摘要：随着社会发展与进步，人们的理念意识也发生了改变，在可持续发展及绿色理念带动下，各行各业均出现了新的变化，在建筑行业，也实现了理念驱动，全面提高了建筑质量与效果。在建筑工程项目中，施工管理具有复杂性与综合性，科学、全面地施工管理能够有效促进现场施工活动的顺利进行，保障建筑工程的建设质量。当前，建筑行业进入蓬勃发展时期，施工管理创新与绿色施工管理是行业发展的基本要求，符合建筑行业可持续发展的总体趋势。施工管理创新与绿色施工管理能够有效减少施工过程中的质量与安全问题，实现绿色施工技术的推广与应用，实现工程资源的优化配置。
关键词：建筑工程；施工管理创新；绿色施工管理
引言
通过绿色环保理念的驱动，全面强化了整体施工内容的监督、管理及控制，有效降低了责任事故，减少了环境污染，为建筑行业的快速发展奠定了基础。绿色施工理念主要聚焦在建筑资源的最大利用上，全面减少了资源的浪费，在安全性原则指导下，充分考虑建筑工程经济社会双赢效益，保护了生态环境，维护了社会稳定，在满足人们基本需求的前提下，提高了建筑质量。
1绿色施工理念下的建筑工程管理
绿色施工理念指导下的施工与传统施工相比，有着极强的指向性，传统施工主要是粗放性经营，在管理上没有照顾到环境问题，往往出现了环境污染的大问题，而通过绿色理念的指导，则会产生良好的经济效益、社会效益及环境效益，各方面效益均会产生质的提升，也就是说，通过绿色理念的注入，创新使用新型节能建筑材料，保证了工程的质量同时，也和自然环境尝试融合，创造了社会效益。建筑企业应不断创新理念，充分吸收应用新型施工工艺及建筑材料，将施工对环境的影响降至最低，做好建筑垃圾处理，使整个建筑工程管理更加实效。当前，建筑企业认识还比较浅，需要全面提高教育能力，提高环境意识，避免企业在实施环保过程中，开倒车、走弯路，通过实践认识，进一步促使建筑工程管理模式的真正创新与提升。
2施工管理创新的必要性分析
创新不仅是国家的必不可少的一项举措，也是企业推进的推动力和企业系统构建的必要性。随着经济社会的发展，陈旧的信息、技术、系统等不满足当今时代发展的需要，需要引进相关技术和系统。但是，如果一切都依赖于其他公司的技术和系统的引进，那就需要更多的成本。以提高企业竞争力和品牌形象为目标的技术革新和制度革新，创新是建设市场的发展趋势。例如，国营企业在几个产业中有特定的垄断。私营企业企业参加投标的情况下，政策也偏向国营企业。即使国营企业的竞争力比私营企业的竞争力要少得多，最终的投标人也会是国有企业。而且，这严重影响了投标人的公平和公正。再比如，区域保护和电力保护存在于一些地方，并且比较严重，在建设市场形成强大的屏障，严重影响且阻碍市场健康发展等。随着经济的发展，建筑市场对于市场的标准化做的日渐完善。当然，这是和建筑市场的阶段性改善和经营的革新驱动分不开的。
3创新建筑工程施工管理的具体方法
3.1针对组织管理结构进行创新
一般来说，大多数建筑项目主要都是由项目经理负责，并且项目经理下又会配置一些负责子工程管理的人员，负责子公司管理的人员需要拓宽雇佣操作人员的渠道。合理使用这种组织管理结构，约束技术人员的方式主要是通过建立合约，在完成项目验收阶段之后，项目开发方会将建设资金支付给承包方。所以，参与工程建设施工的人员一般都是归属于不同建筑企业，相互之间也仅仅是雇佣的关系，很有可能一些下层施工人员没有和建筑企业签订实际性的雇佣合约。该管理方法欠缺科学性和有效性。一旦建筑工程之中有质量问题出现，相关管理人员推诿责任的情况也就很有可能发生，这也就难以更好地落实和问责责任主体。也正因此，工程施工的各个环节必须有市场参与其中，并且把具体责任落实好。
比如，完成项目验收之后，需要找几家监督公司来共同进行验收，公司之间相互制约，最后再从这些公司之中甄别出验收最有效的公司，交由该公司负责进行具体的验收工作。
3.2加强能源与资源管理
当前，在可持续发展的背景下，要求各个建筑工程项目的实施过程中，要采用绿色施工管理的理念。能源与资源是工程项目中的关键要素，比如在建筑工程项目中，水电资源、工程材料等决定着工程建设能否顺利进行。绿色施工管理理念下，工程单位要结合工程建设的总体要求，尽量选用绿色能源与资源，最大程度上减少工程建设中不必要的能源与资源浪费，达到节能降耗的目的。在建筑工程施工中，工程单位要加强防污管理，实现水资源的有效利用，施工过程中要结合各个环节的施工要求，做好各个环节的用水量控制。在条件允许的情况下，建筑工程企业要建立相应的雨水收集与利用系统、污水回收系统，提高水资源的利用率。此外，在工程建设中，要加强对新型能源的利用，比如太阳能、风能与地热能的利用，以此有效改变我国的能源结构，实现新能源技术的进步。
3.3材料利用实施措施
施工前要对材料进行合理分类，优先选取具有绿色环保特性的施工材料。另外需要对建筑材料的使用期限以及存放条件进行仔细核查，新型材料的选用需要征求设计人员的意见，正在进行相应的施工试验后，才能大范围推广使用。另外在施工过程中不可避免的会出现一些多余的建筑材料，一些仍具有使用价值的建筑材料要及时回收，其实应该避免在施工现场大量堆放，以免影响了建筑材料的后续使用效果，造成不必要的浪费。
3.4创新管理理念
管理理念的先进与否关系到了企业能否更好的发展，因此，进行管理理念的创新是企业发展需要解决的重点问题。传统的管理观念无法满足当前的改革趋势，我们也不能完全否定传统的管理观念，我们需要做的是在原有的基础上进行改革和创新，让原本陈旧单一的管理观念变得灵活丰富。理念对于行动起着决定性的作用，只有让管理人员的思想观念得到提升，才能够制定科学合理的管理方式，解决建筑工程管理中存在的问题，促进企业工程管理工作的有序开展。
3.5培养和引进具备绿色施工理念的优秀人才
在当前绿色理念指导下的施工，必须要全面落实环保理念，建设单位需要不断引进人才，通过专业人才引进和培养，全面建立一支自己的环保队伍，通过人与人的相互影响与带动，建立起施工的新理念。专业人才是建筑施工管理模式创新重要内容，要充分发挥出专业人才的优势，只有对专业技术人才进行精准管理，才能推行绿色理念，深入人心，成为企业发展的动力。施工单位需要注重创新人才的梯度建设，用最新的行业知识推动企业的发展，从认知角度帮助员工完善环保绿色知识框架，促进企业健康快速发展。
结语
综上，进行建筑工程管理创新及绿色施工管理的探究是十分有必要的。建筑工程管理制约着建筑企业的发展，必须要进行创新，才能够适应时代发展的趋势，在此同时还需要将绿色施工这一理念贯穿于建筑工程的始终，力求满足市场发展所提出的要求，致力于提升建筑企业的核心竞争能力，促进建筑企业的平稳发展，为我国的建筑行业贡献一份自己的力量。
参考文献
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