摘要：近几年，我国出台和提倡绿色可持续发展理念，呼吁关注人类命运共同体，都体现出未来发展趋向聚焦在绿色二字上。各种绿色环保产品层出不穷，发展态势也是非常良好。地产行业迅猛发展基础上，不少人逐渐把目标定位在绿色建筑工程上。这里的绿色不但指的是建筑材料的环保性，还包括了企业生产中的各类能源循环利用等。基于此，本文展开对新型绿色建筑工程造价成本控制的分析，提出相关对策来大大降低企业营运生产成本，提升企业经济效益。
关键词：新型绿色建筑；工程造价；成本控制
1、新型绿色建筑概述
绿色建筑，指的是可以让大家在建筑使用过程中达成水、能源等的降低目标，且具备一定的保温隔热功效，运行期间对环境产生的破坏作用小，在提供多样性功能基础上能对可持续发展提供贡献的建筑。新型绿色建筑一方面能够确保大众生活品质的优质、绿色环保，改善生活环境，使之和谐美好，另一方面对建筑地产等行业也具有深层次变革影响意义。现在，新型绿色建筑的运用无论是在城市还是农村都成效显著，且朝着深层次化方向不断发展中。新型绿色建筑不单单是对建筑内部加以环保设计，还需对建筑外部的园林绿化予以合理科学规划，促使建筑和周边环境的统一和交融，从而实现建筑室内外的持续化发展。绿色建筑并不是说建筑周边必须被绿色所包围，相较于这点，更看重建筑内部材料是否具有节能环保的功效，特别是有没有采用可再生材料。为了促使新型绿色建筑获得长足发展，对其工程造价展开成本控制就显得非常必要。
展开工程造价成本预算时，要考量建筑选址、材料搭配、施工技术等多方面因素。新型绿色建筑工程的施工，要确保选址的环保性、周边交通园林建设采光等因素，所以其土地费用投入占比很大。工程施工造价预算中要重点探查选址地区的水源、植物特征、地形、气候等，以确保低碳环保目标的落实。新型绿色建筑工程中，材料的选择也颇为关键，要确保建筑各方面使用功能不受损的情况下，追求环境和生态的协调统一，摒弃合成材料。
2、新型绿色建筑工程造价成本控制原则
首先，是遵循建筑寿命周期设计准则。自发展层面来对建筑的经济性加以评判和估量。自起初工程建设项目设计立项，到后来的规划施工，最后到交付，贯穿于建筑项目整个生命周期，要始终如一的遵守这个全寿命准则。建设项目初始阶段投资是非常巨大的，而后续营运费用却很低，这是绿色建筑所赋予的特征。所以要遵守全寿命准则来核算初始一次性投入，同时也不能忽视后续营运管理需要的费用开支，从而促使项目总体实现经济、社会、生态效益的最优最大化。
其次，是遵循资源整合、有效利用的准则。绿色建筑应具备可优化的总体设计、高质量的管理水平，采用合理科学的技术、适当的材料来最大化削减能耗，实现材料、资源、能源的良好利用，使之造就不错的经济效益，搭建好产品，尽可能长的增加建筑寿命，提升绿色建筑总体性能，为大众提供一个不错的居住环境，实现越发高涨的居住需求，提升建筑的综合效益性，使之更好地服务大众。
3、新型绿色建筑工程造价成本控制对策研究
首先，要创建统一、权责明确的成本管理制度。迄今为止我国大部分企业都实行垂直化管理模式，这一模式层次比较复杂，所以在成本控制信息传递上极易产生失误。项目管理中要慢慢建立和完善扁平化的管理机制，令成本控制讯息能够第一时间传递给决策人员。同时还要创建健全的管理层次，明晰不同层次的考核指标，简单讲就是层层下达具体任务。强调事前成本管控的重要性，在订立成本控制目标时，把责任目标予以不断的拆解和细化，令成本控制责任践行到每一个部门、管理人员、员工身上。企业需和项目管理人订立相关责任书，而项目管理人要和采购、技术等每一个施工部门订立相关责任书，将职责划分清楚，令成本控制贯彻落实到每一个细节处、每一位员工身上，确保程序规范层次、权责清楚了然。
其次，对合同加强管理力度，建立项目索赔认知。
新型绿色建筑工程施工企业要高度重视合同的管理，防止由于合同而产生其他事故，带来一些不必要的耗损。同时要强化对各个施工阶段的合同管理。订立发包合同时，不但要参考招标文件，而且要对合同中的内容进行全面仔细研究与核实。考量清楚之后再决策是否订立合同。此外，要提升合同索赔认知。新型绿色建筑施工时需对施工合同资料的整理、保存严加注意。索赔上，这里指的多是企业要全方位获悉合同法中索赔的有关规定，知晓索赔的步骤内容要求等。工程实施过程中，体现做好索赔资料的搜罗、汇总、存储。从而推动施工企业在遭遇事故与损失时能够依法处理索赔事宜，获得最大化补偿。
第三，控制好工程质量以及工期中的成本。新型绿色建筑中，成本的管控极为关键，而这和质量管控也密切相关。新型绿色建筑工程质量管控，要自多层面践行，工程施工当中的步骤、细节都会对工程质量造成较大的影响，严重者会令工程总体无法继续进行。同时工程建设中还需加大对工期的管控。施工时间越久，投入的劳力、物力、资源等就越多，极易发生混乱，造成耗损，甚至对质量有所影响。而这无疑会加剧成本管控的难度。因此需严加管控。
比如投资环节中，主要工作是订立投资方案，预估工程造价。所以措施上也要从这几点着手，订立科学合理规范投资方案，考量全局、成本，筛选出最佳投资方案。估算是不要忽视信息的计算，对信息来源展开严苛的把控和查实，确保数据的真实与可靠，防止和现实中产生较大的偏离、工程延期。创建综合全面动态性编制机制，将施工进程、物价变化等考量在内，从而给出一份合理、详实的估算报告，严格按照该报告进行成本管控。
设计环节中，设计费用虽然在总体费用中占比不高，不过却极为关键。要按照设计图纸展开施工所以对工程造价、成本影响较大。绿色建筑设计采用的技术是多元化的，倘若一味的注重环保功能，或者追求外观效果，忽视施工成本，必然会造成不小的经济负担。所以企业需和设计师团队多交流，多互动，在保证项目质量基础上，以绿色环保理念为前提，加入对企业造价预算成本的考量，从而实现预期目标。
发包环节方面，我国建筑工程发包方式有两类，为招标发包、直接发包。企业要列清和标明建筑工程量具体清单，确立发包范畴，分清权责，方便后面工作的开展。配合健全的招标机制，促使投标企业提供精准的项目报价，推动招标和发包的公正。给出自我底牌时需对招标企业有详细认知，也可创建多企业竞争机制，从中挑选最优质的发包合作者。
施工环节中，企业要按照合同的要求和规定，对承包商加以监管，确立承包商具体工作内容，对其权力予以约束，防止出现其擅自变更施工内容的状况。除了要遵守合同管理准则，还需加大委托方对施工的质量监控力度，将每一个步骤都纳入在内，施行严密的管控和监督。
4、结语
新型绿色建筑是建筑行业未来发展趋势，其前景非常广阔。而伴随着社会的进步，将来环保材料、设备技术等的成本必然会不断降低，所以企业家要敢于探索尝试，拓展业务，增强竞争力，积极投身到绿色建筑建设中，紧抓工程造价成本控制，不断提高企业的知名度和市场份额，为我国建筑行业的发展、环保工作的践行贡献一份力量。
参考文献
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