摘要：经济发展形势下，建筑企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。。对于建筑施工单位而言，如何在合理控制建筑工程项目成本投入的基础上，提升整体建筑效果，加强企业的市场核心竞争力就显得尤为重要。相关建筑施工单位应当认识到造价管理的重要意义，认真分析造价管理工作中存在的相关问题，并从管理的角度促进企业的长远发展，以此来实现经济效益的不断提升与发展。本文就建筑造价管理提高工程经济效益展开探讨。
关键词：建筑施工；造价管理；工程项目；经济效益
引言
进行造价管理工作，要遵循工程建设的客观规律，遵守国家法律法规，这是造价管理的前提。在此基础上，在企业的经营活动中，企业也要加强各项管理与监督，科学调控建筑施工过程中各阶段的造价水平，以免出现冗余开支，减少不必要的成本支出，增加经济效益。在越发激烈的市场竞争中，企业要想生存发展，就必须加强造价管理工作。
1工程造价管理概述
工程造价管理是一种现代化的工程管理手段，工程造价管理具有两个层面的含义，第一层含义是对建筑工程的投资费用进行管理，也就是对建筑工程的全部固定资产投资费用进行管理，属于工程建设投资管理的范畴；第二层含义是对工程价格设施管理，属于价格管理范畴。在这两层含义之下，工程价格就是指工程造价，通常情况下，这里的工程造价就是指工程项目的承发包价格，是需求主体投资者和供给主体建筑商共同认可的价格。建筑工程造价管理是一个项目投资的重要组成部分，企业在开展工程建设活动的过程中，通过工程造价管理的顺利实施，能够更加合理地配置各项资源，从而以最少的资源消耗来换取较高的经济效益。
2建筑造价管理的重要性
建筑造价管理主要应用于五个方面，分别包括：筹备项目资金、项目投资分析、工程投资管控、建筑工程招投标以及工程竣工结算，这五项涉及到建筑工程的方方面面。近年来，随着我国市场经济的飞速发展与不断建设改革投资体系，工程造价管理在建筑工程施工中已占据主体地位。各个建设单位要做好建筑造价管理质量的提升准备，才能够高效地把建筑工程施工中的各类资源进行整合，提高工程的经济效益。因而加强建筑造价管理已经成为现在建筑工程施工管理的首要任务。
3加强建筑造价管理提升工程经济效益的主要措施
3.1成立阶段
要想体现出工程造价管理的效果，建筑企业的项目部门在工程决算的阶段就需要开展相应的管理工作。加强造价管理控制体系的建设，并在提升相关工作人员造价管理意识的基础上开展相应的工作造价管理工作，以此来促进预算方式的创新与改革，提升造价管理的最终效果。在工程预决算的过程中，相关管理人员要加强自我成本控制和管理意识到提升，并在造价管理和工程预算相关制度的基础上保障工程质量，并以最大化减少生产生本投入等方式来进行成本控制。工作人员需要充分发挥出自身的实际控制效果，对各阶段的成本投入进行合理控制，并建立起统一的核算与支出标准，优化工程资源的应用方式和应用过程。这样才能够真正从工程预决算的角度来对工程进行合理的造价管理，将工程项目的前期成本投入控制在一个合理的范围之内，以此来最大化的提升建筑企业的经济效益。
3.2设计阶段
设计时控制工程造价管理是至关重要的，管理建筑工程造价，最开始要重视设计时的造价管理。设计时的造价管理决定了整个工程的成本。在设计完成后才发现投资有缺陷或者整个工程的费用比较多，导致不得不临时停止工作，更改设计，这会给工程带来很多的损失，有损于建筑工程的设计质量和效益。我国大多数企业都重视施工，却忽视了设计，重视施工时的预算，却忽视了设计时的造价管理，使整个工程都受到影响。重视设计时的造价管理，在保证设计质量的基础上完成建设。招标时要完善招标制度，要选择有经验的单位来设计计划，制定方案，而且要选择最佳方案。一步步考察投资方，而且要保证计划中的技术实行，有效的控制成本。除此之外对设计计划的重视可以提高设计单位的危机意识，在设计时使设计单位会感受到竞争带来的压力，推动企业改进服务态度，提升服务理念。
3.3施工阶段
对于工程项目施工阶段的造价管理而言，各项投资金额和费用分配方案已经基本确立，因此，工作的重点就是对施工过程中的成本浪费现象进行有效地管理和控制。首先，要结合工程项目的实际情况制定出相应的成本控制方案，将成本控制理念充分融入施工过程与造价管理过程；其次，要结合建筑市场的发展规律对工程项目进行造价评估，严格地审核施工图纸，确保施工人员能够充分地掌握施工的内容，并科学合理地制定相应的施工规划方案；最后，在实际的施工过程中，施工人员要和设计人员保持良好的沟通，对于设计图纸中存在的问题要及时地进行协商解决。
3.4创新建设专业化造价管理人员队伍
一方面，造价管理专业化队伍的建设，积极聘请吸引专业系统培训人员进入造价管理人员队伍中，强化激励和保障机制，落实评估考核工作，提升人员队伍的稳定性，为造价管控工作注入新活力；另一方面，人员队伍重视造价管控人员阶段化培训工作进行，积极与优秀的造价管控队伍交流合作，获取经验。
3.5健全建筑造价管理制度
工程建筑相关企业要将工程建筑质量放在第一位，而要想在保证建筑质量的基础上，使经济效益最大化，就需要相关企业将工程的造价管理重视起来。企业必须要保证造价结果的准确性和真实性，同时还应借鉴先前的建筑工程造价经验，以此不断健全建筑造价管理制度。随着企业建筑造价管理水平的提升，更加完善的工程建筑造价方案的获取对建筑施工企业来说也不再是难事，进而为工程建筑行业的发展提供助力。相关负责人应立足于工程建筑的实际情况，设计出相应的工程建筑造价方案。这样不仅可以为建筑质量的提升提供助力，同时对企业经济效益的提高还有着不小的帮助。除此之外，相关工作人员还需致力于建筑造价内容的丰富，以此为造价管理结果的落实提供保障。
3.6强化工程竣工阶段的造价管理
对于工程项目建设活动而言，在实际的施工过程中，要将各种现代化的施工理念与施工技术充分地应用于施工过程。在这种情况之下，不但能够有效地提升建筑工程项目的施工质量与施工效率，还能够有效地降低工程的投入成本。在工程项目竣工之后，造价管理工作依然是至关重要的。在工程项目的竣工阶段，首先，参与工程项目的施工方与建设方要严格对工程项目实施验收审核，确定资金量、明确资金的使用方向、对资金的使用情况实施严格审核，从而确保各个阶段投入的成本都发挥了应有的效用；其次，要重视单价审核工作，确保相关的数据能够具备真实性与准确性的特征。
结语
综上所述，建筑工程的造价管理工作在建筑工程的整体施工阶段占据着十分重要的地位。造价管理要贯穿到建筑项目的整体建设过程中来，从工程准备阶段到工程竣工都需要把控各个环节的预算。严格按照工程造价来进行规范化的管理，并结合相关程序对各个阶段的造价细节工作进行整体性的把控。这样才能够保障工程造价的实际工作质量，将成本投入控制在合理的范围之内，最大化的提升前期成本投入的效率，从而加强建筑单位的经济效益获取。
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作者简介：姓名：历晨洁，出生年月：1987年3月，性别：女，籍贯：浙江省东阳市，民族：汉，目前职称：助理工程师，学历：大学本科，专业：土木工程专业