摘要：在建筑行业中，质量管理在项目管理中起着重要的作用。提高工程管理质量的渠道很多，其中最重要的就是在管理过程中必须对质量进行严格检查，制定有效战略，对出现的质量问题迅速解决，有效提高建筑工程的工作效率，这对工程项目管理中的质量控制与整个项目的进度和工程效果有着积极的影响。本文根据建筑工程中出现的质量问题进行表述说明，提出对应的解决方法。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制；优化对策
21世纪是一个经济高速发展的时代，中国的社会主义市场经济正在快速发展，建筑业在规模和数量方面都有着显著的提高。建筑工程的质量问题一直使广大人民群众关注的重点。建筑工程的质量控制问题贯穿于建筑工程施工的始末，在建筑工程正式实施开始之前一般会有一个决策性的工程，开发商会对建筑工程进行预结算的工作，这个工作虽然不能创造直接的经济效果，但是却能从宏观上把握建筑施工全过程，有利于资金周转，提高工作效率。审核工作在建筑工程的施工过程中也是十分重要的，它是对建筑工程合理性和科学性的一个把握，对于建筑工程有非常重大的意义。在对建筑工程的审核工作上，必须要对建筑工程的质量进行严格的把关，仔细认真的检查建筑工程中每个细节问题，尽量避免质量安全问题的出现。目前，我国的建设工程管理的质量问题还存在着一系列的问题，例如，目前我国建筑工程还存在着制度不合理的问题，施工过程中存在着分工不合理的问题，所以，目前我国建筑业应正确认识到建筑工程中出现的问题，并对其进行解决。
1 关于建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题分析
1.1施工工艺的影响因素
先进的施工技术和优秀的组织方案是制定科学优秀的施工方案的重要手段，对建筑工程质量起到决定性作用，施工工艺包括技术方案、组织措施、检查手段、施工组织的设计等控制，施工方案可以直接影响建筑工程的施工进度、施工质量和投资控制的三大重要因素，是施工企业顺利实现建设良好的施工工程的关键。在制定和审核施工工艺方案时，必须要结合建筑工程的实际情况，从施工技术、施工组织、施工管理、施工工艺、施工操作、施工经济等方面进行全面的分析，综合考虑，保证结果方案技术可行、经济合理、技术先进、操作简单。
1.2 建筑工程管理体系不健全
建筑工程的工作量较大，涉及着多个学科的知识，并且在施工过程中会产生大量流动人员，在管理上会有一定的困难，并且现行的建设项目管理结构不完善，在总的建设项目管理模式下，各部门的业务范围和责任难以区分，无法进行有效的协调，权力和责任不明，进而导致各部门在实际工作过程中只顾自己的利益，逃避责任，最终影响建筑工程的质量和进度，对施工人员、技术、材料的分类、保存等管理也会产生混乱问题[1]。施工现场混乱，可燃性建筑材料的配置混乱，就会可能发生重大的安全事故。
1.3 建筑市场不规范
目前我国建筑市场整体发展趋势良好，建筑市场秩序相对规范，但仍存在着企业之间恶性竞争的问题。建筑市场还需要进一步规范化。比如说，在招标过程中，企业通过采取低报少报的方式先完成中标，后通过使用低廉的劳动力和材料等方式获取经济利益，此外，在招标过程中还存在着串标、联标等不正当竞争手段。在市场管理方面，国家应逐步建立完善的监督管理系统，在各种建设项目中编制黑名单，规范建筑市场。
2 建筑工程管理及施工质量控制的相关措施
2.1 树立质量控制意识
建筑工程是长期性的工作，施工中需要实时确立质量管理意识，这个可以积极推动工程的进展和质量。特别是对于建筑工程的管理者来说，质量管理的意义是十分有必要，它在整个工程过程中起着重要的主导作用。
从管理者的角度加强质量控制意识，会影响整个团队的思想和意识，形成了强大的团队意识，对质量管理意识的加强十分有作用。树立质量控制意识可以改善施工者的具体工作情况，在一定程度上促进建设工程整体质量。
2.2 合理分配建筑工程项目各方工作
传统的承包工程管理模式对承包企业和业主的责任不进行明确划分，无法确定各自的责任范围[2]。这样的管理模式容易引起建筑项目责任的混乱，由于建筑工程项目的职责不明确，建筑项目无法有效执行施工计划，造成对施工进度以及施工质量的影响。如何解决传统建筑工程的传统承包现象是提升建筑项目建设的关键，建立一个建筑项目的各个阶段紧密联系，各个部分各自的职责明确分工现代承包现象。完善分工模式，建立科学分工管理体系，为建筑工程建设和谐发展创造前提，这还有利于缩短建筑工期，提高工作效率。
2.3 科学合理施工，保证施工安全和质量
在施工过程中，注意安全生产，加强施工流程的管理，严格按照施工流程科学有序进行具体的施工，严格按照设计图和施工流程进行施工，保证施工生产过程中的安全保障，不断加强管理人员和工作人员的素质，深入培养施工人员的整体效率和工程质量意识[3]。在现场施工时，工程质量往往依赖于全体施工人员的质量意识，所以提升施工人员的质量管理意识是十分有必要的。此外，施工管理者应该有环境保护的理念，在建筑工程的施工过程中，减少对周边环境的污染，减少建筑材料的浪费，各工程在保证安全的前提下进行，以高标准完成工程作业，使用先进技术的质量检查设备，保证建筑工程的质量。
2.4 严惩违建行为
为了提高建筑工程的质量管理水平，必须规范工程承包。建筑工程部门要进行严格管理，对不符合质量管理资质的单位严禁其进入建筑市场，对擅自施工的企业给予严重处罚。在适当的前提下，应该利用法律武器进行罚款处理，从根本上阻止非法建设。对没有工程施工资质的施工企业应当严惩，这样就可以大大提高建筑工程质量管理质量，使建筑企业在激烈的市场竞争中可以迅速稳定地发展[4]。
2.5 加强审核制度改革进度
要有效提高工作效率，建设工程要注意上层建筑，也就是说，要重视审核制度相关的要素，审核制度因素具有一定程度上的宏观控制的作用，这在一定程度上为建筑工程提供方向性和规范性，审查制度可以在制定建筑工程价格时辅助建筑工程价格制订的更加科学合理，有利于激发企业内部的创新能力和服务意识。企业不断发展的原动力就是革新，无论是企业还是国家，只要缺少创新能力，都像是一潭死水，缺乏活力。从现状来看，中国在审核制度上缺乏一定的经验，不如发达国家的审核制度成熟，我们需要参考其中的经验和教训，提升我国的审核制度。现代社会是信息交流频繁的社会，我们需要慢慢融入地球村，学习他人的长处，弥补自己的不足。及时学习别人的经验，改进自己的审查方法，可以促进企业的长期发展。审查制度的改善后，鼓励施工者在一定程度上控制质量，对质量低的建筑工程在审核过程中必须进行处理，以督促建筑工程整体质量的提高。
?结束语
建筑项目涉及的方面多，施工量多，影响建筑质量的因素多，而且提升建设工程质量是建筑工程发展的必不可少的部分，所以我们应该不断提高建设者的质量管理意识，加强管理制定质量管理标准，促进整体管理水平的提升，细化企业素质管理，促进整个建筑行业的发展。
参考文献：
[1]姚秀飞.浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施[J]房地产导刊，2010（10）.
[2]宋丽君.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].种华民居下升仑 2013（01）.
[3]杨均.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材.2014.04（30）.
[4]刘东江.浅析工程监理制度在建筑工程管理中应用的意义和作用.2015.3