摘要：随着改革开放的不断深化，我国的经济得到了飞速的发展，城市化建设的进程也在不断加快，石化销售企业为城市发展建设提供有力的保障。在大力发展石化销售企业终端建设的形势下，如何处理好施工进度、安全生产、成本降低之间的关系，是石化销售企业健康发展的基本问题，在这一问题的处理过程中，安全工程师的作用不容忽视。 关键词：安全工程师；项目施工管理；
安全是石化销售企业永恒的主题，既是人们生命健康的保障，又是企业生存与发展的基础。随着改革开放的不断深化，我国的经济得到了飞速的发展，城市化建设的进程也在不断加快，石化销售企业为城市发展建设提供有力的保障。在大力发展石化销售企业终端建设的形势下，如何处理好施工进度、安全生产、成本降低之间的关系，是石化销售企业健康发展的基本问题，在这一问题的处理过程中，安全工程师的作用不容忽视。随着我国城市化建设的迅速发展，建筑市场的竞争日益激烈，降低建筑成本、提高施工进度及质量成为建筑企业生存的必要条件，但安全问题是最根本也是最容易被忽视的一点。因此，石化销售企业要重视安全工程师在项目施工管理中的重要作用，加强施工全过程的安全管理，为工程项目的顺利完成提供安全保障。
一、安全工程师的主要职责
安全工程师是在生产中负责安全生产管理工作的专业人员，其主要工作内容是在生产企业开展安全技术工作以及进行不定期安全检查安全监督检查。安全是石化销售企业生存的根基，而安全工程师在施工项目的安全管理中起到了尤为重要的作用，能够在安全工作的安全评估、危险辨识中给予作为依据的意见和建议。石化销售企业安全工程师在安全生产管理过程中的主要职责有以下几点：
（1）制定安全生产相关制度和章程。通过这些安全生产规章制度来对安全生产管理工作进行监督和约束，是企业安全生产进行的基本前提。完善安全生产制度是企业生产管理体系的重要组成部分之一，企业安全生产制度有效保障了企业的生产安全和效益的提高，因此安全工程师需要运用专业知识，集合企业生产的实际情况制定符合企业生产发展需求的安全生产规章制度，能够为企业的安全生产管理工作顺利进行提供保障。
（2）制定安全隐患整改措施。企业生产质量与效率的提高必须在安全有保障的前提下进行，安全隐患的排查和预防极为重要，安全工程师在这项工作中必须一马当先，认真进行安全问题的检查，找出事故隐患所在，并制定对应的整改措施、积极加以实行，使安全工作做到预防为主，治理为辅，良性运行。
（3）制定安全生产培训方案。
提高全体从业人员的安全素质和自我保护意识，能够有效推动安全管理工作的顺利进行，因此企业要加强对从业人员的安全教育和培训，培养员工安全意识，使企业的安全生产管理实现规范化、标准化建设。
（4）进行安全测评与检测。安全工程师要根据企业安全事故的调查结果，进行安全问题的的评测、监控，提出应急预案等。
二、安全工程师在项目施工管理中的作用
（1）项目施工开展前的作用。在项目开展前，安全工程师必须提前充分了解施工情况，熟悉施工图纸及工程立体空间结构，根据工程特点，结合安全生产管理制度规定，预测可能性安全事故，制定对应的预防措施，保证安全生产的开展。同时安全工程师要切实完善安全管理体系，在制定、审核、实施中贯彻“安全第一”的生产理念，做好一切可能发生事故的安全预案。
（2）项目施工过程中的作用。在项目施工过程中，安全工程师更要坚守自己的职责，对项目施工现场进行严密的监察，关乎全体工作人员人身财产安全，不可以有任何疏忽。安全工程师要针对项目施工中的常规工作进行不定期事故排查，针对施工现场可能出现的事故隐患，加强安全防护措施，对于高空作业中需要用到的一些设施以及施工机械进行细致的检查，并规范相关工具的操作方式和管理办法。在项目施工过程中，安全工程师要亲自到建筑工地进行检查，及时发现施工中存在的问题和安全隐患并进行排查，纠正员工的不安全行为。
将检查结果详细记录并上报管理部门对施工过程进行考核。
（3）提高安全工程师质量的方法 安全工程师处于项目施工的一线岗位，必须切实提高自身专业素质。安全工程师既要有足够的理论知识，又要有丰富的实际管理经验，因此安全工程师必须深入施工建设前线，在吊装油罐、吊装罩棚、动火等重要施工作业时亲临现场，实时跟进项目进行情况，及时掌握施工中存在的问题，并制定相关的解决措施和整改方案，保证项目施工顺利进行。
（4）结语 安全是石化销售企业生存的根基，只有安全问题得到保障，石化销售企业才能有效益的提高，实现可持续健康发展。随着城市化建设的发展，安全生产更应该切实落实到项目施工中去，因此必须提高对安全工程师的重视程度，充分发挥其在项目施工管理中的作用，这样才能推动企业的发展，提高市场竞争力。
参考文献：孙磊，江梦策，李栋.关于如何做好项目安全管理的探讨[j].科技信息.XX，21:114-130