摘要：在一个工程施工过程中会有许多的其他因素影响工程的造价管理控制工作，对于工民建工程也是，也是因为这些影响因素会使得工民建工程施工过程中的造价管理不能很好的进行控制。对于工民建工程而言，造价管理应该是由开始到结尾贯穿在整个施工过程当中的，工程的造价管理如果能够被有效的利用就能够为这个工程减少工程的投资资金，还可以全面的提高资源材料的利用率。
关键词：工民建工程；造价管理；控制
前言
随着社会经济的快速发展，建筑行业也随之变得繁华起来。但是在建筑行业当中，对于不同的施工工程所使用的工程造价方法也不一样，对于工民建工程而言，在施工过程中，能够合理的利用造价管理，就能节约施工工程所需要的建设成本，以及提高施工时的资源材料利用率。所以，对于工民建工程而言，在施工过程中的造价管理与控制是非常重要的，它可以在保障工程质量的同时，节约工程建造成本。本文将对工民建工程施工当中的造价管理出现的问题以及造价管理的控制措施进行刍议。
一、工民建工程施工造价管理中出现的问题
（一）工程施工过程中没有完善的工程造价体系
如果一个工程没有完善的造价体系，那么会使这个工程最后的总造价偏高。对于不同地区的工程管理部门或者单位，它的造价管理规则也是不同的，这也就是造价管理不能够完善的原因。而对于工民建工程而言，有一些施工单位会忽视工程施工前的施工预算这个工作，就会导致工程造价管理困难，而这些施工单位都是在施工的同时计算施工所需要的资金，而这种做法会使得工民建工程在施工的造价管理缺乏规范性以及科学性，所以才使得工程造价的管理与控制得不到较好的效果。
（二）工程施工过程中不重视工程造价控制工作
对于大多数的工民建工程建设单位而言，他们更加注重的是工程最后的工程质量，并且在保证工程质量上花费了巨大的精力，甚至还会增加一些费时费力的工作来保障工程的质量，但是随之而来的就是施工所需要的资金变高，并且导致最后的工程造价也偏高，对于这些工程而言，工程造价并没有发挥其的作用。虽然也有一些少部分的建设单位，在施工过程中采取了造价管理这一措施，但是一些施工人员并没有重视造价管理的用途，使得工程造价管理难以顺利进行下去并且发挥它的作用。除此之外，有许多的工民建工程在工程建设的过程当中，对于施工人员的管理没有达到标准，导致一些施工人员浪费施工材料或者有一些使工程质量不达标的操作，这些问题都会导致公民建工程的工程造价不能很好的控制与利用。
（三）工程施工过程中缺少对材料与设备的管理工作
在整个工民建工程施工当中，工程总投资中占了大部分的就是施工时所使用的设备与材料的费用。所以在施工过程当中，能够有效的控制设备与材料的使用费用，就能够起到节约工程造价的作用。但是对于目前的工民建工程而言，许多的建设公司在施工过程当中会故意虚报一些设备和材料的价格，甚至高出市场价，使得最后的工程造价偏高，公司能从此获利，甚至建设公司报高价但是真正使用的确是没有质量保证的设备和材料。
另外一种情况就是一些施工采购员为了避免麻烦，将施工时用到的设备和材料进行一次性的采购，但是为了避免多次采购就会将采购量增加许多，减少采购次数，这一做法会造成多出来的材料和设备浪费的结果，同时，工程造价也会提高。
（四）工程施工过程的造价控制管理不专业
对于工民建工程而言，它对应的造价管理存在专业性不足的问题，第一就是缺乏造价管理经验，这将会影响业主的满意度。甚至对于大型的工民建工程来说，没有造价管理经验会让工程的造价偏高，因为没有经验进行工程材料设备的采购，甚至会购买一些比市场价还高的材料，造成最后的总造价偏高。第二就是缺乏专业性，如果不能专业的对造价进行控制与管理，就会导致对施工人员的劳动成本以及施工当中的材料造价和设备的租用资金进行不合理的分配与规划，导致最后的总造价偏高。
二、控制工民建工程施工造价主要措施
（一）在设计阶段的造价控制工作
在一个工程项目开工之前，需要设计单位根据施工现场的实际情况来进行工程的设计，并且要保证在设计过程当中所使用的材料与施工现场的实际情况相符合，这些设计工作上的误差会影响工程造价的控制结果。比如说，在实际施工的时候发现图纸与实际情况出现不同的地方，那么就需要对图纸设计进行上报以及更改，而更改的过程是非常的复杂，在等待更改结果的时，施工工期延长，就会增加施工的工程成本。所以对于造价管理的控制，首先应该重视在设计阶段时的设计工作，保证设计人员根据施工场地现场情况进行设计，并且尽量减少设计图纸与实际情况出现误差。
（二）在招标阶段的造价控制工作
对招标阶段的造价控制，就是对一个工程在招投标活动时，招标方应该对投标方所给的报价作出选择，选择出最适合本工程的一种施工方案，并且对施工报价进行控制。不但对投标方的报价要进行控制，还需要在制作标底的时候依据科学，不能把控制价压得太低，这样才方便造价管理的控制。
（三）在施工阶段的造价控制工作
对于工程的造价管理控制而言，在施工阶段的控制是最重要的，在这个阶段中对于材料的消耗、设备的使用以及人力资源的分配都需要消耗资金，所以在施工阶段的造价控制才是最重要的控制手段。首先应该重视在施工过程中对人员的管理力度；其次，应该对工程施工方案的变更情况加大控制，若一个工程出现多次变更，那么将会加大造价管理控制的难度；最后也应该加大施工现场的监管力度，如果监理单位尽职尽责，就会减少施工现场影响造价管理控制的因素，并且能够有效的保证工程质量。
结束语：
结合以上的分析，可以知道在工民建工程施工时，造价管理控制工作会影响到工程最后的资金费用以及工程质量。所以对于工民建工程而言，需要加强造价管理工作，但是实际情况还存在着许多问题，比如：没有完善的工程造价体系，不重视造价控制工作以及对材料与设备的管理工作不完善，造价控制工作也不专业等问题。对于这些问题的解决方法，就是要重视工程在设计阶段、招标阶段以及施工阶段的造价控制工作，这样才能够使得一个工程的招标控制中工作能够完整的顺利的进行下去。
参考文献
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