摘要：随着国民生活水平的日渐提升，道路上的交通工具数量也变得越来越多，再加上伴随着我国物流行业的快速发展，道路上货物运输的数量及规模也在逐渐增大，这些都给我国的道路桥梁造成了极大的运输压力，也对我国在建的道路桥梁的质量提出了更高的要求。鉴于此，本文对道路桥梁工程施工管理存在的不足及应对策略进行分析，以供参考。
关键词：道路桥梁工程；施工管理；难点；应对措施
引言
通过制定并采取不同的措施，将会在一定程度上降低道路桥梁工程现场的施工管理难度，消除现场的施工安全隐患，并最终提升项目的施工质量。因此，在今后的道路桥梁施工过程中一定要充分结合现场的实际情况，并明确施工中的难点问题，灵活运用相应的解决策略，为项目施工的顺利进行提供切实保障。
1施工管理在道路桥梁工程建设的作用
虽然我国在道路桥梁的建设上取得了较为理想的成绩，但是，任何事物的发展都无法避免自身问题的存在，道路桥梁工程亦是如此。在当前形式下，我国的道路桥梁工程施工管理不尽相同，许多施工单位为了追求眼前的利益，严重忽略了道路桥梁建设的质量问题，这在一定程度上给广大人民群众的生命及财产带来了较大的安全隐患，所以施工管理在道路桥梁工程建设的过程中发挥着极其重要的作用。
2道路桥梁工程施工管理存在的不足
2.1材料机械设备不足
施工材料与机械设备作为整个道路桥梁建设中的重要保障和基础条件，在其中占据着很大的比例。高质量的建筑材料与机械设备的使用是实现道路桥梁工程经济效益最大化的根本保障。目前，在道路桥梁工程的施工过程中材料与设备存在的问题大致体现在以下几个方面：一是施工材料在采购过程中存在质量问题，不合格的施工材料在施工现场尤为多见；二是施工材料在购入以后保管不合理，导致材料发生霉变、损坏等质量问题，造成了不必要的资源浪费；三是相关的材料购进无法满足施工进度的基本要求，造成停工待料和工期的延误；四是机械设备未能根据施工的进度提前安排进场，导致工期的中断和中止；五是不合理的施工流程及相关机械设备的配置更是屡见不鲜。
2.2不能充分保障施工的安全性
在道路桥梁工程项目的施工中，不可避免都会受到人为、自然以及其他多种因素的影响，并给施工安全带来影响，加大了施工过程中工程项目的作业风险，基于此施工单位必须要充分保障项目的施工安全性。然而在实际的施工过程中存在一些施工方并不能充分重视施工现场的安全，在施工前也并未制定出完善的安全管理机制，且还未严格监督安全管理工作的准确落实，如此一来就加大了项目开展过程中施工现场的安全风险。而一旦发生安全事故，将必然会影响到道路桥梁工程项目的最终施工效果。
2.3人员管理有待提升
在道路桥梁工程施工管理中，人员的合理配置是道路桥梁建设质量提升的关键所在，而一个高素质的施工团队更是工程能够预期完成的基础和先决条件。随着教育事业的不断发展，一大批优秀的技术人才逐渐的涌入到了建筑行业中来，这为路桥的发展带来了源源不竭的动力。而随着道路桥梁建设事业的日趋成熟，不同施工单位之间却出现了恶性竞争的现象，一些施工单位为了节约建设成本，在人员配置的方面极其不合理。如：施工技术人员的专业水平与业务素质不达标、用普通的施工人员代替技术人员以及无证上岗等现象以及施工单位工作人员对施工管理不够重视，人员管理观念意识淡薄等，这些问题的产生与出现都会在一定程度上给道路桥梁工程的建设带来较大的安全隐患，甚至有时会发展成为严重的安全事故。
3道路桥梁工程施工管理的应对策略
3.1加强对材料和设备的管理
在道路桥梁建设过程中，合理的材料与设备的管理对道路桥梁的建设有着极其重要的意义。所以，施工单位在对材料设备的选择上，应当与信誉好、资质全、质量优的供货单位建立长期的合作伙伴关系，或者可以通过竞标的方式择优选出供货单位，严把质量关，坚决抵制和杜绝不合格的材料及设备进入到施工现场[2]；加强对材料和设备的计划与购进管理，减少浪费现象的发生，合理规避材料价格波动给工程成本带来的影响。与此同时，要加强材料和设备在购进之后的仓储管理工作，健全和完善材料的存储、保管和领用制度，并安排专职人员对其进行管理，减少和降低由于材料存储不当给路桥工程质量带来的影响；机械设备也要根据施工进度按计划进入到施工现场，并定期对其进行检查和维修。建筑材料和机械设备作为道路桥梁建设过程中的基础部分，是工程质量提升的有力保障。多数成功案例表明：加强对材料和设备的管理不仅能有效降低工程成本，更能促进施工进度及工程质量的提升。
3.2注重施工现场的安全管理，有效落实安全责任制
在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度，在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故，将不仅仅会影响到施工人员的人身安全，更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此，施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养，并不断推进落实施工现场的安全管理工作。定期做好对工作人员的安全培训，引导施工人员自觉遵守安全管理制度。对于施工现场发现的安全问题应当及时进行解决，避免事故的进一步恶化。
3.3提升对桥梁过度段的施工管理
在进行桥梁施工时，要想确保桥梁过渡段的施工质量，需要做好以下几方面的工作:首先，相关的技术人员要严格的按照国家的有关规定进行施工方案的设计，并做好施工现场的勘察工作，选用最合适的施工技术进行施工;其次，要提升施工人员以及施工管理人员的专业知识水平，确保施工能够顺利的开展;最后，要加强对施工环节的跟进工作，如果遇到技术问题，一定要与相关的技术人员进行沟通，从而进行解决。
3.4科学与合理配置施工人员
道路桥梁建设是集专业性与复杂性共存的工程，参与到施工过程中的人员情况更是错综复杂。因此，科学合理地配置人员是十分重要的。作为管理人员要清楚了解每一位施工人员的专业技术水平与业务能力，并结合生产效能合理配置施工人员，树立以人为本的科学理念，充分发挥个人的积极性与主动性。与此同时，对于一些重要的岗位要安排专业能力强和业务水平高的人员来负责，使得工程建设的质量和施工的进度都能得到提升，科学与合理地配置施工人员是保障道路桥梁工程顺利交付的重要因素。
结束语
道路与桥梁工程数量的增添，在一定程度上对工程项目的质量也有了更高的要求，然而，相比于以往，当前的道路与桥梁施工工艺已经有了一定程度的发展，然而在稳定的发展中，还存在着一些问题。如道路与桥梁的施工质量不佳、施工项目外支出较大以及出现过多的工作失误等现象。然而，道路与桥梁工程的相关管理人员要对这些问题展开严格管理，确保道路与桥梁工程的施工质量。同时，对施工项目的内外支出也需要进行分配，总的来讲，我们需要加快提升道路与桥梁的施工工艺，之后，有效缩减工程项目的生产投入，在保证工程项目质量的同时收获更高的经济收益。
参考文献
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