交通工程施工管理和质量控制研究

发表时间:2020/8/18   来源:《城镇建设》2019年12月第24期   作者:冯 影
[导读] 在整个交通工程建设过程中,质量管理是非常重要的工作内容之一

         摘要:在整个交通工程建设过程中,质量管理是非常重要的工作内容之一,只有将各个施工阶段的管理工作落实方可保证交通工程的整体建设效果,才能确保交通基础设施的安全稳定运行,才能确保交通行业的持续进步。为此,相关部门以及管理人员应当在实际工作当中不断加强交通工程施工管理,提高施工质量控制力度,分析施工中常见的问题并且及时采取有效的预防和处理办法,推动交通工程朝着健康稳定的方向发展,同时推动施工企业的发展进步。
         关键词:交通工程;施工管理;质量控制
         1.交通工程施工管理和质量控制存在的主要问题分析
         1.1设计因素
         施工组织是交通工程施工现场管理中影响施工质量的关键因素之一。在实际施工中,应当充分结合现场情况,科学地研究和设计施工组织方案,确保施工方案和实际交通工程施工情况相一致。在设计制定施工组织设计过程中,应当把控好整体的施工方案,对施工现场的布置、人员调动等情况进行深入地了解,尤其在忙季更要合理调配施工人员。管理人员还要结合实际情况合理规划设计施工图、现场平面图和施工计划,保证施工方案的可行性。同时,各个部门应当加强沟通,全面了解施工期限和质量安全等要求,确保各方能够协调一致,共同努力,将施工规划方案落实,确保交通工程的建设质量。
         1.2材料问题
         材料是决定交通工程施工质量的主要因素。只有施工材料质量达标,才能建设出高质量、高水平的交通工程,才能保证交通工程的运营可靠性和安全性,才能确保交通工程的使用寿命。但是当前有的施工企业为了自身的经济效益,采用不合格的材料,或者偷工减料,导致交通工程建设的整体质量水平不高,这不但影响着交通工程的正常使用,还会严重威胁通车安全,甚至发生严重的安全事故。
         1.3交通工程施工管理模式不合理
         当前很多交通工程施工企业仍然采用传统粗放的管理模式,科学性和严谨性明显不足,加上有的管理人员风险管理意识不足,导致交通工程施工中质量管理重视度不够,质量安全管理技术水平不高。很多管理人员只是按照施工流程开展管理工作,没有仔细地分析实际施工环境、材料质量等各个方面影响因素,也没有重视施工质量问题,导致浪费了很多施工材料同时也无法达到预期的施工质量管理目标。不合理的施工管理模式不但会导致企业施工成本增加,还会降低交通工程的建设质量,影响施工项目的经济效益以及企业的长远发展。为此,施工单位应当积极改进施工管理模式,提高施工管理效果,推动交通工程建设水平提升。
         3 交通工程施工管理和质量控制的具体措施
         3.1 优化交通工程的施工设计方案
         在交通工程施工中,交通施工设计方案发挥着重要作用,为此,相关单位应当积极做好施工方案的合理设计,优化施工设计方案的质量,并且严格审查,根据实际情况确定施工设计方案的不足并且及时调整,避免在具体施工中发生施工方案变更,影响施工质量和进度。
         交通工程施工队伍需要由经验丰富的人员和技术骨干组成,保证高效实现工期目标,同时应当积极做好设备、物资、人员等配置工作,充分发挥资源的利用率。在签订施工合同之后施工管理者应当快速定位项目的管理重点,加强调查施工现场,做好施工组织设计方案的优化和改进。以此为基础,管理人员需要和当地政府和民众加强沟通,尽量得到政府和群众的理解,从而创设良好的外部环境保证顺利地开展交通工程施工作业。在开展施工之前,应当对现场施工条件进行合理地分析,对临时设施做好认真详细地安排,确保施工方案能够落实。
         3.2合理选择施工材料
         合理选择材料是加强交通工程路面施工质量控制的首要环节。

可以说,交通工程施工质量的基础条件就是材料,尤其是路面施工中需要应用到大量、品种繁多的材料,如果没有控制好原材料质量,那么必然无法保证交通工程质量。为此,工作人员需要加强各种材料的控制。混凝土、砂石等都是路面施工需要使用的材料,工作人员需要对配合比进行严格地控制,严格按照标准要求控制压碎值、级配,对沥青质量进行严格地控制,确保其冷热收缩性良好,此外,还要做好运输过程的控制,将混合料运输到施工现场,确保其活性最大,铺设时不会导致质量降低,尽量提高施工的抗压性和稳定性。
         3.3 不断提升工程施工技术水平
         高水平的施工管理能够大幅度缩短交通工程建设项目的建设周期,能够提高交通工程施工质量,同时有助于企业成本的控制和经济效益的提升。在具体开展技术管理工作时,可以重点做好如下方面的工作:其一,做好施工项目合同的拟定;其二,签署完施工合同后有技术部门制定施工计划并且审核施工计划的合理性,在确定无误后总工程师和技术人员对工程技术进行规划评估,综合分析项目施工技术方案的可行性,并且综合探讨施工质量控制措施,全面详细地做好技术交底以及工作内容、工作责任的划分,保证施工队伍对施工方案有深入地了解,能够对其中的技术要点充分掌握,能够深刻认识到施工中的安全风险,将规章制度严格落实,切实将技术方案落实,从而达到施工质量和技术水平优化的目的。
         3.4提高施工管理力度
         应当加强交通工程质量监督管理力度,实现交通工程质量优化的效果,确保交通工程建设能够符合国家规定标准。为此,首先应当构建交通工程质量控制体系,在质量管理体系构建时需要施工方、监理方等多方参与,确保质量监督工作能够落实到位,确保各个部门和工作人员能够充分落实自身工作责任。其次,对施工细节进行严格地控制,尽量细化交通工程施工管理细节,对原材料、机械设备、施工环境、技术人员等各个方面的影响因素加强控制,对各种影响因素进行全面分析,从而准备充分并且提升工程施工质量。最后,严格落实管理制度,加强评估交通工程建设质量,综合评估交通工程强度、平整度等方面参数,利用检测的数据信息确定交通工程质量等级。
         3.5切实加强路面的排水及养护
         交通工程质量从很大程度上可以体现在其外观上,所以,工作人员需要对路面施工和养护提高重视,一旦发现质量问题及时进行修补养护,妥善处理后有助于延长交通工程的使用寿命。排水工作也是交通工程施工中的一个重要内容,需要在面层料铺设前做好排水处理,避免后期交通工程使用中发生渗漏问题。当完成面层铺设后,还需要多次重复碾压路两边的沥青,从而避免路面发生渗漏水问题。
          结论:
         总而言之,施工管理和质量控制是保证交通工程建设水平的基础,是推动交通事业持续健康稳定发展的前提。在交通工程建设过程中,应当从材料、施工组织设计、施工人员、监督等多方面入手,全面优化质量管理方式,提升质量管理效果,保证交通工程建设水平,采取合理的措施优化施工管理,从而将交通工程建设的整体质量以及交通工程的使用寿命延长。当前交通工程建设管理中仍然存在一定的问题,工作人员需要不断改进管理方式,加强对常见问题的预防。
         参考文献:
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         [3]李卫东.交通工程施工管理和质量控制工作研究[J].居舍,2019(34):158.
         [4]王锐.论新时期交通工程项目施工管理要点[J].门窗,2019(20):175.
         [5]李少波.厦门轨道交通工程质量安全标准化管理与实践探索[J].工程质量,2019,37(10):10-13+17.
        
        
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