【摘要】在现代建筑工程中，现场施工管理的规范化水平的高低，将直接关系到整个建筑工程的质量和企业的竞争实力。因此，本文主要就建筑工程现场施工如何实现规范化的管理提出几点策略。
【关键词】建筑工程；现场施工；规范化管理
建筑工程现场施工的规范化管理内容较多，且管理人员的要求较高，文明施工、材料管理、质量管理、安全管理的规范化管理的主要内容，在规范化管理中，通过采用一定的策略，促进规范化管理成效的提升。
1.建筑工程现场文明施工规范化管理策略
文明施工管理是规范化管理之根本，也是重要内容所在，因此需要在建筑工程现场施工的规范化管理中，紧密结合工程实践，制定施工现场文明施工管理，对施工现场的行为规范、办公区与加工区规范、生活区规范等进行明确，并确保规范化管理职责得到落实。尤其是在现场文明施工方面，需要切实加强规范化管理工作的开展。在规范化管理职责落实过程中，不仅要统一着装，佩戴好安全帽和有关工种所需的安全防护设施，而且在施工现场设置明显的标志牌，做好防护围栏的搭设，加强对施工现场安全用电的规范化管理，严禁存在私拉乱接的情况，施工现场的动火作业必须申请相关证书且由专业人员进行，严格按照施工技术交底的内容做好各项工作，施工现场的场地要合理布局，做好生产与生活区的规划，有着完善的生产设施，堆码的原材料要整齐，施工现场整洁干净，尤其是安全防护措施要到位，安全文明标志齐全、规范，作业标准化，生产管理安全化。在大力加强文明工地建设的过程中，始终坚持统筹规划、以人为本、安全环保、依法管理、常态化的基本原则。以下以混凝土拌和站为例，对其文明施工的规范化管理要点进行梳理：
一是拌和站的场地全部硬化处理，场地入口做好洗车台的设置，所有车辆需要在利用清水清洗之后进入，预防车轮将泥土带入站内导致场地被污染。
二是砂石料仓底板需要比外部地面高，呈向外顺坡，料仓上部安装防雨水料棚，料仓存料不得超过规定的容量，严防混料，并在料仓口做好原材料标识牌。
三是砂石料仓底和上料台以及上料输送带的下部废料需要定期清理，确保其清洁。且在拌和楼旁边设置废水沉淀池对废水进行三级处理，最后以及设置相应的漂浮物挡板与隔油槽，同时还要定期做好对其的检查和清理。
四是在皮带输送机的地沟和沉淀池临边需要做好防护栏的设置，拌和用水需要做好加盖和悬挂相应的安全警示牌。
五是混凝土运输车辆的进料口和拌合机的出料口的下部，每天都要做好对其的清理，预防出现混凝土凝结和硬化而对美观与使用带来影响。
六是混凝土配比标识牌需要悬挂在操作间前的醒目处[1]。
2.建筑工程现场施工材料规范化管理策略
材料管理也是现场施工规范化管理的主要内容之一，为切实提升材料的规范化管理水平，既要做好人员的设置，又要做好工具库房的管理，并建立完善的管理制度，尤其是在出入库方面的制度需要完善，并对严格按照制度切实强化材料的管理。而在此基础上，材料在现场的摆放，也需要结合材料的类型确定具体的摆放区域和摆放的方式，以尽可能地确保现场材料的管理变得更加规范。在施工现场材料管理中，为提升其规范化管理水平，首先要有着明确的材料质量标准，结合材料的性能进行材料取样，明确材料的管理方法和适用范围，从而促进材料管理水平的提升。首先，在材料存放管理方面，需要结合材料的性质，归类存放在要求相符的专门材料库房之中，预防材料被淋湿、潮湿，做好材料的防腐、防爆工作。而建筑施工现场的材料较多，即便是同一种材料，往往也存在很多规格，例如钢筋、水泥等的规格与标号也不同，因此需要标识材料，并做到分类存放。而在材料发放管理方面，则需要建立健全的材料发放制度，采取先进先出和推陈储新的原则，并且实施严格的限额领料制度。
因此，在施工前期，就需要紧密结合工程进度要求，对各种材料的需求量与质量要求进行明确，并对材料供应方式明确的前提下，对材料管理目标进行确定，并在施工现场进行材料平面位置的规划，做好有关设施和任务的准备工作。而对于施工阶段，则是对材料进场要合理安排，并加强现场材料验收，紧密结合施工进度变化，做好材料调整和保障供应，强化现场物资保管，避免损失与浪费[2]。
3.建筑工程现场施工质量规范化管理策略
质量规范化管理是基于质量为核心，由全员参与的提高工程质量的方式，规范化的质量管理是采用PDCA循环，其中P代表得是PLAN，也就是计划，D代表的DO，也就是执行，C代表得是CHECK，也就是检查，A代表得是ACTION，也就是处理。在具体的质量管理中，主要是做好以下几个方面的工作，以切实其规范化水平。
第一，切实强化质量管控要点的掌握：既要加强对设计文件的掌握，又要掌握工程质量要求和工作质量标准，对施工规范统一，强化施工人员的培训，强化施工过程的质量过管控，做好完工质量的抽查，强化质量问题的统计与分析和整改。
第二，切实注重工程质量标准的熟悉，在项目准备过程中，就要会同工程建设各方制定工程质量标准，并在开工前将质量标准向施工人员传达，施工人员需要加强质量规范与标准的学习，通过熟悉标准为夯实质量奠定基础。
第三，切实注重施工规范的统一，切实最好施工人员的培训。为确保施工人员更好地掌握质量标准，切实提升工程的建设能力与水平，需要加强示范站点的建设，并将其作为直观体现工程项目质量标准，引导施工人员加强对示范站点的学习，通过对比质量标准，以更好地掌握工程质量标准。而在工程开工之前，需要切实强化施工人员的培训，并将施工工艺和质量标准作为培训的主要内容，并带领施工队长参观样板间进行学习，通过对样板间对比而促进项目质量标准与要求的熟悉，并由施工队长组织本队人员加强对其的学习和培训，以确保工人能熟悉各项施工质量标准与规范要求。
第四，在站点施工过程中，需要切实加强质量控制工作的开展，因为过程往往决定质量，因此需要加强对每道施工工序质量的监督和检查，确保施工质量与设计要求和质量标准相符，对于出现的质量问题，需要及时地进行纠正和完善，只有在每道工序质量达标之后才能进入下一环节的施工。例如在装饰施工中，基础施工、防火防腐、动火施工、高空施工、隐蔽施工、防水施工、配电箱制安、敷设管线、给水管打压试验、安装洁具灯具和面层材料与成品保护等，这些属于装饰施工的关键过程，需要加强对其的站点过程关键点质量控制。
第五，在完工质量抽查方面，主要是为监督施工质量是否达标和规范，及时纠正存在的施工质量问题，需要切实加强施工质量抽检工作的开展，在抽检计划制度过程中，结合整体施工进度，根据施工质量自检与施工质量情况，制定相应站点的施工质量抽检计划，且抽检比例需要达到三成以上。在现场抽检过程中，主要是对施工行为、安全作业、设备安装规范与质量标准是否达标，针对抽检中的问题，需要及时做好拍照备案且在现场指导施工企业做好对其的纠正与完善，若没有解决的重大质量问题，需要采取整改通知的方式要求施工队伍做好对其的整改，同时做好整改结果的反馈。
第六，在工程质量问题统计和分析与整改方面，主要是及时地统计和分析质检员出具的质量抽检报告，并分类整理质量问题，采取工程质量日报的方式向项目部成员通报，并对问题整改与落实情况进行跟踪与刷新，当质量问题较为严重时，需要成立整改小组加强对其的整改，以确保质量问题的处理更加规范。
4.建筑工程现场施工安全规范化管理策略
在建筑工程现场施工中，安全管理也是规范化管理的主要内容，也是整个规范管理的重中之重，因此，在安全生产管理中，其规范化管理的对策主要是做好以下工作：
一是确保安全生产管理制度得到高效落实，并对安全管理制度的落实情况进行检查和监督，既要强化安全检查和安全生产教育，又要切实加强安全三同时制度的落实，建立完善的安全预评价制度。
二是切实做好危险源的辨识和风险评价，主要是紧密结合危险源的危险等级，也就是事故发生重所起的作用，将其分成两类。第一类危险源主要指事故发生的物理本质，第二类危险源主要是人的不安全行为和物的不安全状态所导致，以及环境的不安条件与管理缺陷。所以需要结合辨识的危险源与风险评价的结果，采取针对性的安全技术措施。
三是在采用安全技术措施时，针对施工安全控制流程来看，主要是根据具体建设项目来确定其安全目标，切实强化目标管理以促进全员安全控制，同时编制工程项目所需的安全技术计划措施，确保预防为主的方针得到具体落实，并建立完善的安全生产责任制，做好安全生产设施的设置，在安全技术与应急措施上不断完善，切实强化全员的安全教育与培训，加大安全检查力度和事故处理力度，注重沟通与交流，制定诸多科学的安全措施，确保整个施工过程的安全性。所以，施工安全技术措施需要在施工之前就要制定，并确保其全面性与针对性，有着可靠而又具体的应急预案，促进其操作性与科学性的提升。
四是在安全检查方面，主要是注重对思想、管理、隐患、整改、事故处理方面的检查与查处，在日常施工中，需要切实加强对隐患的检查，确保施工现场与安全生产要求相符，需要检查人员深入施工现场，检查对安全防护措施、个人劳动防护用品是否规范使用等，以切实提升安全检查的成效，确保整个工程项目的建设现场严格按照现场施工安全管理工作的需要而针对性地完成，最终确保整个工程项目得以顺利地实施，最终促进整个工程在规范化的管理下提升其管理水平，促进工程效益提升的同时达到提高工程质量的目的，实现工程规范化管理效益的最优化，促进项目质量管理、安全管理、文明施工管理的一体化水平[3]。
5.结语
综上所述，在现代建筑工程项目管理，施工现场的规范化管理内容较多，所以需要我们切实注重文明施工、材料管理、质量管理、安全管理的规范化管理，并切实加强对其的改进和优化，实现项目管理水平的最优化。
【参考文献】
[1]赵令坚.建筑工程现场施工的规范化管理措施[J].河南建材,2020（04）:165-166.
[2]郁秋远.建筑工程现场施工中安全措施和施工技术管理探究[J].决策探索（中）,2020（04）:13.
[3]陈玲玲.论建筑工程施工现场安全标准化达标[J].住宅与房地产,2016（36）:270.