摘要：随着经济社会的不断发展，人们对于建筑工程的质量提出来更高的要求，建筑行业也获得了飞速发展。所以，建筑企业想要获得更好地发展就需要不断提高企业的核心竞争力和管理水平，从而使得建筑工程的质量得到保证。本文主要就建筑工程管理的影响因素进行分析，并采取一系列的措施进行解决。
关键词：建筑工程；管理；影响因素；解决措施
1影响建筑工程管理的因素
1.1人为因素
在建筑工程项目管理过程中，需要工作人员的参与，在一定程度上很容易受到人为因素的影响。例如，各个部门工作人员的积极性较差，对于一些工作不配合，从而造成建筑工程管理工作不能很好地开展；建筑企业管理人员的落实思想制约着建筑工程管理模式的发展，从而影响着建筑工程管理工作的顺利进行。
1.2材料因素
材料在建筑管理过程中起着重要作用，是其中不可缺少的资源之一，不仅如此，建筑材料的质量直接影响着建筑工程的质量。建筑工程管理最主要的目的就是提高建筑工程的质量，从而不断提高人们的生活质量。换句话说，建筑材料是建筑工程管理工作的基石，是其中非常重要的组成部分。
1.3机械因素
当建筑工程管理过程中相关的工作人员出现了一些操作上的失误或者机械设备的质量不足等情况，建筑工程施工进度和施工成本会受到影响，从而使得建筑企业的经济效益减少。所以，需要加强对机械因素的管理。
1.4环境因素
环境因素也是影响建筑工程管理工作的因素之一，当遇到雷雨天气时，建筑施工工程的混凝土浇筑工作是不能进行的，这样就使得建筑工程的进度减慢，造成建筑工程的延误[1]。当遇到严重的地质灾害，比如，地震，海啸等，整个建筑施工工程就会被损害，给建筑企业带来严重的损失。此外，还会给施工工程造成一些负面的影响，例如，施工垃圾会造成周围生态环境的破坏，工业废水会污染农田，这些都需要建筑工程进行管理。
2建筑工程管理措施
2.1提高人员综合素质
相关的工作人员是施工管理的重要组成部分，要不断地更新自己的知识库存，提高在自身的专业能力和职业素养，才能更好地工作。为了进一步提高工作人员的综合素质，建筑企业则需要按时组织相关的工作人员进行学习，不断加强和充实工作人员的知识库存，使得工作人员利用新进的理念进行工作，做好自己分内的工作。施工管理人员结合现场的实际情况，监督工作人员做到尽职尽责，把工作质量放在第一位。在进行一些普通项目时，建筑企业各个部门之间要加强相互沟通和联系，使得各部门之间实现信息共享，加强团队协作能力；建立健全奖惩机制，对于一些工作积极上进的工作人员给予一定的奖励；对于一些工作马虎，态度不认真敷衍了事的员工进行惩罚，同时也要加强思想教育，使得从思想尚得到改变[2]。相关的工作人员需要各司其职，处理好各个范围内的事物，不断提高企业的运行效率。
2.2重视材料管理
第一，企业在材料购置方面要选择经验丰富的工作人员去购置材料，货比三家，选择出社会信誉较高并经过国家认证的安全产品。为了提高建筑工程企业的经济效益，相关的工作人员需要选择一些质量较好且价格较低的产品。
在购买的过程中，需要和厂家签定协议，明确双方的权利和义务，当产品出现问题时可以尽量的挽回和弥补。
其次材料在放到施工现场时需要放在合适的位置上，在建筑施工之前需要进行抽样检验，当发现一些不合格的产品时一定不能使用，避免给工程的质量造成影响。因为有些材料不能放在高温和潮湿的环境中保存，否则就会影响到产品的性能，所以，工作人员要对材料进行保管。第三，加强材料的回收和利用[3]。相关的工作人员将剩余的材料乱放的话将会给施工周围的环境造成影响，严重的话影响到周围的生态环境。对于剩余的材料进行二次利用才是发挥了剩余材料的最大价值，让资源得到更好地利用。随着科学技术的不断发展，市场上有很多新型的材料，并具有价格低，质量好，性能高的特点，对于工程质量的提高有着重要作用。
2.3建立健全制度
建筑企业在建筑工程管理过程中，需要建立健全工作制度，这一制度不仅可以起到约束作用，还可以对建筑工程的质量进行合理化的控制，从而保证建筑工程的有序进行。在管理制度方面，建筑企业还需要进行深入的改革和创新，推陈出新，革故鼎新，在内容方面要做出相关的调整，对工程管理工作进行改革和指导。因为建筑施工工程和施工环节较多，需要从细节入手，必须要保证制度的全面性，把制定好的制度切实的落实下去。对于一些违反制度的工作人员需要进行严格处理，及时的整顿内部的工作方案，明确制度的权威性，必须要使每个人都养成自觉遵守的习惯。因为管理制度具有很强的综合性，包括技术制度，安全制度以及材料制度等，需要建立一套完善的体系，从而不断地提高企业的工作效率。制度的约束可以更好地为工程管理服务，做到随机应变，这样才可以使得建筑工程发挥最大的效果。相关的工作人员需要将制度和建筑工程联系在一起，当发现不合理的地方需要进行改革，来保证工程的正常运行。
2.4加强机械管理
在建筑工程施工过程中，建筑工程的施工进度还会受到机械设备数量，质量以及故障的影响。随着科学技术的不断进步，机械设备的更新换代速度也是非常快的，如果机械设备不进行更新换代的话，将会影响到建筑工程革质量。
2.5加强安全管理
在建筑工程施工过程中，安全一直是其中重点强调的问题，从而减少不良事故的发生概率，保证相关工作人员的财产安全。企业在这一过程中需要召开安全教育大会，不断提高整体的思想，从而营造良好的工作氛围。建筑工程在施工过程中，需要加大施工现场安全建设的投入，工作人员在施工过程中需要做好自身的防护工作，尤其是危险性非常高的工作，首先要保证施工人员的生命安全，这样才能更好地防止不良事故的发生。企业为了提醒相关的施工人员注意安全，在施工现场挂上横幅标语，比如安全施工，安全为第一位，安全你我他等，可以时时刻刻起到警示作用。建筑工程企业要想加强安全管理措施，防止不良事件的发生，就需要检查设备的运行状态，防止在施工的过程中出现故障，耽误施工工程的进度；还要不断加强每一个工作人员的安全责任意识，为自己的生命保驾护航。
2.6加强环境管理
环境管理也是影响建筑工程管理的重要因素之一，这一因素主要包含两方面。第一个是自然因素的影响。第二，建筑施工工程对周边环境造成的影响。因为前者这个因素是不可控的，后者是可控的，不管哪个方面都会影响到周边环境的质量[4]。所以，相关的施工企业需要采取有效的措施进行解决。建筑工程企业为了减少自然因素对建筑工程的影响，不断提高自身的经济效益，在进行建筑工程施工之前需要做很多的工作，比如收集相关地质，水文以及气象等方面的资料等等。
综上所述，建筑工程管理工作是一项非常复杂且繁琐的工程，影响它的因素也有很多，在保证工作人员施工安全的基础上，创新管理模式，强化人员管理能力，使得企业经济效益最大化，使得我国建筑行业稳步发展。
参考文献
[1]于现峰，陈嘉天.刍议建筑企业工程项目管理信息化[J].江西建材，2019(06):218-219.
[2]徐虎.项目管理在建筑工程管理中的应用分析[J].住宅与房地产，2018(34):109.
[3]杨平.建筑工程管理的优化措施简述[J].居舍，2018(32):139.
[4]龙光娜.关于影响建筑工程技术的主要因素及对策分析[J].中国战略新兴产业，2018(40):243.