【摘要】现阶段，社会经济在高的发展，建设工程项目的数量也在随之增加，并且建设工程项目现场施工环节较为复杂，施工环节的质量会对项目施工的整体质量产生极大的影响，并且还会对施工项目的经济效益产生极大的影响，要想使建设工程的土建造价更加的科学合理，除了需要进行相应的造价计划制定之外，还需要对建设工程项目现场施工管理进行相应的控制，分析建设工程项目现场施工管理对土建造价的影响，针对相关的影响因素提出造价管理的策略，确保建设工程项目的经济效益。
【关键词】建设工程项目；现场施工管理；建筑造价；影响
引言
工程造价管理与控制是现代建筑工程建设项目管理的一项重要内容。从工程造价的管理与控制上，可以看到建筑工程项目所取得的社会效益及经济效益。工程造价管理与控制的作用能否得到充分发挥，对建筑工程项目是否能够实现整体经济目标有着很大的影响。从当前我国建筑工程造价管理与控制的实际情况来看，还有许多待完善之处。
1 建筑工程造价阶段性控制的价值
建筑工程有很强的系统性，阶段性地控制造价对建筑工程而言意义重大。对工程造价实行阶段性的控制会涉及项目建设的每一个环节，阶段性控制与投资数目、工程质量、施工管理都有直接的联系。强化建筑工程工程造价的阶段性控制，提升施工现场管理水平，这对于建筑行业的发展有着重要促进作用。建筑工程的造价控制是提升成本管理水平的有效措施，已经成为热门话题。采用科学合理的造价管理措施，在保证施工项目质量的基础上，逐步提升经济效益。工程在其前期准备阶段时，为其制定的费用支出和成本预算计划要科学合理，在施工阶段，一些额外的支出要尽可能降低或避免。对工程施工和设计的整个过程要进行有效约束，进一步提升材料的利用效率，避免出现浪费，争取为社会创造出更多效益。
2 建设工程项目现场施工管理难点
2.1 工程施工安全监管问题
建设工程项目的现场施工流程具有复杂性、多变性、突发性等特点，施工场地的实际情况十分复杂，极易导致施工的工序与各环节之间产生显著的矛盾，进而引发安全问题，因此在施工过程中，一定要秉持着安全第一的原则，这是保障施工质量与施工进度的基础。但是还是有部分的施工团队在现场施工的过程中没有认识到保障施工安全的重要性，在实际的施工准备时，没有对施工安全预防工作有足够的关注，没有建立相应的安全预防机制与安全施工应急方案，施工过程中，由于施工管理的控制能力问题，导致施工环节存在十分严重的安全隐患，使现场施工受到严重的影响，无法顺利进行。严重的还会发生重大的施工安全事故，造成人员伤亡，给工程项目带来不必要的经济损失与资源损失。相关的部门应该针对这些问题，建立相应的施工安全监管部门，制定相应的安全监管制度，对施工现场的安全隐患进行不定期的检查，各部门在施工的过程中，也要严格遵守安全第一的原则，使建设工程项目现场施工的安全得到最大程度的保障。
2.2 施工材料管理控制问题
现场施工中使用的施工材料对于土建造价来说，有着十分重大的影响。但是现阶段有一部分的施工企业，对于施工材料的管理没有引起足够的重视，对于材料质量、规格等没有进行严格的质量监督，导致施工现场使用的施工材料存在严重的质量问题，使施工质量受到严重的影响。在对施工材料的质量管控过程中，应该建立相应的验收监管制度，对进场的施工材料要有明确的质量检验与资料，并且对于有问题的施工材料要及时进行处理。但是在实际的建设工程项目现场施工管理中，有部分的施工单位，为了谋取利益，故意选购低价劣质的施工材料，导致工程施工的材料与实际施工要求不符；其次有地施工管理人员还利用职务之便，偷工减料，使工程施工的整体质量受到严重的影响。
3 析建设工程项目的现场施工管理对建筑造价的影响
3.1 施工阶段的工程造价控制和现场管理
施工阶段是项目开展最核心的内容，直接影响到项目质量和效益。在实际的施工过程中，通过科学有效的措施强化现场管理，给工程造价提供更加便利的条件。施工企业的要组织工作要提前准备好，安排好施工材料和技术人员。施工阶段要重视签证管理，尽可能降低减少设计方案变更次数，严禁施工单位擅自改变设计标准，确保设计变更的有效控制。针对施工材料进行严格控制和规划，避免出现施工材料积压的问题。同时要强化施工人员对成本管理的意识，要对施工人员定期进行培训。让施工技术得到更好的完善，强化人员的成本控制意识，为接下来的工作奠定良好的基础。另外，要对成本合理控制，从而使施工现场的管理效果得到进一步提升，必须要做好单价审核工作，结合实际情况依次审查各种单价计算结果和定额单点，查看项目工程施工内容是否与施工方案以及图纸相一致，如果存在较大差异就必须立刻上报，并做好纠偏工作。其次，造价管理人员应按照标准要求做好定额单价换算工作，全面了解施工材料、机械设备与人工作业等不同项目的支出费用，核对换算指数与换算方法的正确与否。再次， 造价管理人员应根据项目工程造价管理标准方案认真审查不同种类的费用支出，这样不仅能够有效提升项目工程造价审计工作效率，而且有助于强化成本管控力度和造价执行力。而且，造价管理人员应正确认知差价调整问题，在初步完成差价调整工作之后，需要对差价计算程序和相关项目进行全面审核，依次加强造价控制力度，降低成本开支。另一方面，当前不少企业在逐步完成工程清单的同时会采用自主报价法来计算项目工程的成本费用，这种方法虽然在一定限度上能够替代定额套价模式，却也难免会遇到各种不确定因素的负面影响（例如物料价格暴涨、施工期间材料发生变质或者出现安全事故等），对此，就要根据项目工程施工中所用的主要材料实施暂定性价格预算，与此同时，在实际结算工作中应根据采购成本实施必要的调整，在结算过程中，必须全面审查暂定价格，做好必要的调整工作，这样才能充分确保最终造价结果的准确性，有效节约成本开支。
3.2 改变造价模式，强化意识
传统的工程造价管理控制模式和观念已经无法适应社会生产力的发展和市场经济发展的需要，在此种情况下，就必须采取有力措施来增强建筑工程造价的市场经济意识，改变原有的工程造价管理模式。为了使工程造价管理与控制模式及理念适应市场经济的发展，就必须创造出公平竞争的有序环境，就要对原有工程造价管理与控制中的价格体系、价格管理方式等各方面进行改革。工程造价管理与控制需要转变原来的按照投资计划直接管控的方式，规范市场，创建公平竞争的环境。工程造价管理部门及政府要通过行使协调监督的职能，建立统一的、开放有序的市场体系，根据当地市场经济规律，向工程造价技术团队提供价格信息参考，将之作为做出最终决策的科学依据。
结语
建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应，才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升，向国际水平看齐。
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