摘要：进入二十一世纪以来，我国各行业科技水平得到了很大的提高，推动了经济社会的发展与进步，现阶段，土木工程项目建设管理对于城市建设有着很大的影响，其设施建设质量的好坏直接关系到社会稳定与百姓安宁。目前，国内的土木工程建设施工规模大、工程量较多，在项目管理操作上还不如国外发达国家，特别是在验收项目时会发现项目质量不达标的情况，这部分原因归因于质量监管部门的审查松懈，因此，加强质量管理，提高监督力度对于提升整体建设质量水平是极为重要的。为了更好地探究土木工程项目建设存在的问题，加强土木工程项目建设管理，本文根据笔者多年的工作经历，对相关资料进行整理分析，总结有效的施工质量管理措施，提出自己的见解，以便日后为其他人员提供参考。
关键词：土木工程；项目质量；管理；措施
引言
我国建筑行业发展迅猛，在短短几十年间取得了可观的成果，使得城市面貌焕然一新，极大地提高了人们的生活水平。目前土木工程的规模通常较大，需要耗费大量的人力物力，但带来的经济效益也是十分巨大的。可以说，建筑行业与经济发展趋势联系紧密，是我国社会生产发展的重要力量。在此背景下，土木工程面临的质量要求逐步提高。土木工程施工效果，决定了建筑物的功能发挥和使用寿命，影响着用户的居住体验，也是衡量施工企业能力的重要指标。
1土木工程施工项目质量管理的重要性
土木工程项目对城市建设与社会发展都有着重要作用。由于其项目本身涉及的建设程序、环节众多，具有极高管理难度，一旦其中任何一个环节出现问题，都将影响到整个项目的建设质量，进而影响到工程项目功能的发挥。此外，土木工程项目质量还关系到人们的生命安全，施工中的质量隐患有可能造成安全生产事故，威胁施工人员生命，而项目建成并投入使用后其质量问题也将会给身处其中的人员带来生命安全隐患。
2项目质量管理中存在的问题
2.1项目质量监管体系不够科学
合理的监管体系可以让监管人员在实施监管工作的时候有据可依，不至于没有任何的依据，监管的时候全凭自己的意愿。在土木工程施工的过程中，有一些监管人员的素质非常的低下，而监管的时候没有任何的实践经验，不能做到实时变通，一味地遵从书本上的知识。在监管土木工程的时候需要对施工的各个步骤进行严密的监管，这样才能保障施工的质量。但是，很多的施工单位在监管的时候只监管自己分配的那一块，不能进行全范围的监管，这样会导致其他部分出问题的时候，不能及时发现，影响施工的质量。监管体系不科学、不规范，在遇到质量问题的时候不能够及时采取止损措施，不能保障土木工程整体的质量。
2.2施工安全管理意识不足
据国内目前的统计资料来看，土木工程行业在造成人员死亡率的数据上远高于其他行业，甚至接近于交通事故的死亡率，土木工程项目在施工过程中出现安全事故的情况频繁发生，且这种安全管理问题并未得到有效地解决。无论是公司的高管还是施工者，一般都容易忽视安全管理的重要性，在施工过程中的安全意识也是较为薄弱的，甚至有些建筑公司的管理者为了节省资金，对安全管理工作所需的设备物资投入较少，一些施工者在岗前又缺少学习培训，自我保护意识较差，极易出现安全事故。由于建筑过程中的危险性是不可预知的，工程项目在施工管理过程中应时刻注意安全问题，将安全放在首位，而安全管理问题离不开场地安全及技术实施安全。场地安全主要包括施工人员是否做好必要的安全防护措施，是否戴安全帽，安全绳索挂吊操作是否正确，施工流程是否按步骤有序进行，施工仪器设备操作是否得当，高空施工装置是否违规等。而对于技术实施安全来说，其主要是为了减少项目施工流程环节的风险，配置专业的技术及管理人员为工程编制安全技术方案。
3提升项目质量管理的措施
3.1优化现代土木工程中的管理体系
土木建设企业方面也要引进先进的管理制度，去做出完善的管理要求。首先要具体问题具体分析具体的解决，对于目前土木工程中的问题要去制定出符合问题的相应管理方案，在工程的发展中施工管理是土木工程在后期能够良好运行的基本保障，因此，对于行业的施工工作管控方面要更加的严格，不断地解决管理水平改善管理方面存在的问题。同时，国家方面也要针对施工管理中的普遍性问题去制定相应的法律措施去进行规范处理，从而保证问题出现时可以被及时的解决，同时也保证管理工作有所参考的去进行，保证施工管理工作的更好开展。其次，针对时代的发展相应的管理工作人员要及时地去改变管理规范与措施，去提高管理方面的管理效率，使得管理部门的工作更加有效，从而促进管理工作的及时改进。最后，有了完善的施工管理体系也需要一定的人员去进行监督工作，确保以完善的管理体系为标准去严格的实施管理方面的措施，对相应的人员进行监督与督促确保管理工作的良好落实。
3.2认真落实安全检查工作
土木工程项目在施工过程中的安全管理是很重要的，需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位，因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象，更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此，施工单位需要严格按照安全责任管理制度，把握施工的每一个环节，这样不仅可以降低相关安全事故的发生率，更能确保建设施工的顺利开展。当然，安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设，企业首先要做的就是健全安全管理制度，坚持安全管理工作原则，树立极强的安全防范意识，在建设施工过程中将安全放在首位。同时，施工单位要根据工程项目各自的类别特点，制订有效的安全责任管理对策，严格把控建设施工项目的安全隐患。
3.3提高项目管理人员和施工人员的安全意识
由于施工现场涉及到大量大型机械的应用，同时还堆放着各类施工材料，例如钢筋混凝土等，造成了施工现场比较混乱的情况，安全事故一旦发生，会威胁到工作人员的生命财产安全，给企业带来重大损失。这主要是因为施工人员缺乏安全意识，忽视了对自身的保护。因此，企业要加强面向施工人员的安全宣传，给他们灌输正确的安全防范知识。使得在意外事故发生时，施工人员能够采取有效的自我保护措施，降低可能造成的伤害。这也无形中提高了施工现场安全系数，从根本上降低了安全风险。
3.4加强对施工过程的监督
由于土木工程的施工过程比较复杂，很多时候会出现一些人在其中不好好干活的情况。所以，对于这一点，我们要求管理监督部门能够给予高度的重视。在实际的施工过程中，派专门的监督人员在现场进行监督，严格保证施工的质量。但我们说的监督并不是全方位的监督，而是有针对性地去进行监督。例如在一些重点环节上，我们就需要严格把控，力求每一步都做到完美，严格禁止有人在其中浑水摸鱼，一旦发现，立即开除。在这样的监督环境中，施工人员也会更加小心谨慎，保证施工的质量安全。同时，有时候长时间的作业也会使人的注意力变得分散，所以，我们也要鼓励同事与同事之间要互相帮助、互相监督，从而使我们的施工过程能够合理有序、安全高效地开展。
结语
综上所述，目前随着我国科技与经济的全面进步，土木工程的质量也逐渐变得更为重要，因此在建设过程当中必须能够提升质量管理的标准，让土木工程的施工质量有所保障，从而使企业经济效益获得全面提升。
参考文献
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