【摘要】为了提高市政路桥工程施工的质量管理，本文认为，需要切实加强对市政路桥工程施工质量影响因素的研究，从而找到行之有效的质量管理策略，对于提升市政路桥工程施工质量具有十分重要的意义。文章以市政施工质量管理现状分析为对象，在此基础上分析其影响因素，并提出施工质量管理策略。
【关键词】市政路桥工程；施工质量；影响因素；管理措施
随着我国城市化进程的推进，市政路桥工程建设的力度日益加大，人们对市政路桥工程质量的要求也越来越高。因此，加强对市政路桥工程施工质量研究，是做好质量管理的需要，更加推动城市发展的需要。
1.影响市政路桥工程质量的主要因素
1.1环境因素
市政因为市政路桥工程具有较强的综合性和专业性，具有施工设计领域行业和专业多，施工现场点多线长面广、施工周期长、投入资金大等特点。天气、周边建筑、交通、地下管网及行人等周边环境要素，都是影响市政路桥工程质量的重要因素。如暴雨、大雪、冰雹等极端天气，不仅会影响市政路桥工程的施工进度，也会对施工质量产生不同程度地影响。又如在市政道路修建时，如果与市政管网、绿化设施等方面的综合协调、统筹推进不到位，就会出现一种专业施工影响另一种专业施工的问题。
1.2设计因素
在市政路桥工程施工前，需要由设计人员到施工现场进行实地勘测，从而全面准确地了解市政路桥工程所在地的气候、地理、水文等自然条件，同时，还需要了解施工现场周边的建筑、交通等方面的情况，并以实际情况为立足点，以实际需求为出发点，科学进行施工设计。但是，从现实来看，在市政路桥工程设计环节，为了加快设计进度，往往容易出现现场勘验不到位，过程比较粗放等问题，从而导致其所掌握的现场数据不精准，甚至存在较大错误的问题。设计人员如果依据这些数据进行设计，必然会导致设计出现与实际情况不相符合的问题，从而出现较多的设计缺陷，容易给后续施工带来诸多质量隐患，也会增添不少麻烦。
1.3物资因素
材料是组成工程的最基本元素，是工程所需要的基本物资之一。材料质量直接影响着市政路桥工程的质量。由于我国相关监管制度及监管体系不够完善，加上施工材料采购人员的质量意识不强，或是受到经济利诱等因素的影响，都可能导致市政路桥工程材料质量管理问题。有的为了降低工程成本，会选用质量较差的材料。有的在材料进场时的质量检测管理不到位，导致质量低劣的材料混入施工现场，从而给后续施工埋下质量隐患。另外，施工设备也是市政路桥工程的重要物资保障条件之一。施工设备配备的数量与质量及现场调配与操作，都会对市政路桥工程质量产生重要的影响。
1.4现场因素
在施工现场质量管理中，由于质量管理体系不够完善，一般只注重事后处置，而不注重事前预防与事中管理，没有做到早发现早提醒早整改，从而给后续施工带来较多的质量隐患。大多施工人员的文化层次不高，专业技术不强，在落实质量规定方面不够到位。加上质量监督管理制度不够健全，致使一些责任意识淡薄的施工人员盲目施工、随意施工，有的一味地加快施工进度，盲目地缩短工期，从而造成市政路桥工程施工质量不达标等问题[1]。
2.加强市政路桥工程施工质量管理的对策与建议
2.1充分考虑设计因素，确保现场勘验到位
一是注重沟通。作为施工单位，在市政路桥工程设计前，应该主动加强与设计单位的沟通衔接，特别是在设计人员的实地勘验过程中，应该全程陪同，密切配合，确保实地勘验落实到位。
二是密切配合。在现场勘验中，既要认真了解工程项目所在的气候、地理、水文等自然环境的相关数据信息，同时，还要对施工现场及周边的建筑设施、交通设施、管网布设等情况进行全面了解，在此基础上，再结合施工现场实际，根据实际需求，科学进行施工设计。特别是应该坚持科学严谨务实的态度，确保测量精准、摸底精准、勘验精准。三是多方会审。还应完善设计会审制度，建议由业主方、设计方、施工方、监理方对工程设计图纸进行多方会审，从而尽早发现设计中的缺陷，并促使设计单位尽早纠正完善，将质量隐患消灭在设计阶段。
2.2充分考虑环境因素，注重科学统筹协调
一是注重自然因素与工程因素的结合。在市政路桥工程施工安排部署及实施阶段，工程管理人员应该充分考虑市政路桥工程综合性和专业性较强的实际情况，全面考虑市政路桥工程施工所涉及的多个领域、行业、专业，结合施工现场点多线长面广的特点，对施工现场管理进行科学统筹协调。二是注重自然因素与社会因素的结合。既要考虑大风大雨、冰雪冰雹灾害等恶劣天气对施工质量的影响，又要全面考虑多专业、立体化施工的现实困难和问题。此外还要考虑当地政策、重大活动等社会因素的影响，切实加强综合协调和统筹推进，减少施工现场中某一种专业施工对另一种专业施工的影响。
2.3充分考虑物资因素，确保施工材料质量
一是建立健全材料采购制度。材料选购是影响材料质量的前提条件。在材料选购方面，应该切实做到货比三家，并在前期扎实的市场调研基础上，选择最优化的材料采购方案。在综合考虑材料质量与材料成本的关系方面，应该坚持质量是底线、质量是红线、质量是生命线的原则，坚持成本服从质量，质量大于成本的准则，绝不能因一味地降低成本而导致工程质量验收不合格的问题。二是严格做好材料进场把关。施工现场质量管理人员，应该严格守住施工材料进场关。对于进入施工现场的材料，从规格、数量、质量等方面进行从严把关，切实做好施工材料的试验检测，发现不符合要求的施工材料，应坚决拒之门外，严防质量不达标的材料混入施工现场。如对进场的钢筋，应该仔细查看其合格证、产品日期及大小规格、锈蚀程度。对于进入施工现场的水泥，应该对其标号、强度等进行检查，确保进入施工现场的水泥等施工材料符合质量管理标准。三是科学调配使用施工设备。根据施工工程量、时间进度等实际情况，对施工所需的施工设备进行科学全面统筹，在实际施工用中科学使用。坚持定期与不定期进行设备保养维护，严禁出现长期超负荷运转的问题，确保施工设备安全高效运行，从而保证施工质量[2]。
2.4充分考虑现场因素，完善质量管理体系
一是强化全程质量管理。在施工现场质量管理中，针对质量机制比较滞后的问题，采取以施工前和施工中预防管理为主，切实做到早发现早提醒早整改，从而后续施工减少质量隐患问题。同时，以施工后处置为辅的方式。对施工进行全程质量管理，检查人员一旦发现质量问题，应该立即予以登记，并及时反馈给施工方，责成其限期整改到位。特别是应该严格实行工序交接质量管理制度，在上下工序交接期间，对于上一个工序中质量检查未达标的，应该继续加强整改，直到完成整改后，才能进行下一道工序的施工。此外，应该注重不同专业施工方面的统筹，减少一个专业施工对另一个专业的工程质量影响。二是实行重点质量管理。加强对市政路桥工程中重点工程、隐蔽工程、薄弱环节及关键节点，实行针对管网工程、下水道等重点工程的重点管理。一旦发现问题，及时予以处置。三是实行质量管理奖惩。将质量管理与每个参与市政路桥工程的人员绩效待遇相挂钩，对于表现突出、质量优异的施工人员，在其工资待遇、各种福利方面予以奖励。对于施工质量管理较差，甚至出现重大问题的，应该予以相应的处罚，以此增强其责任感。
2.5创新管理理念，树立忧患意识
在市政路桥工程施工管理中，应从传统的被动式管理逐步转移到开放式的管理理念上来。所谓开放式的管理，既要有专业人员的管理，又要有施工人员的管理，还要有现代高科技的管理，从多方面确保管理工作顺利的实施。专业管理人员自身还应树立忧患意识，充分分析和考虑管理方案在实施中可能出现的问题，并在制定针对性对策的基础上还要切实注重管理方案的优化。
2.6强化现场管理，提高管理成效
在施工现场管理中，首先就需要注重安全防护工作的开展，尤其是在现场作业、防触电、防火、防雷、防毒等方面注重安全防护的投入。同时还要在施工用水和用电等细节方面加强对其的管理，注重施工现场环境的保护，严格按照基本建设程序进行施工，并严格按照确定的施工方案强化现场管理工作的开展。而在做好安全管理的同时，还需要在施工现场强化技术管理，加强对施工人员行为的约束，切实做好各项基础工作，确保技术责任制度得到高效的落实，强化施工人员的技术培训，注重技术信息工作的开展、在开工之前就需要加强施工图纸的会审，并在施工中注重技术复核工作的开展，尤其是应做好隐蔽工程验收与质量检查工作。
2.7强化质量管理，优化管理基础
一是在基础施工时，就需要注重质量管理工作的开展，紧密结合工程所在的地质条件和特点，针对性地对基础处理方案进行确定。二是在整个施工质量管理中，必须对管理职责进行明确，并对管理职责的执行情况进行监督和检查，确保各项管理职责得到有效地落实。例如为了确保基础处理质量，管理人员就需要结合土质条件和水文情况以及开挖深度与周围情况等，对所确定的基础处理方案进行论证，才能更好地促进施工任务的高效实施。三是强化原材料质量管理，加强企业全员教育，不断提高其管理意识和质量意识，才能更好地为工程质量管理工作的开展奠定基础。四是加强有关专业知识的学习，不断地强化自身的专业技术水平，才能更好地参与到整个施工质量管理工作之中，确保整个市政路桥工程得以顺利的实施，并为此而不懈努力[3]。
3.结语
综上所述，质量是市政路桥工程的生命线。研究市政路桥工程质量管理措施具有十分重要的意义。因此，我们应该充分考虑各种因素对质量管理的影响，并不断改进质量管理的方式方法，建立健全质量管理体系，创新管理理念，树立忧患意识，强化现场管理，提高管理成效，强化质量管理，优化管理基础，提升工程质量管理水平，最终确保整个市政路桥工程项目得以顺利完成。
【参考文献】
[1]许进.市政路桥工程施工质量管理及其控制分析[J].建材与装饰，2019（35）：256-257.
[2]毕波.市政路桥工程施工质量管理及质量控制分析[J].低碳世界，2019，9（10）：207-208.
[3]闫志鹏.浅谈如何提高市政路桥工程施工的质量管理[J].科技创新导报，2019，16（02）：168-169.