摘要：目前建筑工程已经成为当前市场经济的一个重要组成部分，也是衡量社会化发展的一个主要指标。企业要想实现持续的发展，就需要对所承接工程的质量给予足够的重视，并以此为工程施工的核心目的，确保工程的每一项步骤都能符合相应的施工规范，满足人们的质量需求，从而赢得良好的声誉与经济效益。本文首先对建筑工程项目管理的质量控制中存在的问题进行探讨，并进一步研究相关问题的解决措施。
关键词：建筑；项目管理；施工质量；控制
1引言
随着国民经济的不断发展，建筑工程项目逐渐增多，其质量对社会经济有着重要的影响。建筑工程项目的质量是人民的福祉，做好管理工作许多问题是可以避免的，确保工程施工质量。为确保其效率以及质量等，在施工工作当中的质量控制是极为关键的。因此，必须做好建筑工程管理工作，发挥其对质量方面的重要作用。
2建筑工程项目管理质量控制存在的问题
2.1建筑项目中对于施工生产质量的管理体系是缺乏完善
因为建筑项目为一类较为特别领域，其中将会涉及较为复杂的施工工作种类，而且在施工工艺还有所需施工装置以及材料等方面也是比较繁多的。对于施工工作整体管理进程当中，必须要依据相应制度标准，才可以对于施工工作顺利实施供给相应保证。不过，在大量建筑项目施工进程当中，人们对于施工质量方面的管理工作，没有完善施工质量管理体系。进而将会使得对于部分施工环节产生忽视问题，所以对于建筑项目施工质量产生严重作用。因为建筑项目管理制度是不完善的，只要建筑项目施工现场有问题发生，则管理工作人员不能够依据相关条例标准实施有效合理处理，极易造成施工现场产生无序的管理问题，进而对于项目建设与施工单位产生不利作用影响。
2.2工程材料质量不合格
建筑材料的质量是建筑工程质量的保证。建筑材料的质量，直接影响到工程的顺利进行和验收工作。在实际施工过程中，因为施工队伍的专业知识和管理水平各不相同，造成建筑材料采购环节问题层出不穷。为了降低工程造价，使经济效益最大化，一些建筑材料采购人员在材料采购中经常购买不符合规格和施工图纸设计要求的建筑材料。这些建筑材料质量不符合要求，如果在施工中使用，在最终验收环节被发现问题，将被延误工期，工程进度将大打折扣，质量也得不到保障。
2.3施工人员综合素养有待提升
就目前从事于建筑工程的施工人员而言，存在着综合素养偏低的问题。由于受到专业能力、知识以及施工技能等因素的影响，导致施工期间经常存在各类的问题。这样一来，不仅施工质量达不到设计要求，并且环境保护效果也达不到预期目标。
3建筑工程质量控制问题的解决措施
3.1制定施工方案
为了确保工程的整体建设质量满足要求，并显著提高工程建设的经济效益，在开展建筑工程施工工作之前，要结合现场的实际环境状况，制定可行、完善的建筑施工方案，确保建筑工程的建设能够满足设计要求。通过制定完善的建筑施工方案，可以为后续的现场管理工作提供重要的指导。在进行建筑施工方案的制定期间，要做好现场的勘测工作，确保施工方案有着较强的可操作性，为项目建设提供良好的引导作用。在进行方案的具体制定期间，不仅要对现场的地理环境、地质状况以及人文、自然等因素进行全面的调查与分析。同时，还要结合工程的实际建设要求，对施工所需的设备、材料进行统一的采购与分配。
3.2控制好施工全过程
管理方式要结合日常检查和不定期抽查两种，而且作为项目管理人员要对施工情况进行管理，就必须掌握整个工程的具体规划内容、施工情况、施工进度等内容。对于建筑工程项目管理人员来说，在整个施工的过程中要明确自己的工作内容和责任。对现场的施工情况以及施工质量进行严格的管理[3]。在管理的过程中及时发现并指出施工中存在的问题，做到对施工工程全方位立体化的管理。
对于施工工程的关键部位，在进行管理的时候需要有安全专业的人员进行辅助旁站，对于隐蔽工程，应组织各参建单位验收，做好影像资料，防止施工时因施工材料和施工方法问题影响整体施工质量。
3.3树立全生命周期的管理理念
针对工程建设实际状况与施工进展状况，树立全生命周期的施工管理理念，并对工程具体的进展状况进行全方位的管理。其一，在开展施工工作之前，应组织技术与管理人员对施工设计方案进行深入的研究，确保方案具有较强的可行性、经济性。其二，要加强对进场原材料的抽检，尤其要做好原材料力学性能、环保性能等方面的检测。对于不达标的施工材料，要及时进行清场。同时，应要求材料供应商提供相应的产品质量合格证明。其三，施工期间要重点加强对施工技术、工艺应用状况的管理。需要注意的是，在进行隐蔽工程施工过程中，要对其施工质量做出仔细的检查，一旦检测工作中发现问题，应要求施工单位限期整改，并且要对整改质量进行复核。其四，工程施工结束之后，要按要求做好竣工验收工作，对施工期间的各项成本要做出全面的核算。对于建筑工程而言，还要做好后期的养护管理。
3.4强化项目机械装置的管理工作
所有建筑工程工作中，需要投入大量资金来购买相应机械设备，而且质量是工程成品保证之一，并且是进行可持续发展工作当中相应内容。所以对于机械设备应当加强保养和相应维护检修，使投资效益与工作效率获得较大提升，并且需要严格依照需求进行工作，在机械设备出现状况时，应当及时进行相应修理，继而保证设备可以正常应用；全部施工进程当中，应当强化机械设备保养以及维护。做到定期的检查维护，对于问题及时进行解决，使得现场的施工设备于全部施工阶段维持良好工作情况。在项目进到多个工种交叉工作的时候，施工设备需要进行调配以及运用，进而变成对于项目进度造成影响的关键矛盾，经理部需要依照项目进展和需求认真进行研究，进而实现合理安排。
3.5加强材料管理
根据施工要求，合理选择满足实际需求的材料，列出各类所需材料清单；比较各个供应商，选择材料质量有保证、具有齐全正规证件的供应商，按照清单严格购买材料；对所购材料进行取样送检，查验生产许可证、产品合格证，根据检测报告保证进入施工现场的材料质量符合规定，不符合质量要求的材料要及时更换，监理严格检查手续是否完善，只允许质量的符合要求的进场，不合格没有生产厂家的一律不给进场。依据材料不同的种类进行分类，对特殊材料来说把防潮、防腐还有防锈等方面处做好，而且应当把材料应用的记录进行完善，保证材料应用效率，继而是浪费材料情况降低。
3.6加强人员的培训
应重点做好施工与管理人员的培训工作，施工与管理人员的专业素养和技能水平，对于建筑工程的施工质量有着直接的影响。一旦施工与管理人员缺乏专业素养，将影响到整个建筑工程的建设质量。对于施工人员来说，要定期做好专业知识的培训，并加强对施工人员的思想教育，使得每一位从事建筑工程的施工人员能够明白绿色施工的重要意义。对于培训工作的效果，可以采取考核的方式进行检验，确保每一位施工人员都能具备良好的专业知识与技能水平。同时，还要做好管理人员的培训，建立健全培训机制，只有获得相应的职业资格之后，才能从事建筑工程的施工管理。
4结束语
随着科学技术不断进步与发展，建筑发展迅猛，对建筑施工相关技术、建筑材料等方面提出了更高的要求。就目前建筑工程的施工管理工作而言，存在着管理制度不健全、施工人员综合素养偏低、施工管理意识相对淡薄等各类问题。为有效提高施工管理质量，避免施工期间相关问题的出现，就要切实做好现场的管理工作，建立健全施工人员的培训体系，积极做好绿色施工的宣传，树立全生命周期的管理理念，加强对施工材料、设备等方面的管理，进而促进建筑事业的快速发展。
参考文献：
[1]窦体寒，仲甡，浦绍川.建筑工程施工质量控制应用探讨[J].施工技术，2019，48(S1):1251-1253
[2]陈飞虎.建筑工程混凝土地基施工的质量控制研究[J].江西建材，2019(06):143-144.
[3]李梦希.建筑工程质量控制探讨[J].粉煤灰综合利用，2019(02):79-81.
作者简介：赵诚志（1991-），男，汉族，籍贯：广西全州县人，大专学历，助理工程师，主要从事建筑工程项目管理工作。