摘要：当下，我们国家社会经济水平显著提升，人们的生活质量也有了较大提升，人们对于各种物质生活需求也更高，尤其是房屋居住上也抱有更高的期望，如果建筑工程的质量不达标，这很有可能给施工企业带来消极影响，所以建筑施工企业必须使用科学有效分方法，不断地提升高层建筑土木工程的质量和技术水平。基于此，以下对高层住宅建筑土木工程施工质量管控进行了探讨，以供参考。
关键词：高层建筑;土木工程;质量管控;措施
引言
建筑工程作为一项综合性较高的工程，随着建筑高度的增加，对质量的要求也随之增加，特别是在高层住宅建筑土木工程建设过程中，质量控制尤为重要，已成为判断高层住宅建筑土木工程施工单位施工能力的重要依据，关乎高层住宅建筑土木工程质量和居民的生命财产安全，也关乎施工单位的声誉。
1高层建筑土木工程建设的基本特征
1.1设计比较陈旧
目前，尽管我们国家的高层建筑土木工程数量逐年增加，可是高层建筑土木工程的结构类型还是没什么太大的区别，工作人员的创新意识不足，这也会影响高层建筑土木工程技术质量的有效控制。
1.2地基施工要求高
随着越来越多高层建筑的建成，我国的城市化水平越来越高。高层建筑的数量越来越多，但并不是所有高层建筑的质量都可以得到保障，高层建筑的质量如何，主要取决于高层建筑的稳定性。而高层建筑的稳定性主要在于它的地基的牢固程度，所以应该严格控制地基的施工质量。楼层越多的建筑，需要的地基就越深，与此同时就需要更加高水平的施工技术。一些高层建筑由于高度过高，其地基深度可以达到几十米。地基的规模不仅要根据楼层的高度来决定，由于高层建筑的形状各式各样，所以也需要不同类型的地基与之匹配，在此基础上还应该考虑到建筑物所在的地理位置是否有风化还有分化的程度，可以将地基建造成条形基础的或者是单独基础的。
1.3建设成本比较高
通常来说，高层建筑土木工程需要投入较多的经费和人力，还需要投入较多的施工建设材料，因为高层建筑土木工程较高，所以高层建筑中要配置整套的基础设施，这样才可以更好地达到高层建筑土木工程的技术标准。
2高层住宅建筑土木工程质量问题
2.1监理单位原因
实行监理制度在一定程度上弥补了建设单位技术管理能力不足的短板，为高层住宅建筑土木工程质量控制加了保险，实现了现场长期监督高层住宅建筑土木工程施工单位的目的。但是，由于监理单位授权不足，且很多监理单位并没有达到相应的水平，除个别大的监理公司外，部分监理单位配备的人员和设备也不足以达到全面质量控制的水平，从而造成监理质量控制方面缺少话语权，没能很好地履行自己的职责。
2.2尚未贯彻落实施工进度
制定好施工计划有利于施工单位按时完成施工作业。所以，施工之前制定施工计划是非常有必要的，施工计划的制定应该根据工程的实际情况进行安排，根据施工单位的工作效率，划分好每日的工作量，要求工程的管理人员严格按照工作计划执行。施工团队落实施工进度，有利于施工作业按时完成，因此，施工单位的管理人员应该合理规划员工每天的工作量，确保施工进度。把控施工进度的具体方法可以通过以下两个方面：一方面，应该在施工之前，和明确工程项目之后召集各部门的负责人共同商讨具体的施工计划，还有施工流程和施工技术等内容。
确定好相关内容之后，施工单位的工作人员在施工过程中应该严格按照预先制定的施工计划展开工作，这样可以更好地
2.3建设单位问题
部分高层住宅建筑土木工程建设单位，一方面对相关专业技术缺乏了解，另一方面对高层住宅建筑土木工程的成本和工期控制要求较高，从招标阶段到清单编制阶段，都在与施工单位进行价格博弈，对于高层住宅建筑土木工程质量问题，则一方面通过委托监理代行现场职权，或者另委托项目管理单位进行现场管理；另一方面将质量责任全部寄托于工程施工单位负责，造成施工过程中质量管理缺位，而监理单位和项目管理单位也无法完全替代建设单位履责，造成后期出现高层住宅建筑土木工程质量问题纠纷。
3高层住宅建筑土木工程施工质量管控
3.1制定施工目标责任管理制度
高层住宅建设施工项目是一项十分庞大和复杂的系统工程，在施工过程中难免会遇到一系列的问题，影响工程项目的顺利推进。高层住宅施工项目周期比较长，所以施工单位必须要在施工现场推行目标责任管理制度，层层落实人员的责任，抓好土木建筑施工工程各环节之间的衔接与联系，使得工程建筑项目能够全面推进，保证高层住宅项目的施工质量和施工效率。同时，还需要针对整体高层住宅施工各个环节的质量技术要求以及施工人员和技术人员的实际情况，严格按照目标责任管理制度做好职责划分以及分工协作，使得工程项目建设施工质量管理能够达到预期的目标。
3.2不断改进施工技术质量的检测方法
①由于高层建筑土木工程中的建设量比较大，建设时间比较长，所以高层建筑土木工程要合理地管理好高层建筑工程的技术质量，高层建筑企业在完成工程投标工作之后，必须禁止非特殊情况下的工程转包现象，如果实在需要则要做好资质审核工作。②工程企业在整个监管过程中需要依照相关规定和要求开展管理和建设工作，如果企业依照相关要求进行管理，一旦出现任何质量问题就要移交给主管部门处理，并对这个问题进行备案，之后还要进一步检测好质量问题。③管理人员还要编制好科学合理的工作手册，并且根据施工的进展情况和施工方案，严格地管理好工程施工建设中的全部环节。
3.3制定行之有效的建筑工程施工管理制度
科学系统的建筑工程施工管理制度是保证高层住宅施工工程项目能够顺利、稳定进行的前提。通常情况下，高层住宅工程项目持续时间较长，体量较大，成本较高，工程涉及的范围比较广，往往需要经过多方面的协调，才能够保证工程项目建设顺利科学地完成。所以，在建设工程项目施工之前，需要制定科学系统的施工方案，保证整体的施工质量，建立行之有效的施工管理制度和施工规划，对施工过程和施工环节进行有效约束。在施工方案设计过程中，需要充分了解和认识高层住宅建筑的整体施工特点，根据整体的工程记录制定科学的规划，明确每一步的施工计划内容，使得工程进度可以有章可循。工程项目建设人员在制定计划的过程中，要与设计单位进行及时有效的沟通，发现建筑图纸中存在的问题，避免出现由于图纸问题而造成的施工风险。
结束语
高层住宅建筑土木工程从建设制度方面，已经对质量管控做了详尽的要求，在实施过程中，建设、施工、设计、监理等各主要单位要切实负起各自的主体责任，强化高层住宅建筑土木工程质量责任意识，加强责任落实，做好细节和重点管控，依据相关法律法规、行业标准以及合同和规范文件的要求立项、施工，严格质量监督和检查，降低质量问题发生概率，提高高层住宅建筑土木工程质量管控水平。
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