摘要：在施工过程中，加强对建筑技术的管理，可以很好的提高建筑工程的质量和验收交付后的使用效率。随着建设面积的逐渐加大，施工管理也逐渐向复杂化发展，信息化管理成为了建设管理中重要的发展道路。本文对施工管理方面的信息技术的影响进行探讨研究，详细介绍了在施工管理中使用信息技术的情况，并为一些关于正在进行的建筑项目的施工信息技术带来借阅参考。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
引言
近几年来，随着我国经济水平的提高和科技能力的提高，建筑业的竞争日益激烈。信息技术作为建筑业的支撑，帮助建筑企业沿着信息化道路持续发展。但需要指出的是，建筑企业在运用信息技术的同时，也要不断更新自身的发展理念，包括对人才的栽培和相关规则制度的优化，使它发挥出自己最大的使用价值，为建筑业的发展增添活力。
1建筑工程管理信息化
在新时期，在互联网技术和信息技术的高速发展的影响下，对所有人自身的发展产生了重大影响。信息化时代已经到来，建筑业对信息技术的渴望度和期望值逐渐增大，那是因为信息技术在建筑工程管理方面的应用能给企业带来很客观的利益，使得它的应用意义突出。受社会经济的快速发展的积极影响，建筑业迎来了许多发展机遇，也伴随着许多挑战。建筑工程技术管理还存在的缺点：缺乏完整的管理规章制度，管理机制不健全等，在具体施工过程和施工技术管理上难以有效保证建设项目的施工质量，施工的积极性不被看重，阻止建筑业可持续发展。今天中国的城市化进程正在加快，对建筑项目的需求也在增加，在此基础上，建设项目的数量和规模也持续增加。建筑的结构形式的多样化，使得施工技术越来越复杂，不仅施工技术难度越来越大，而且对建筑管理的要求也越来越高，只有通过合理运用信息技术，加强建筑施工管理，才能提高管理效果，为建筑业的稳定发展提供依据。特别是在施工合同管理、项目评估、项目决策、建筑设计、施工、验收中，必须明智的使用信息化技术，提高施工管理效率。建筑项目是一项综合性工程，其中各种施工工序都是在具体的施工过程中进行的，不同的施工工序之间紧密相连，为了保证建筑项目施工质量，必须严格管理各施工工序，掌握不同施工环节的施工质量。经过严格控制信息技术的合理使用，加强施工技术管理，能够做到对各个施工工序严格控制，因此，信息化管理能够承担起工程质量的好坏，一样也能让建筑业稳定前进。在科学技术的推动下，建筑工程信息技术管理的优点逐渐突出，我们很有必要在高度上对待建筑施工管理信息化技术，使它能够有效的被开发和利用[1]。
2信息技术的意义
2.1实现多样化的管理
在建设项目管理时，要认真考虑和分析不同的建筑施工环境和条件，以便采取适当的管理方法，也就是说，建设项目的管理方式会根据建设项目的具体情况变化而不断变化，这给建筑工程管理带来了很大的难度。假如将信息技术适当应用于建设项目管理中，可以对具体施工情况和施工环境进行统计，使项目经理及时了解项目进展情况，进而运用有针对性的管理方法，使施工项目管理多样化、灵活化。
2.2满足管理的需求
一般来说，建筑项目的施工时间较长，而且施工范围也更广泛。由于是露天作业，施工环境受天气变化影响较大，无形中增加了项目管理的难度。如果引入信息化技术，它能有效地根据施工条件的变化来及时改变施工管理措施，使相关管理人员能够充分掌握工程的全过程，从而缩短施工工期，降低项目成本，提高项目整体效率[2]。
2.3改进施工的质量和效率
通过对我国建筑业现状的分析得出，我国对建筑项目的施工质量提出了更高的要求，并做出了重大努力，将之前的粗放式施工方法转化成精细化施工方式。
由于缺乏沟通，建筑项目的施工效率很低，针对这种情况，有关企业必须从转变施工管理方式的角度出发，多去思考。目前信息化技术在建筑业中被广泛应用，它可以为工程在精细化施工时提供技术支持，有效地改进建筑工程施工管理的质量和效率[3]。
2.4规避信息风险
在建筑项目施工管理过程中，每天都会产生特别多的数据和信息，如果这些信息不能得到有效的报告和处理，将给企业造成重大损失，严重影响项目的工期。科学合理的使用信息化管理技术，可以大大降低信息交换的成本，有效提高信息交换效率，使企业各部门之间能够及时获取相关信息并交换信息，从而更好地规避信息风险，提高信息技术质量。
3建筑施工管理中信息技术的应用
3.1在进度管理中的应用
在建筑工程施工技术管理领域，信息技术的有效应用可以有效地控制施工的实际情况和进度，确保施工进度满足建设项目的要求，并符合施工方案的要求，同时满足施工进度和方案的要求这是工程顺利进行的基础。特别地，项目施工过程中施工单位会逐步完成施工任务，经过利用信息技术可以实现细化施工任务的目的，并将任务下达到各部门，由其部门工作人员负责完成。各部门施工负责人可对实际施工时间与计划施工时间进行对比研究，及时发现计划管理中的不足，并有针对性地采取优化措施，确保施工任务在施工时间要求内完成[4]。
3.2在设备和材料管理中的应用
在建筑工程设备和材料管理中也运用到了信息技术。信息技术的发展是通过以下途径实现的：通信和计算机技术，因此准确度很高。以往的施工项目管理技术有很多缺点，在机械设备和材料管理中应用信息技术之后，可以对所有设备进行分类、综合和研究。根据施工场地的实际情况科学而适当的进行调整，保证了各种工程项目机械设备和材料的利用水平。另一方面，信息技术可以有效地管理建筑工程机械设备和材料的购买程序，并控制各种机械设备的运转性能，延长各类机械设备的使用寿命，以保证工程按期完成。
3.3在工程质量和安全管理中的应用
建筑工程技术管理中的质量管理和安全管理是非常重要的内容。如果想要实现建筑工程施工技术质量和安全管理的标准化，信息技术是值得采用的。在具体的施工管理时，可以时时监控和管理建筑施工质量和项目任务完成情况，方便企业管理者了解建筑项目的实际情况，管理层在对施工质量进行监管时，可以对监管结果进行分析，及时找到施工安全管理和质量管理中的非正常情况，并有针对性地采取优化措施，保证施工质量和建筑施工安全[5]。
结束语
在今后的发展趋势的引导下，复杂性、周期性、风险性和可操作性成了建筑项目管理中信息技术的新特征。综合和传播信息技术，还有施工技术管理，在施工管理中利用信息技术，能够提高他们的现代化管理水平，促进建筑工程信息技术的管理效果。经过对建筑工程管理和信息技术应用的特点研究，明确了信息技术可以帮助企业提高施工的管理水平，顺便加以完善，加强了他们对于管理的有效改变和发展，提高他们对于建筑项目施工技术的管理理念。由于他们缺乏建筑工程信息化管理的实践知识，搞得信息技术在建筑业很难被发扬宣传。所以，施工企业要大力应用信息技术，引进创新观念，改进施工技术管理方法，改进信息技术管理体制，对建筑工程信息技术管理方面的计算机软件系统进行开发和宣传，可以很好的帮助企业做好建设施工技术管理的工作。
参考文献：
[1]张拴平.信息技术在建筑施工技术管理中的应用[J].通讯世界,2020,27(05):85-86.
[2]刘龙,刘燕.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产,2020(15):120.
[3]刘洋,何鑫.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].砖瓦,2020(05):110+112.
[4]李玫.分析信息技术在建筑施工管理中的应用探讨[J].智能建筑与智慧城市,2020(04):67-68.
[5]杨瑞军.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].建材与装饰,2020(10):108-109.