摘要：在当前建筑工程发展的今天，房屋建筑工程施工和工程节能技术管理已成为企业发展的标志，提高管理成为各个建筑企业主要目标。为此本文在此将通过阐述房屋建筑施工和工程节能技术管理中存在的问题，提出相应的管理对策，以供大家分享。
关键词：问题；对策；
1、房屋建筑施工和工程节能技术管理中存在的问题
1.1 管理人员专业技术水平缺乏；随着房屋建筑工程技术的发展和建设，其造就了很大人才管理队伍，同时也涌现出了很多的先进的管理人才。但是在新技术应用过程中，由于管理人员缺乏认识和重视性，从一定程度上造成了专业技术人才的严重缺乏。作为房屋建筑工程技术的节能施工技术，更是当前国家极力推崇的新型技术，国家为了大力度进行环境治理，采取节能减排的政策开展，为此节能技术成为当前建筑工程中发展的主要技术。由于节能技术最近几年推旧出新升级非常快，相应的技术变化也非常快，给现场的技术管理造成很大影响，同时也因为这个原因，使得该项专业技术人才严重缺乏，从而直接或者间接的影响了工程的质量管理，进而影响到工程质量的合格性，也给工程参与各方带来很大的经济损失，使得各方投资利益受损。这些原因是房屋建筑施工和工程节能技术管理，造成影响的一个决定性因素。
1.2 施工过程中缺乏方案引导；方案是任何工程施工的主要依据，也是工程施工的主要指导措施。但是通过近几年房屋施工的实践发现，由于个别施工建筑企业，在进行工程施工过程，由于没有完善的施工组织方案；有的甚至有方案，但是施工过程中完全不按方案进行施工，从而给工程施工管理造成诸多麻烦，不仅影响了工程质量、延误了工期、同时也给工程参与的各方带来巨大的经济损失。而作为最近几年的节能工程施工，同样也是存着这个问题，施工企业在进行相应的节能工程施工期间，由于方案编制不健全、不完善、不严谨，致使施工期间，工程质量问题频发。例如：具有代表性的节能工程中的装配式建筑施工，个别企业由于工程施工前对装配式建筑缺乏经验，更没有有效的方案进行引导。以至于在施工过程中，预埋件丢失、叠合板拼缝不严、吊装过程中裂缝等诸多问题，直接影响了装配式建筑的施工质量，也完全失去了装配式建筑建设的意义，为此给企业和业主造成了损失。故此，施工过程中，施工方案的正确编制是引导正确施工的主要措施，必须认真执行。【2】
1.3 施工过程验收检查不重视；房屋建筑工程的施工离不开验收过程，这是有效保障建筑工程质量最为直接有效的管理方法，也是国家建设主管部门明令提出的主要政策。但是在实际施工过程中，由于管理人员思想松懈，认识不足，从而影响了建筑工程质量的合格性。同样作为房屋建筑工程中绿色节能工程，同样也是存在这个问题。个别施工企业本身就节能施工技术就严重缺乏，且管理人员经验不足等原因，在验收过程中，又缺乏学习。从而造成了验收不重视，走形式，以至于工程质量出现严重问题，直接给工程造成经济损失。例如：装配式建筑施工技术中的外墙和内墙条板施工技术中，在施工完成后，缺乏验收管理，以至于条板固定没有按照相应的技术标准进行执行，从而造成了条板竖向支撑存在质量问题，在后期门窗固定过程中，出现条板稳定性问题，给工程安全造成了影响，同时也影响了工程质量问题。所以说，强化施工过程中验收问题，保障了施工质量，保障了各方经济利益。
2、房屋建筑施工和工程节能技术管理的对策
2.1 强化房屋建筑施工和节能工程管理人员的专业技术；任何行业要想得到大的改革和创新，人才是关键；而房屋建筑施工和节能工程技术管理要想得到大的提高和实施，同样也是人才。首先、吸纳具有专业技术水平高的人才担任工程技术主要管理人员。
因为人才是企业综合实力的体现，在当前新生事物层出不穷的社会，企业原有的管理人员，很难接受新生事物，从而严重影响企业的可持续发展。而具有专业技术的人才，尤其经过高等水准教育的专业的技术人员，对新生事物非常感兴趣，也有着积极接受的心态，故此其应该成为企业发展的改革的主力军。作为施工技术管理的人才同样也是如此，如今建筑行业新的工艺、新的材料、新的施工技术层出不穷，如果由具有现代专业技术人员作为工程技术主要管理人员，他们会非常适应这种新生事物的需要，故此也能让新的施工技术很快应用于建筑工程中去，从而有效的提升房屋建筑施工和节能工程技术的管理，进而实现工程质量更加合格标准化。其次、应该鼓励管理人员提高新技术创新的积极性。建筑施工企业本着做大做强的原则，组织具有责任心强的管理人员参观国内具有贡献的兄弟企业施工项目，在参观过程中，要求管理人员认真学习兄弟企业先进的施工技术的同时，提出针对自己企业、自己工程适应工程技术方法，努力从参观和学习中提升自己创新的意识，从而有效的提升本企业建筑工程施工技术的标准，进而实现其企业在建筑工程建设发展中立于不败之地。【1】
2.2强化房屋建筑施工和节能工程管理中的方案化管理；为了有效的提升房屋建筑工程施工和节能技术施工，也有效的完成国家提出绿色施工要求，建筑施工单位在进行房屋建筑施工和节能工程施工时，必须要依据现场的实际施工情况制定有效的施工组织方案，以此来保障工程的顺利实施。首先，方案施工前要细致的进行调查研究；在进行建筑工程施工时，建筑施工企业应该组织专业技术人员前往相应的工程项目所在地进行实地考察，深入了解节能技术施工方法、施工措施、施工依据等。而后根据自己工程的实际特色认真的进行工程方案的编制。编制中应该明确方案的施工步骤、施工方法、施工工艺、施工步骤、施工控制措施等，并且要由施工企业主管技术人员进行审批后，才能报监理和建设单位进行审核，待审核完成后，才可以用于工程施工。其次、加强方案的落实管理工作；在编制完有效的施工方案后，施工企业应该按照方案组织施工，做到真正的落实。在施工过程中，应该严格按照方案施工，如果遇到实际问题，应该会同监理和建设单位共同分析后，采取灵活的方案调整，以此来有效保障工程的顺利开展。这就是作为房屋建筑施工和工程节能技术管理的一项实际对策，希望认真推广。【2】
2.3 强化房屋建筑施工和节能工程管理中的验收管理；验收管理是有效控制房屋建筑工程施工和节能工程施工的保障，是各项投资的主要管理措施，为此必须要加强验收管理。首先、严格执行验收制度；在进行房屋建筑工程施工时，尤其节能工程施工时，必须要求各管理人员熟悉方案的制定和节能技术要求，在完成每一道工程时，要向监理单位和建设单位进行汇报，并由他们进行验收后，才可以进行下一道工序施工；如果存在质量问题，必须要整改完成后进行复验，并对相应的整改部位拍照留取影像资料，以备后期检查使用。其次、还应该对相应的材料进行验收；工程施工前，相应的工程材料进入施工现场后，必须由监理单位和建设单位，根据图纸设计要求和规范要求，对相应的材料进行检查验收，并保留验收样品。如果现场有需要复检的材料，还应该送相应的试验室进行检测后，并合格，才可用于工程施工，否则严禁使用任何部位。【2】
结语：总之房屋建筑施工和工程节能技术管理，需要从各方面进行管理和研究，才能有效保障工程质量；不仅仅只是上面的几点，还有很多。例如：材料的重复使用、管理中科学控制、安全中管理等等，受文章篇幅所限，就不一一进行阐述，希望以此能够有效推进建筑工程的顺利发展，保障合格的工程。
参考文献：
参考文献;
1、《建筑工程施工管理》主编：丁世昭等 中国建筑工业出版社 2020.1
2、《建筑工程施工技术（第3版）》编制：钟汉华等 北京大学出版社 2016.11