助建筑工程的节约成本，让企业获得最大的利益，也为本企业可以稳居市场的榜单打下基础，取得本企业在建筑工程中的驻脚点，让全过程的造价控制在建筑工程中有效的实施并且发挥最大的作用。企业将从不同的方面对全过程造价进行评估和研讨，对工程管理的任何环节的造价控制进行测评，做到不遗漏任何可以造价控制的原则。因此，本文主要讨论建筑工程管理中全过程造价控制的对策探究。
关键词：
建筑工程;全过程造价控制;对策;
随着我国市场经济体制的愈发完善，建筑行业市场竞争愈发激烈。当前部分建筑工程建设所获取的经济效益未达到目标要求，个别工程甚至出现严重亏损。究其原因，与建筑工程造价控制工作开展不到位存在直接联系，未将造价控制落实于项目建设全过程中，部分单位只侧重对施工阶段造价控制，而针对项目决策、项目设计等阶段造价控制不重视，导致决算成本远远超出目标成本控制，影响单位资金利用率。对此，单位要想进一步提升造价控制水平，合理控制工程建设总体造价，落实全过程造价控制工作至关重要。
1 全过程造价控制意义阐述
1.1 有助于环境资源利用提升
环境资源能否合理应用，直接影响到建筑工程整体建设效果。而全过程造价控制的落实，可提升环境资源的利用率，强调施工前开展考察调研工作，在全面掌握施工现场环境资源的前提下开展项目施工，充分发挥出环境优势，以期通过加强环境资源利用来降低项目建设造价[1]。
1.2 有助于经济责明确
项目工程建设成本受到工程造价控制效果的直接影响，而在具体工程管理期间实施全过程造价控制，有助于对工程建设过程中各个岗位职责的明确，通过为各个岗位经济责任的细致划分，引导全体参建人员积极参与到工程造价控制中，为项目成本控制提供保障。
1.3 有助于造价管理体系的完善
作为项目造价控制工作开展的基础前提，造价管理体系的完善构建，可实现全面且实时的掌握项目全过程造价控制情况，为项目工程各个阶段成本控制目标的达成打下良好基础。在具体建设期间，单位通过对全过程造价控制的有效落实，可实现对工程决策、设计以及施工等阶段存在的成本控制问题有效解决，并在问题解决期间发掘造价控制工作存在的弊端与问题[2]。通过对全过程造价控制工作的全面开展，进一步提升企业造价控制水平，确保工程建设各个阶段资金成本投入与预期目标相契合，在保障工程建设质量的前提下，促进单位经济效益创造。
2当前建筑工程施工中存在的问题
相关调查研究显示，现阶段我国建筑工程施工各个环节之中存在许多方面问题，以下分析了施工准备环节、施工环节以及竣工环节中存在的问题：
2.1施工准备工作不到位
充分的准备工作是保证建筑工程施工顺利进行的基础，其中，准备工作主要涉及人员安排、材料采购、资金筹集、计划制定等多方面内容。然而，由于相当一部分施工单位对建筑工程施工之前的准备工作不重视，导致建筑工程实际施工过程之中出现了施工材料不合格、人员不到位、现场组织混乱等问题，严重影响了建筑工程施工的顺利进行，造成了资源浪费、质量得不到保证、进度滞后。
2.2缺乏对施工过程的控制
为了实现对建筑工程施工质量的提升，对于施工现场进行全方位的监督与管理是重要途径之一，但是目前施工管理人员整体的专业水平与综合素质有待进一步提高，实际施工过程之中未按规范要求进行操作与管理，导致施工现场随意性大、施工进度不达标、成本控制不到位等方面问题，最终给建筑工程施工埋下了严重的质量安全隐患。
2.3施工后期管理不到位
一项建筑工程施工任务完成后，施工管理人员对于施工过程中出现的关于施工资料、施工技术、管理办法等经验教训总结归纳不足，未能给日后开展建筑工程施工提供丰富的参考资料。许多施工单位并不重视施工后的总结工作，仅仅是简单的收集与归档各项资料，而忽视了总结施工中所使用的施工技术以及管理办法，导致后期建筑工程施工中出现相同的问题，影响建筑工程施工技术与管理水平提升。
2.4施工人员的整体素质不高
施工人员是建筑工程施工的主体，施工人员的素质之间关系到整个建筑工程施工的质量。但是从当前我国建筑工程施工的实际情况来看，很多从事建筑工程施工的人员都没有经过严格的培训，也不具备相应的专业能力，施工的质量和效率都没有办法得到保证，并且在工程施工的过程中也经常会出现随意施工的问题，这样一来就使得建筑工程施工整理的质量收到很大程度的影响，不利于我国建筑行业的可持续、稳定发展。
2.5施工工艺落后
现代社会的发展使得建筑工程施工的规模开始不断增加，与此同时人们对建筑工程施工工艺的要求也在不断地增加，但是现阶段我国很多建筑企业都还没有掌握先进的施工技术和施工工艺，这样一来不仅无法提升建筑工程施工的效率，建筑工程施工的整体质量也会受到很大程度的影响。再加上建筑工程本身对施工工艺的要求就比较高，所以施工工艺和施工技术的质量就显得至关重要。
3 建筑工程管理中全程造价控制的对策
3.1 全程造价控制要从整体把控
建筑工程的全过程造价是需要从工程的整体预算开始的，从初期到后期的预算要计算得非常具体，这样才有利于对工程的全过程进行造价控制。
第一，要经过全方面的预算情况的梳理和工程预算相结合，按照实际情况对预算多次进行反复的推敲，最后选出最为适合的对策来实现对全程造价的控制。第二，要想到在工程造价中可能遇到的问题，比如资金预算偏差较大、资金不足等问题，要做到以不变应万变，能够轻松应对各种突发的状况。建筑工程整体的利益完全由全过程造价控制所决定。第三，为了让建筑工程可以更好的控制造价，要把造价控制的观点传递给所有人和所有可以应用的环节，最大程度地控制全程造价。满足客户的要求和需求后，不断地改进建筑工程的可行方案，为高效率的完成全过程造价打好基础。只有每个员工都理解全程造价控制的意义，才能保障在建筑工程的每个环节让造价控制得到最大化。
3.2 全程造价控制中成本控制的重要性
建筑工程管理中，对成本的投入也会决定着工程验收后获得利润的多少，所以对成本的投入要从建筑工程的预算开始严格控制到最后的建筑工程验收环节，不能半途而废更不能浪废资源，要制定全面的控制成本的方案，让成本投入做到不浪费的原则，也避免了多次搬运建筑材料而浪费的人力和物力。对建筑工程中的成本预估做到每个环节多次预估，不出现大幅度的偏差。也可以通过第三方来进行工程成本预估，这样可以更准确的估算成本。成本控制好是全程造价的基础，也是发扬节约精神的体现，既可以达到造价控制的目的也可以让资源不浪费，所以成本控制对建筑工程管理中全过程造价控制非常重要。
3.3 全程造价控制在结算环节的作用
建筑工程的结算环节是可以非常清晰地了解整个工程的所有支出，要做到和相同建筑工程的建筑投资作对比，在工程造价的控制过程中要进行收集资料的环节，并把这个环节不断地优化从而制定出适合自己企业的制度以方便以后更多工程的造价控制。
同时也要对竣工的工程进行严格的考核。这对整个建筑工程的造价管理起到关键的作用。参加考核的人员要特别仔细的完成这项工作，因为从建筑企业长远角度来看关系到以后能否和施工方建设方继续合作。如果遇到工程的预算和实际偏差比较大的情况，要严格把控验收的结果，及时解决问题，这对于造价控制是一次挑战，只有成功地解决了问题才能为更好的控制全过程造价奠定了基础。
4结束语
事业单位只有做到在项目工程建设全过程、全阶段中贯彻落实造价控制工作，才能有效提升项目整体造价控制效果，提升单位资金利用率。鉴于此，企业需重视对全过程造价控制的落实，借助上述措施来全面管控项目各个阶段造价成本，为单位长久发展提供助力。
参考文献
[1]王向东.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].建材与装饰，2017(15):145-146.
[2]孙志燕.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居业，2019(1):166-167.