摘要：随着我国社会经济的发展和城市化建设进程的不断深入，各种现代化的建筑物如雨后春笋般涌现出来，机电工程在现代化建筑物中发挥着重要作用，如何提高机电安装工程的质量是目前所有建筑施工团队最关心的话题。建筑机电安装主要包括建筑物的用电、用水、通风、燃气以及其他与人们生活息息相关的内容，因此，提高机电安装质量能够有效提高建筑物的整体质量，进而创造更多的经济效益。本文主要探讨了建筑机电安装工程施工管理出现的问题和管理措施。
关键词：建筑机电工程；安装施工；管理措施
一、前言
建筑机电工程安装是一项范围广、工期紧的施工项目，涉及着给排水、电气、消防、采暖、通信、通风等多个系统的安装，基本上覆盖了整个建筑工程施工过程。通常情况下，建筑机电安装开始于建筑基础工程结束后，终结于建筑装饰装修工程开始前，在如此又紧又短的工期内要完成多个系统的安装工作，无形中加大了安装施工难度，对机电安装施工管理提出了较高要求。为此，应针对建筑机电安装工程特点和安装施工管理现状，采取积极管理方法和手段，全力确保机电安装质量，使建筑物投入使用后的机电性能良好
二、建筑机电安装工程的特点
机电安装有一定的固有特点，但同时拥有不错的通用性。因为机电设备技术发展日新月异。因此在建筑施工阶段中，通常会关系到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术的应用。此外，伴随着经济迅速的发展，工业设备规模也随之扩大。大型的安装工程对设备的吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也要求施工企业采取相应对策，采用新的施工工艺和安装质量更好的施工设备等。
三、建筑机电安装工程施工管理出现的问题
1.安装工艺错误频发
机电工程施工安装对于建筑工程的质量具有重要的影响，而其本身的复杂性和与其它因素的关联性，要求建筑机电工程在安装施工时需要首先对操作人员进行安全培训和业务培训，保证操作人员严格按照安装工艺进行安装，避免因为赶工期或者业务水平不足等状况而导致所安装设备存在安全隐患。如在安装居民楼的配电箱和电路时需要考虑设备的维修和养护问题，而实际操作中操作人员往往不考虑或者很少考虑设备的维修和养护，这些都会导致设备在后期使用时存在安全隐患或者不能维修和养护等情况的发生。
2.不合理的管理方式
管理，是要求“管”和“理”并行。在现实的机械工程施工中，会出现管理不当的现象。错误的“管”意为无法提前预知多种情景结果，无法制定恰当的工作目标；错误的“理”意为面对混乱复杂的局面无法做出明智果断的决策，无法调和工人的矛盾。管理人员是机电工程施工的掌舵者，一旦管理出现失误，工程的施工方向就会出现问题。另一方面，与技术工人区分，管理人员未坚持在一线，所以可能面对技术工人已经出现的错误浑然不知。当越来越多的错误像滚雪球般越来越大的时候，局面已经不可逆转，往往会产生严重的后果。
3.施工人员配合不周密
在建筑工程建设中，涉及的方面比较多，管理人员的工作比较复杂，首先要经过建筑工程项目设计，对整个建筑有整体的设计，在真正进行机电工程安装施工时，要对建筑工程项目设计图纸进行仔细的揣摩和观察，对整个建筑工程的设计和施工有初步的了解，建筑工程建设各个阶段的管理和设计人员要紧密配合，比如，可以通过管理人员的会议讨论，明确各个部门和管理人员的工作和任务，对建筑工程施工有整体的把握和设计后，然后管理人员再对施工人员的实际施工进行指导，要保证建筑工程建设中各个部分都要相互联系，相互配合，避免出现任何失误对企业造成损失。相对于建筑工程项目设计这一步来说，建筑机电工程安装过程中要注意的更多，更复杂，如果在机电工程安装过程中，施工人员之间没有紧密的配合和管理人员的正确引导，就很容易出现安装施工过程中以及安装后的使用安全问题。
例如在对民用电梯进行安装的过程中，施工和管理人员往往对建筑工程项目设计图纸没有严格的把握和要求，安装施工人员之间没有进行商量与调整，不明白自己的安装任务，导致施工人员之间出现配合失误。
4.审查不严格
机电工程的实施管理当中，审查工程是一个重要的环节，机电工程在每一段工程完工的时候，就会进行审查，审查的好处是可以及时的发现漏洞，并且及时的改正，但是往往的情况是在审查当中，丝毫没有严格的表现。在大的问题面前，因为牵扯的因素较多，影响的范围较广，所以审查的时候往往都是“瞒天过海”，并不上报，任由事态严重的发展，因为当发现严重问题时，很多人都不想因此担责任，所以才用种种方法不上报真实的情况，这是管理者的一大疏忽，也是审查的一大漏洞。
四、建筑机电工程中安装施工管理的措施
1.做好机电工程安装施工技术以及质量管理工作
施工技术和质量管理是建筑工程机电安装施工管理的重要内容，做好这两项管理工作可以有效提高施工安全和施工质量，对于整个工程项目而言也是非常重要的。在机电安装施工之前，设计人员先要对工程的整体情况进行了解，并结合国家制定的相关技术要求和规定，选择合适的施工方法，最终制定出科学、严谨的施工方案，以满足工程要求。同时，科学的施工计划也能够有效的缩减工期，进而减少施工成本，提高施工队伍的经济效益。最后还要加强对施工人员的培训工作，通过对其进行专业施工技能、施工安全意识以及责任意识等多方面的培训，使其能够熟练掌握各种施工方法，提高自身的综合素质，进而使管理工作行之有效。
2.提升建筑工程机电安装团队内部协调水平
建筑工程的管理人员需要提升对机电安装工作定位的关注，使机电安装业务可以在建筑工程施工团队内部收到更高程度的关注，为机电安装工作的执行创造有效的客观环境。在进行具体的建筑工程各项业务协调的过程中，需要加强对施工工作具体要求的关注，并且使机电安装业务可以适应新时期建筑工程使用的具体要求，使建筑工程的机电安装价值可以在更大的范围内获得认同。要加强对建筑机电安装工作中安全管理技术和装置的关注，并且从建筑的避雷技术方面入手，对施工管理技术加以优化。在进行避雷装置设计的过程中，需要强化设计方案研讨管理工作的监督机制，使建筑避雷技术的设计方案可以在实施之前有效的避免技术性漏洞。避雷装置的施工使用图纸必须具备足够的规范性，并且使机电安装业务可以提升对电子设计方案的应用完整性，以便设计方案可以在实践的过程中更好的保证避雷技术的应用效果。
3.做好机电工程安装施工的材料准备工作
机电安装工程与建筑的使用体验息息相关，加强施工材料的管理与控制能够进一步提升机电安装的质量。在机电安装施工之前，技术人员首先要对工程的实际需求进行研究，结合实际需求，确定工程所需的施工材料，进而制定合理的采购计划。采购人员在采购过程中，要严格把控材料质量，首先选择口碑较好、业界名誉较高的材料供应商，确保材料的规格、质量能够满足工程需求；其次，在运输过程中要注意加强对材料的保护，避免因运输问题导致材料受到损伤，影响正常使用；最后，材料进场之前要对材料的数目、种类、质量的因素进行严格的控制，发现不合格的材料要追究相关人员的责任，并及时替换或重新采购，以免影响施工进度。
结束语
建筑工程质量的提升标志着社会现代化文明的进步，随着国内经济建设的不断加快人们对建筑工程质量的要求越来越高，而作为建筑工程建设中的重要环节，机电工程安装施工对整个建筑工程的质量有着直接的影响，所以要做好机电工程安装施工的管理工作，通过实行科学的管理措施以及步骤来不断完善安装施工管理制度，从而有效提高建筑工程的质量。
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