摘要：建筑工程项目具备一定的特殊性，导致在现场施工环节容易引发严重的安全事故问题。随着时代的发展和进步，施工现场安全管理水平得到了很大的提升，但是其影响因素众多，造成现场管理无法覆盖每一个环节和区域，造成安全隐患无法及时排除，引发重大安全事故，威胁人们的生命健康。因此，要采取有效的应对措施，加大力度开展建筑工程施工现场管理，落实各项管理措施，促进整体水平的全面提升。
关键词：建筑工程；施工现场；安全监督
1建筑工程建设中工程安全生产的影响因素
1.1建筑施工材料及其相关机械设备
建筑工程建设一般工程规模较大，施工所需要的周期较长，施工工序复杂，因此施工过程会用到大量的建筑材料和大型的机械设备。工程建设过程中，一方面，机械设备质量的好坏、设备各项功能能否正常安全使用、操作人员专业能力的高低等，都会对工程施工安全产生严重影响。另一方面，作为建筑工程建设的基础和关键，施工材料的品质对施工质量及安全带来很大的影响。若其质量不合格，很有可能会给整体的建筑工程质量和安全带来不可挽回的损失。
1.2建筑施工管理团队及施工人员的安全意识及整体素养
一个工程在建设过程中，工程质量的好坏很大程度上取决于项目管理团队和施工队伍的质量意识，建筑工程的安全管理工作亦是如此，项目安全生产的受控程度更大程度上取决于管理团队和施工作业人员的安全意识。施工人员是奋战在建筑工程建设基层的操作人员，包括管理人员、施工人员、设施设备维修维护人员、特种作业人员以及后勤保障人员等，从上到下都需增强质量安全意识，只有这样，工程质量安全才能得到良好的保证。此外，施工管理团队和工作人员需要具备扎实的专业基础知识和安全生产施工知识理论，且在施工期间一定要认真遵循安全生产章程及操作标准要求，以确保工程建设的安全推进，积极防范安全事故的出现。
1.3施工现场的安全环境
环境因素对于建筑工程建设的影响是十分巨大的，并且环境因素很多是不可预判、不可控制的，例如，暴风、雷雨、苦寒、酷暑等恶劣天气，都会对施工现场的安全环境造成很大的破坏。除此之外，施工区域的地质环境、水文环境、工程设备工作环境以及工程管理环境等，都是影响建筑施工现场安全管理的重要因素。
1.4工程安全管理体系
在当今市场经济体制和国际建筑发展形势下，建筑工程施工安全管理工作的有效推进，离不开一套健全、规范的管理制度作支撑，确保相关安全监管人员能够有凭有据地开展具体工作，也促使所有人员有法必依。然而当前阶段，我国建筑行业相关法律法规对于建筑工程施工安全管理的规定还不是十分完善。除此之外，目前建筑工程施工安全管理的相关法规可操作性不够高，相关工作人员在安全监管过程中执法缺乏严谨性和科学性，部分企业和个人也不完全重视安全，也存在很多人只是口头重视安全，当安全与生产冲突时，当安全生产需要投入时，很多企业和个人又不把安全工作放在第一位了。对此，只有在法律层面全方位无死角地对安全生产各项细则予以规定，施工安全管理相关工作人员全方位、多层次地履行监管职责，企业和个人重视和落实安全生产工作，才能保证建筑工程的安全。
2建筑施工现场安全管理措施
2.1强化施工现场安全控制管理
强化施工现场安全控制管理，是目前有效提升建筑施工现场安全的措施之一。建筑施工企业除了借助外在监管部门的力量外，同样也要在施工现场成立专项安全控制小组，并制定施工现场安全控制管理制度。安全控制小组由专业从事施工现场安全管理的人员担任，负责对建筑施工现场进行全面的安全管理。
负责建筑施工开始前期的准备工作，结合建筑施工特点，对施工现场的危险源做出分类处理与预判，降低施工现场安全事故发生率。
2.2明确划分施工现场安全责任
建筑施工的特点，决定了工程施工的复杂程度，面对如今建筑工程中的多个配合单位与主体部门，建筑施工企业还应在施工前期确定好各单位的安全责任。例如与不同单位进行合同签订时，就可以明确划分出安全责任范围，并通过合同确定，一旦发生安全问题，则需要根据合同标明的职责进行划分。这种明确划分施工现场安全责任的方式，除了可以明确参与建筑工程各方的安全责任外，也能够提升施工各单位和部门对现场安全责任的重视程度，从而使建筑施工现场安全事故的发生概率得到有效降低。
2.3严格按施工组织设计以及专项施工方案施工
相关的施工技术人员在展开实际的施工工作前，一定要先了解整个工程的实际情况以及施工的现场等，然后相关的部门还应该基于这些创建《施工组织设计》以及施工方案。在完成整个施工方案的编制以后，建筑施工公司中的技术负责人或者监理单位总监理工程师等，必须对其进行严格的审核，审核完要进行认定签字，然后施工人员才可以按照编制出的施工方案开展施工工作。同时，在实际的施工现场，专业的安全员以及技术方面的负责人也要定期对施工人员进行工作上的指导，尽可能降低意外发生的频率。
2.4认真进行安全技术交底以及安全教育培训
对于安全技术交底方面来说，此项工作一定要把施工现场的特点、施工方案、应急措施融合在一起，然后再进行书面性的交底。在进行交底工作的过程中，一定要有交底人以及被交底人、安全员对其进行签字确认的程序。建筑施工企业应该定期组织施工人员开展以安全教育为主题的座谈会或者交流会，同时定期对施工人员进行培训，提高施工人员防范风险能力以及安全意识，使其在面对突发状况时也可以毫不慌乱地应对并及时找到解决办法。
2.5提高工作人员责任意识
建筑工程现场安全管理实际情况分析，要想提升总体的安全管理水平，就要从人员责任意识的提升角度出发，这是施工单位管理的核心，也是重要的工作。施工人员责任意识、安全意识要全面的提升，能够有序组织开展各项工作，提高自身的素质和水平，对于现场安全管理水平的提升有着极大的促进作用。要想达到这一标准的要求，从以下的两个方面工作来组织进行：一方面，施工现场安全管理工作的有序进行，就要全面开展现场管理团队的建设，组建高素质的管理团队，切实提升现场的施工管理水平。此外，要按照现场的施工具体状况，逐步的建立和完善符合工程现场管理需要的规范、标准，以更好地促进工程总体水平的提升。另一方面，要想做好现场的安全管理工作，就要从现场的施工材料、设备等方面出发，积极落实各项安全管理工作，能够促进安全管理水平的提升，切实消除现场的安全隐患。比如，建筑工程现场施工设备的管理和控制，要进行性能的分析，及时淘汰一些老化、故障频发的设备，同时组织专业人员定期进行设备的维护与保养，从而可以保证设备的性能达到最高水平，满足现场施工的进度、质量标准的要求。
3结语
现在施工单位必须要充分做好现场的安全监督管理才能够在后续运行过程中逐渐满足市场需求，完善管理体系，确保施工质量和工程的安全性。要做到这一点，需要有关管理工作人员有效落实安全管理制度，采取科学合理的防护措施，确保工程的顺利进行。
参考文献：
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