摘要：水利工程建设与群众百姓的日常生活有着紧密的联系，换言之，水利工程建设也是关乎我国民生的大事。在社会发展中，水利工程是我国基础建设的重要组成部分，通过水利工程建设，可以更好的促进当地经济建设的发展。但是在施工中，由于所涉及的环节比较多，所以需要加强对水利工程建设的管理力度，从而更好的提升工程质量。
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路；浅述
前言：通过多年的研究与总结，水利水电工程管理体系已经较为成熟，同时取得了让人满意的成就。但是，最近几年中针对洪涝自然灾害以及城市供水的实际情况来讲，在管理过程中仍然存有有待优化的空间，特别是针对生态环境效应以及水污染问题来进行分析，应该持续加大前进的脚步，千万不能停滞不前或是骄傲，否则将会出现巨大的水资源难以合理利用等多种问题。基于此，企业员工必须要加强管理创新，确保管理效果和质量的有效提升。
1、重要作用
水利工程建设管理所触及的内容特别多并且非常繁琐，加强工程管理工作不但能够提升建筑工程项目的整体施工效率，而且还能够保证水利工程的实用价值。高品质的水利工程除了能够保证人们的人身和财产安全，而且还能够为国家提供良好的经济效益，所以，加强工程管理是目前非常有必要的举措。优化工程管理的目的在于实现资源的合理配置，继而在高科技的引领下收获最大的效益。伴着我国科学技术水平以及经济的快速提升，水利工程也在持续进步的过程中，因此水利工程相关管理工作的地位凸显的越来越重要，如何加强相关工作的管理、运用最小的成本取得最大的经济收益是当前要首先思考的主要问题。在具体施工时，相关管理人员应该与各个部门应该将有关工作细节内容交接好，项目有关承包商也要全面将施工品质管理控制在标准范围之内，在施工完成以后积极接受相关监理部门的检查。
2、针对于水利工程管理目标及任务分析
水利工程项目管理目标及主要任务可以为水利工程管理研究提供前提。在水利工程项目管理目标上，即通过科学性合理性的技术配置，提高项目管理的高效率，以达到水资源综合化配置的基本要求，同时满足施工单位的预期效益。目前，由于施工市场的规范性发展，使施工管理在实施过程中占据主导地位，极易达到项目管理的目标。在水利工程项目管理的任务上，即按照先进的管理办法，高度重视施工管理体系的构建。水利工程施工管理中，问题的出现往往具备规律性。对此，可依据问题来提出针对性施工管理方式。
3、针对于水利工程施工管理的特点及面临的问题分析
3.1水利工程施工管理的特点
在水利工程建设中，最主要的特点为建设周期长，这就致使施工管理方式和策略均涉及环节复杂。比如，在施工过程中可能会遇到突发情况，如天气因素、材料价格因素、环境因素等。对此，施工管理工作需要做好全方位的准备以及资金预算，继而应对工程建设管理阶段的不稳定性因素。
3.2水利工程施工管理存在的问题
一是缺乏必要的施工管理制度。科学周密的施工管理制度，为工程的正常实施创设良好的条件，但是根据实际现状来分析，部分工程项目在建设中尚未明确科学的规划和研究，致使施工管理制度缺失，进一步降低施工质量。另外，施工管理过程中存在人员管理分工责任不明确等情况，管理人员权责划分不明显，使管理人员无法发挥自身的管理作用；二是施工管理目标存在弊端。水利工程施工管理中，执行人员往往仅重视结果而忽略了过程，出现一系列的管理细节性问题；三是项目施工人员素质和水平不高。水利工程项目的建设对于人员的技术要求较高。
4、水利建设工程管理创新思路
4.1遵循“以人为本”，实现人资合理配置
在任何工程建设当中人都处于主导地位，在建设水利工程的过程当中自然也不例外，所以，相关人员需要对施工人员的管理给予高度重视。
新时期，水利工程建设在人员管理方面必须要严格按照“以为为本”的原则，合理分配人力资源，有效防止人员浪费的情况。基于此，要确保施工管理体系的完善性，根据施工建设的具体情况以及人员优势等，合理规划工作人员的任务。并且，为了有效提升物资的利用率以及员工的节约意识，需要建立奖惩制度，对物资进行合理分配。除此之外，在实际建设过程中，还要在有效确保建设质量的前提下，减少施工人员的工作量。采用视频监控系统以及自动化控制系统等手段实时监测水利工程的建设情况。
4.2加强资金管理
新时期内，要想有效确保建设管理工作的科学、合理性，还需要将资金分配工作做好，进而为水利工程建设工作的顺利实施打下坚实的基础。再者，除了要有效确保资金的重组之外，还需要科学分配资金，全面提升资金的利用率，充分发挥出每一分钱的价值，有效避免浪费现象的产生。最后在实际管理水利工程建设期间，还需要对其成本进行合理控制，对资金进行专门性的管理，将其利用效率提升上来，降低工程建设的管理成本，确保经济效益的有效提升。
4.3材料图纸验收的创新
材料作为工程建设的主体，对整个工程建设质量有着直接的影响，在这种大型水利工程建设当中，所需材料数量较大，因此在此基础上，我们更应该对材料的合格性给予有效保证。在实际购买材料的过程当中一定注意检查其是否与工程建设标准相符。当材料入场之后，负责检验材料的相关人员在进行实际抽查检测时一定要按照国家相关标准来执行，一旦发现有不合格的材料，必须要在第一时间进行解决，将一切隐患消灭在萌芽状态。因为工程建设所需材料较多，因此在对其进行保存时，需要根据不同材料的性质分类进行保存。在验收过程当中一旦发现有和国家标准不符的情况出现，施工单位必须要及时进行相应的更换，直到与标准相符为止，在此期间一定确保整个过程的客观性和合理性。另外，审核图纸也是工程建设管理当中的主要环节之一，在设计期间，务必要确保其可行性，在实际审查期间一旦发现有不同一件，设计单位需要及时结合专家整改意见作出相应的调整。
4.4积极采用新科技、新方法
在科技水平不断发展的背景下，水利工程建设管理工作也要紧跟时代发展的潮流。视频监控系统有效推动了水利信息化建设，在施工现场进行视频监控全面覆盖，除了有效监督参建单位的施工情况外，还可以进行现场点名，从而有效保证所有参建单位都在施工现场驻守。另外QQ以及微信等通信工具的应用则比较适合水利工程面广以及线长的特点，有效保证了文件传输和通讯的及时性，避免了物力、人力的浪费现象；智能巡检仪以及堤防大坝安全监测仪器等新技术的有效应用，能够对相关信息做到及时了解和掌控，从根本上保证广大群众的财产和生命安全。
4.5建立规范性安全监督管理制度
由于水利工程项目建设涉及诸多环节，所以需要加强项目建设安全管理制度，以规避工程建设弊端。例如，对施工人员的安全生产意识和安全责任知识等方面做出全方位的考核和培训。唯有工作人员通过安全考核与培训，方可参与后续工程项目建设。另外，为确保项目建设的安全性和规范性，可以派遣专业的安全技术人员进行工作监督和检查。
5、结束语
总之，新时期对于水利工程建设的挑战较大，在实际进行水利工程施工管理的过程当中需要始终坚持理论联合实际，以理论指导实践的工作方针，结合实践情况情况对管理思路进行创新，不断优化和完善施工措施，对工程体制进行改革，做好安全管理工作。结合实际情况对工作体制进行优化和完善，改良调度工作，确保水利工程建设的顺利实施，进而有效促进我国的健康可持续发展。
参考文献
[1]王维.水利工程项目建设管理研究[J].智能城市，2020，6（1）：192-193.
作者简介：邢成群（1968.01—），男，山东鄄城人，工程师，山东省委党校法律专业毕业，本科，从事黄河水利工程管理工作。