摘要：随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑施工质量管理中存在一些问题，对建筑施工质量造成了很大影响，不利于建筑工程的顺利施工。所以在建筑工程施工中，为了更好地提升建筑工程施工质量，需要对存在的问题进行合理分析，然后有针对性地进行处理，从而更好地促进我国建筑行业的发展。
关键词：建筑工程管理；建筑工程质量控制
引言
随着我国经济的不断发展，人民的生活质量越来越高，对衣食住行上的质量也就要求更严格。社会中现有的建筑工程质量良莠不齐，无法满足人们日常生活的需求，因此必须从工程管理中进行完善和创新，并结合实际有效运用到建筑工程的实际建造过程中来，提高建筑工程的质量，满足人们的需求。良好的工程质量既能够给整个工程带来效益，同时也为建筑企业的发展奠定基础。因此本文以我公司仙游富力院士廷项目为案例，通过该项目建设过程中实际发生的问题，分析了现有建筑工程管理中的的问题与不足，并给出了自己的创新发展建议，让我国建筑行业在保证质量的条件下发展、壮大。
1建筑工程质量管理控制价值
在建筑工程施工中，由于建筑工程具有一定复杂性，所以在建筑工程施工中容易受到各种因素影响，对建筑工程施工质量造成很大影响。在建筑工程施工中，通过采取相关措施对建筑工程施工质量进行严格控制，可以很好地降低外界因素对建筑施工质量影响，更好地提升建筑工程施工质量。在建筑工程施工中，为了更好地对建筑工程施工质量进行控制，需要构建科学的质量管理措施，不断提升施工人员的专业水平。其次在建筑工程施工中，通过对建筑工程进行有效管理，可以更好地对资源进行优化配置，降低施工成本，促进建筑施工企业的发展。最后在建筑工程施工中，通过建筑工程质量管理，可以更好地提升建筑工程施工的科学性，及时发现存在的问题，然后进行有效处理，保证建筑工程顺利进行。
2建筑工程管理中的建筑工程质量控制措施
2.1加强施工现场的施工现场管理
施工现场管理是保障建筑工程土建项目施工质量的重要因素。现场质量管理涉及到设备管理、材料管理、人员管理以及施工技术管理等，这就对施工管理人员的管理能力提出了新的要求。需要管理人员需要根据实际项目的需要来合理安排施工人员和施工设备，从而更好地开展施工作用。在施工过程中需要加强对各个方面地管理和约束，从而使得施工人员更好地提高安全意识，在施工过程中能够严格按照相关行为规范进行施工，从而保障施工安全和施工质量。为了更好加强企业质量管理工作开展，企业可以从以下几个方面来加强企业的施工现场的施工现场管理。第一，企业管理层面要把质量管理工作作为日常工作的一部分，加强对质量的宣传和培训力度，将质量管理培训作为常态化工作，总结常见的质量隐患和不规划的施工行为，以真实可靠的事故来提高质量施工意识，让员工重视质量管理重要性。第二，根据企业实际发展情况，设立合理的质量管理结构，对于各个职能部门的责任明确，重点强调各个责任人的责任和使命，加强对交叉项目和环节的管理，明确相关责任人。
2.2加强建筑施工的整体质量监督
保障工程质量符合要求，不仅仅需要现场的建设工人与管理人员有效配合，更需要监督人员的有效评估过程。由于建筑工程一般存在着节点验收的情况，因此工程的总负责人应安排专门的项目监督评估小组，在每个节点验收之前，对建筑质量进行评价。这样不仅能保证工程满足甲方的质量需求，同时遇到错误时还能及时改善，为工程施工方减少罚款，起到减少成本的作用。同时在工程进行招标环节时，投标公司或团体应充分按照法律展开竞争，保障工程建设的公平性。同时对于工程的施工方案也需要不断进行推敲、完善，保障整个施工方案合理有效。同时在工程结束验收时，更应加大对整个工程安全与质量的监管，对于一些存在隐患的地方进行处理，保证验收顺利结束。
2.3转变建筑工程管理理念
在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，首先就是需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。
2.4强化人员培训、管理体系
人是建筑工程项目建设的关键，是保证施工质量的基础。在建筑工程项目建设过程中，应加强对管理人员以及施工人员的培训、考核与监督工作，引入高素质人才参与建设，同时健全管理体系，以此提升建筑工程施工质量，为人们提供一个安全、舒适的建筑空间。一般情况下，建筑工程项目对人员的管理工作包含以下几方面。①强化施工队伍的稳定性。施工企业应尽可能为其提供良好的居住环境，重视饮食质量，让施工人员感受到被认同、被重视，进而保证施工队伍人员稳定。同时，借助培训与交底提升施工人员综合能力。②很多施工人员都是农民工，文化水平与素养较低。为保证建筑工程建设项目的质量，应加强施工人员技术培训与技术交底工作，借助这些方式提升施工人员的技术水平与技术专业性。③保证施工人员的基本利益不受损害。相关调查发现，一些建筑工程质量问题是施工人员积极性不高造成的，究其根本是因施工人员的基本权益与利益受损，无法保障工作热情，责任感缺乏。农民工进入城市打工，在经济上他们得到了一定的满足，但其价值观与社会关系仍保留了农民的特点。同时，很多农民工的基本社会保障得不到落实，使其感受不到认同，与城市始终存在隔阂，进而也没有工作积极性与强烈的责任感。鉴于此，建筑施工单位应与施工人员签订正规施工合同，并详细为其讲解其具有的权益与得到的保证，建立激励制度，在保证施工人员基本权益的基础上，调动其积极性。
2.5保障建筑材料质量
在建筑工程施工中，通过保障建筑材料质量，可以更好地对建筑工程质量进行控制。在建筑工程施工材料管理中，需要对材料供应商进行严格审核，对供应商的社会信誉进行综合考虑，更好地保证建筑工程材料质量。在建筑工程材料管理中，需要根据的材料品种和形式进行分区整理，在堆放中，需要积极采取防护措施，避免出现材料损坏。最后在建筑工程材料管理中，通过不定期检查建筑材料，如果发现不合格的建筑材料需要及时进行处理，从而更好地保证建筑工程质量，促进建筑行业的发展。
2.6做好施工现场环境控制
建筑工程现场的作业环境基本要求，首要就是照明，建筑工程施工会涉及到很多精确度要求较高的环节，良好的光环境是施工精确的保证。其次是交通，顺畅的交通可以保证材料供应。最后是区域划分，将施工实施阶段的作业区、生活区与消防区合理划分，为其设立相应的保护措施，以此实现施工现场秩序化、规范化与文明化施工。
结语
在现代建筑工程管理中，为能够使整体工程管理得到满意效果，需要对各个方面的内容加强注意，而工程质量控制就是比较关键的一个方面。作为建筑工程管理工作人员，对于工程质量控制中的问题及不足需要充分把握，并且需要在各个入手进一步加强工程质量控制，从而使工程质量控制得到满意效果，使工程建设质量具有有力保障。
参考文献
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