摘要：在本文之中，我们结合国家政策和土木工程行业发展的本质要求，从土木工程施工管理质量控制的现状以及存在的问题出发，提出了多种行之有效的施工过程质量控制对策，分析了解决多种问题的方式，并从实际情况出发，探讨了相关工作开展之中必须主义的多种情况，希望能对相关行业的从业人员起到应有的启发作用。
关键词：土木工程；施工过程；质量控制措施
引言：
对于土木工程建设活动而言，分析和解决土木工程管理之中存在的问题有着较为重要的意义。而只有相应的管理人员能够明确当前工作开展之中存在的问题，并不断探寻解决这些问题的有效对策，才能确保土木工程施工质量控制的水平和效力得到全面提升，为土木工程建设行业的深入发展起到更加有力的推动作用。
一、土木工程管理施工过程质量控制现状与存在的问题
工程建设施工是一项复杂系数较高且较为重要的工作，而如果做好土木工程管理施工过程的质量控制也成为了越来越多人广泛关注的问题。随着土木工程施工技术水平的全面发展，土木工程施工之中人们也将更多的注意力放在了质量控制工作之上，要求能够结合不同的土木工程要求以及施工建设的工艺流程开展质量控制工作，从而使管理体系更加完善，确保土木工程施工管理质量的全面提升[1]。
而从实际情况来看，土木工程管理施工过程质量控制仍然存在着以下问题：
（一）法人制度不够完善
在土木工程建设活动之中，很多法人制度的设立缺乏既定的标准与规范，往往是将筹资建设与还贷过程进行统一化的管理，然而这种建设模式往往会对工程建设活动的顺利开展产生较为不理的影响。在土木工程的建设活动开展之中，我们应该将筹资与还贷进行分别管理，确保法人制度能够得到完善和高效落实，从而使土木工程施工管理质量得到全面提升[2]。
（二）招标管理体系不够标准
在我国土木工程行业发展之中，往往存在着一批人讲究人情，希望拉关系网，为自身工作的顺利开展图谋便利条件。而这种情况往往也会存在于土木工程招投标过程之中，很多人为了让自己的公司中标，不惜运用一些违法乱纪的手段去操作招投标过程，而由于我国招标管理体系不够规范的问题，也导致一些人对招投标过程产生了切实的影响，为后续土木工程管理施工过程质量控制工作起到了负面的作用。
（三）合同管理不够规范
在合同签订过程之中，要求双方能够针对合同的内容进行仔细的研读和探讨，并在达成共识之后进行合同签订，防止出现不平等条款或者隐形条款的问题，否则会导致施工企业在施工过程之中难以获取预期的经济效益。
二、土木工程管理施工过程质量控制措施
（一）施工环境的质量管理
在工程施工过程之中，往往会因为多种问题导致施工质量受到不良影响。而土木工程涉及到的金额较高，再加上时间和地点的限制，需要我们能够对土木工程施工过程进行全面的质量控制。而在这之中，由于土木工程以露天作业为主，因此施工环境会对施工质量造成较大的影响。在这之中，包括了温度因素、湿度因素和工程地质条件的影响，会导致施工工序发生根本的改变，使其变得更加复杂，导致在土木工程质量管理时出现一定的困难和问题。结合这些问题，我们应该制定对应的方针和政策，并对施工环境因素进行深入分析，提升施工质量的管控效力[3]。
（二）施工过程的质量管控
在施工过程之中，质量控制应该结合施工检验工作内容，遵循预防为主的主要原则，在工程建设活动之中，要对施工作业的工作人员、施工设备设施、施工材料等能够对施工造成影响的因素加以全面的控制，确保在发现问题后能够及时有效的解决问题，从而使土木工程施工成本得到有效管控，为工程施工施工质量的不断提升奠定更加坚实的基础。
除此之外，也要强化对施工过程之中人力资源管理和调配工作，结合质量控制的要求和原则，对施工过程进行全过程的管理和控制。
（三）施工方法的质量控制
对施工方法进行质量控制，要求能够从施工整体角度出发，结合施工方案的具体要求，施工工艺流程和施工具体情况进行管理。这里要注意的是，工程如果涉及到钢筋施工管理，则应该对钢筋绑扎、材料控制和质量监督加以重视，从而确保施工进度能够达到既定要求，使土木工程更具有稳定性和完善性。另一方面也要结合相应的质量管理要求进行技术资料的构建，对施工工艺流程、施工技术应用过程加以全面记录。
（四）混凝土浇筑质量控制
混凝土浇筑过程之中，能够对其质量造成影响的因素包含了混凝土的混合比例、和易性以及施工人员的技术水平。采购人员在购买混凝土时应该对混凝土的区别进行甄别，确保其质量能够与实际要求相符。在进行分层施工时，可以采取分层下料的方式，使施工厚度能够得到有效控制，除此之外，也要结合分层的高度，对钢筋混凝土框架的下料形式加以合理设计。在施工活动开展之中，也应该结合施工进度的要求，确保施工程序与相应的规定相符，在施工过程之中也要对钢筋和预埋管线的处理加以重视。
三、土木工程管理施工过程质量控制应该注意的问题
（一）不断完善管理制度
随着时代的发展，科技的进步，土木工程建设规模也在不断的提升，工程建设机制也得到了全面的创新，工程项目的规模和施工技术也得到了不断的发展，而这也导致土木工程施工质量管理难度在不断上升，需要我们能够制定更加科学、完善和标准化的管理制度，不断推动施工管理责任制度的落实，确保施工管理技术水平的不断提升，防止出现施工质量无法达到预期要求的问题[4]。
（二）提升成本管理的有效性
在土木工程建设活动开展之前，要能够对工程建设成本进行全面的预算，对建设的每一个环节所需要的资金进行核对，确保不会出现成本超支的问题。相应的管理人员也要构建出一套更加科学合理的施工成本管控制度，并构建出一套更加完善的成本检测管理机制，为后续施工质量控制活动的顺利开展奠定更加坚实的基础。
（三）强化施工设备和施工材料管理
在土木工程施工管理质量控制的过程之中，必须强化施工材料和施工设备设施的管理。在进行施工材料选购时，应该结合性价比最优原则，对工程市场的实际情况加以全面分析，了解施工材料的具体价格，确保其能够与施工设计的规范和要求相符。在施工材料购买之前，也应该由专业的质量管理人员对其进行严格的管理和控制，并在入场之前做好材料接收的准备。而对于施工设备管理而言，相应的管理人员也要结合施工的具体要求，对施工设备设施进行质量检测，并委派专业的技术人员对施工设备进行分配。管理人员可以通过责任管理制度，要求技术人员对对应的施工设备负责，使其能够在施工活动开展之前做好设备设施的调试活动，确保施工设备能够在土木工程建设活动之中正常的运行，确保土木工程施工质量能够达到预期的要求。
四、结束语
综上所述，在我国土木工程行业之中，管理施工过程质量控制工作之中仍然存在着法人制度不够完善、合同制度不够优化等多种问题，而这也就要求了相应的管理人员能够结合自身专业技术，针对具体情况开展具体分析，不断提升土木工程质量管理的有效性，从而使工程建设活动的成本造价得到有效控制，确保建设质量符合预期要求，提升施工活动的安全性和可靠性，确保施工企业能够从施工活动之中获取预期的经济效益和社会效益，为我国土木工程行业的深入发展注入更加长效的机制。
参考文献
[1]宇建勇.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建筑工程技术与设计,2020,(13):2953.
[2]王友君.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建筑工程技术与设计,2020,(12):3237.
[3]史慧杰.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建筑工程技术与设计,2020,(12):1655.
[4]李夷茹.土木工程管理施工过程质量控制措施探究[J].建筑与装饰,2020,(7):47,51.