摘要：随社会经济的快速发展，科学技术的发展水平也在不断提高，同时水利行业也在快速发展，而水利工程施工的数量也在逐渐增加。但水利工程在实际施工的过程中，工程施工管理工作在其中占据较重要的位置，并且与整体工程施工质量之间具有密切的联系。基于此，本文针对水利水电工程管理及施工质量问题进行探讨分析，以供参考。
关键词：水利水电；质量控制；工程管理
引言
水利工程项目在调节水资源分配、促进经济发展等方面发挥着重要作用，为人们的生活和生产提供了诸多便利。作为基建工程的重点内容，水利工程一直占据着非常重要的位置，建设水利工程，能为其他行业的发展提供便利，从而促进经济快速发展。为了保障水利工程施工质量，建筑企业需要加强对水利工程施工管理的重视程度，明确水利工程施工管理对保障水利工程顺利施工和提高水利工程施工质量的重要性。
1水利水电工程质量管理的重要性
在水利水电工程项目的施工建设过程中，势必要对施工现场进行严格地勘察，然后充分结合水利水电工程质量管理工作建立最满足实际情况的施工方案，明确工程质量的各种标准，之后再按照建立的施工方案科学选择最适宜的施工技术，才能在确保水利水电工程施工质量及效率的基础上有效缩短施工期限。不仅如此，在进行水利水电工程质量管理工作中，其工作人员在进行质量管理时占据很大比例。基于此，才能有效增强水利水电工程的施工质量，加强工程管理对整体项目而言至关重要，势必要针对相关作业人员定期开展专业技能培训，进而有效提升施工作业团队的整个生产水平与能力[1]。
2施工中存在的问题
2.1施工技术缺乏合理性
水利水电项目的施工规模很大，涵盖面比较广，所以相较于一般的施工项目，它的施工周期比较长，这一特点就要求施工人员先从宏观上做好整个项目的统筹规划，再从各个阶段的规划步骤做好相关施工计划。水利水电项目的施工工艺较其他项目复杂，施工难度加大。举个例子，单单是开挖这一项开始工程就需要严格的开挖计划，必须协调好各个环节之间的联系，否则的话，就极容易发生质量安全事故，从而使企业的经济受到重创，并且对施工人员的生命也造成一定的威胁。
2.2现场管理机制不够严谨
目前我国的水利水电开发项目较其他国家来说技术还是相对比较欠缺，起步比较晚时间较短，与发达国家仍存在一定的差距，也就是说相关管理经验也处于欠缺阶段，应该完善现场管理机制，关于施工管理体系合理性的重要性是不言而喻的，但是仍然存在相关施工人员缺乏责任意识，缺乏质量管控意识和经验，管理机制也不具备合理性，不符合相关技术规范，这就使得工序与工序之间很容易发生错乱，这么多问题的产生带来的结果必然是不合格的水利水电工程。因此，规范施工技术的合理性是一个首先需要解决的主要问题[2]。
2.3无法有效保护技术设备
水利水电项目的建成非常艰难，涉及到的工艺技术很多，用到的大型设备也很多，关于大型设备这一点，对水利水电的建设有决定性的作用，因为水利水电的修建地方往往地形较复杂，面对的问题也比较多，一般机械的应用难以从根本上解决问题，必须应用大型的机械，如果说对大型机械设备的管理不合规、不科学合理，那么必将会增加施工的成本，给企业带来一定的经济负担。在水利水电项目的施工过程中，长时期使用的施工设备维修工作和该有的保养工作做不到位，之后直接应用，使设备出现故障频率和概率将大大增加，会影响施工的进度，施工的成本也跟着增加，施工队伍将承受很大的压力。
2.4施工材料的控制标准不规范
要建成一个保质保量的工程，除了人员和制度上要有严格的管理办法以外，项目施工过程中，施工材料质量的合格与否将对工程最后的品质起着决定性的作用，对项目的安全性也起到决定性作用，只有材料合格，其他的因素才有意义，最终的结合才能成就保质保量的水利水电项目。
现阶段，有关施工材料管理的相关规范还不完善，所用材料的审查标准若缺失，会使得后期的施工质量得不到根本的保障。此外，没有落实施工材料的监督管理和相关实验鉴定工作，检验人员没有按严格的规范标准把控材料质量关，对材料是否合格不能做出合理的判断，容易出现不合格工程。最后，偷工减料导致出现豆腐渣工程，对项目的质量建设带来极其严重的损害。
3施工管理与质量控制建议
3.1建立完善的管理机制
在项目管理过程中，尽量组建以班组、车间或以小单位为核心的管理体系，必须明确各个班组的责任，细化到人，权责分明，分级管理，这样就不会出现问题时找不到直接相关负责人等情况，建立健全管理机制，认真记录每一次施工过程中出现的问题，认真总结反思，为下一次深化改革提供经验和合理化措施。在建筑开始前，要组织相关技术人员的交流讨论会，进行分析和总结，为攻克下一次技术难题找到相关的经验和措施。逐步完善项目的管理措施，制定科学合理的施工规范制度，在施工项目现场设立监控等，记录设备的运行状态，认真分析总结每一次事故的原因，在此基础上，积累提高下一次成功的经验，可以建立档案，以便日后有据可查。
3.2提高人员的综合素质
在水利水电工程施工过程中，要严格控制人员问题，也就是管理层人员和控制检测人员的综合素质，管理人员起领头羊的作用，因此必须加强提高自身的专业素养理论技术水平和技能，管理人员可从专业角度对质量好坏进行分析，另外，可对施工现场人员进行全面培养，提高整个团队的专业素质。只有具备专业素养，同时进行人才储备，提高综合素养，才能从根源上杜绝不合格项目，才能为建成合格的水利水电项目提供保障[3]。
3.3建立健全质量控制标准
水利水电项目施工材料的合格与否，会对建成的项目合格起决定性作用。因此，在项目施工中，加强材料的监测力度，监测重要材料的性能，施工材料采购人员在采购过程中首先要把握第一道关，采购合格产品，采购的材料要有合格证和出厂证明。对运抵工地的材料，检测人员再把好第二道关，一定要严格按照材料质量等级的相关规范，对质量不合格的材料，坚决不用。检测过程中，要对不同批次，不同厂家，不同规格的材料进行严格的检测，做好抽样调查，对经过检测后合格的材料才能使用，只有这样才能在根本上保障施工质量。
3.4加强工程建设过程中投入资源的质量
水利水电工程属于规模较大、综合性较强的工程，整个工程建设过程中要投入大量人力、设备以及材料，整个工程建设需要大量资金的支撑。所以相关施工企业在工程建设过程中要做好资金使用计划，通过严格的监督降低施工过程中相应资源的浪费，减少无谓的资金消耗。同时，企业也要定期进行管理人员专业技能和综合素质培训，通过多种渠道（例如专业讲座、外聘专家、网络课程等）创造良好的学习环境，并通过相应的考核制度确保教育培训效果，从而建立起专业能力较强、管理高效的工程建设管理队伍，全面推动水利水电工程发展。
结语
对于基建工程而言，水利工程是不可缺少的构成内容，水利工程施工期间，要提升总体建设质量，不但要提升施工工艺，还要增强对施工的管控，确保为施工单位创造尽可能多的物质收益，以推动水利建设领域稳健发展。
参考文献
[1]董成波.水利水电工程管理与施工质量控制问题分析[J].工程技术研究,2019,4(21):139-140.
[2]邹思勇.水利水电工程管理及施工质量控制问题探析[J].江西建材,2019(10):107+109.
[3]蒋金虎,胡光乾.水利水电工程管理及施工质量控制问题探究[J].工程技术研究,2019,4(20):180-181.