摘要：随着社会经济的发展，人们对生活水平的要求越来越高。市政工程就是建造和维护城市设施的。市政工程建设工作，能够推动我国城镇化发展，提升人民生活的幸福指数，是一项重要又十分具有意义的工作。对市政工程施工管理工作的特点进行分析和总结，能够帮助我们更好的了解市政工程，同时也为日后市政工程施工管理工作的执行提供了理论上的依据。
关键词：市政工程；施工管理；特点；实践
1市政工程施工管理工作的特点
就市政工程施工管理工作来说，具有以下特点：第一，市政施工作业受外界环境影响较大，要根据外界的环境和条件的变化而不断进行调整。第二，市政工程也是一项建造工程，建造工程的建造周期都比较长，且涉及的建造范围都比较大，这在一定程度上增加了市政工程的施工难度。第三，市政工程施工质量的好坏能够直接影响城市的容貌。第四，随着科技的不断发展，市政工程的施工过程越来越偏向于机械化、自动化。想要更好的利用市政工程的施工管理为我们的城市建设增光添彩，就要从市政工程的特点入手，从而更有针对性的改进和提升我国市政工程的施工管理工作。
2市政工程施工管理存在的问题分析
市政工程项目在规划和建设过程中，其整体建设的质量和使用效果，将会直接影响到人们的日常生活，同时还会影响到整个城市的发展。但是现阶段，在市政工程施工管理工作的具体实施过程中，整体管理效果并不是很理想，仍然有很多因素会导致市政工程的施工质量无法得到有效控制。
2.1施工安全管理、进度管理力度不足
市政工程项目在开展过程中，为了保证各个施工环节的有序开展，同时还要保证各个环节的施工质量，必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时，发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多，施工具有一定的复杂性，所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理，在市政工程项目的建设过程中，具有非常重要的影响和作用，但是很多施工单位在项目建设过程中，将更多的重点放在了施工成本的控制方面，其根本目的是为了实现利益的最大化。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多的是以一种形式化的方式存在，并没有根据施工标准和要求，对施工的进度进行控制，这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量，而且一旦出现安全事故，将会造成人员伤亡以及经济损失。
2.2施工材料、设备的管理不足
市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
2.3现有施工管理模式过于单一
市政工程项目的建设和发展与人们的日常生活息息相关，同时还会对城市发展产生一顶的影响，所以必须要保证市政工程项目科学合理的规划和建设。要想保证施工管理工作的有序开展，就必须要保证管理模式的多样化，这样才能够保证管理水平的有效提升，将施工管理的作用充分发挥出来，为市政工程项目的建设和发展提供有效保证。但是当前市政工程的施工管理水平并不是很高，导致该问题的主要原因就是管理人员自身的观念还处于比较落后的状态，并没有及时更新管理理念，仍然使用传统的施工管理模式。这也是导致市政工程施工管理一直停滞不前的主要原因之一。
3针对市政工程施工管理现存问题的解决对策
3.1提升市政工程管理人员的综合素养
培养管理人员综合素质是提升市政工程管理的有效措施。市政工程管理人员的任用，必须采取严格的制度，不仅要考虑到管理人员的专业技能，还要对管理人员的管理水平进行严格考察。另外，已经任用的管理人员也要进行定期的培训和考试，确保所有管理人员都能够与时俱进，能够及时地掌握一些先进的管理模式和管理方式。同时，还要不断学习专业领域内的专业技术，并定期对管理人员的思想认识方面进行培训和教育，利用激励机制提高管理员的积极性和工作效率。
3.2优化市政工程施工管理体系
由于市政工程的参与人数众多，特别是分包商数量众多，不同施工单位之间的施工技术也存在较大差异。为了对技术进行统一、有效的管理，必须建立完整的项目管理系统，在工程施工过程中还要确保管理系统能够有效实施。此外，为了提高全体施工人员的专业素质，施工单位必须对施工管理人员和技术人员进行培训，确保他们能够最大限度地发挥自身能力，从而为企业创造更好的效益。
3.3完善技术管理体系
建设单位要在遵守国家法律法规的基础上，不断分析和总结自身施工技术管理中存在的问题，然后根据所面临的实际情况制定可行的技术管理体系。由于市政工程量比较大，在处理一些关键问题时，施工人员必须事先制定相应的施工方案，并按标准进行施工，尽可能保证施工质量。另外，施工单位要制定明确的施工方案，保证施工能按计划顺利进行。设计者在图纸设计中，要分析实际情况，设计最有利于市政工程建设的图纸，以提高设计的重要性。为了保证市政工程的顺利进行，必须完善工程施工管理体制。
3.4制定科学合理的施工安全管理制度
施工单位在施工初期，必须对施工现场进行全面调查，根据工程特点和实际情况制定最合理的施工方案和安全体系。制度的制定，要符合国家颁布的法律法规的内容要求；在开发过程中，制度应体现以人为本的思想，要求管理人员对施工现场进行动态监控，及时消除安全隐患，保证施工全过程的安全性。
3.5强化工程质量意识
在市政工程管理中，要进一步强化人们的质量管理意识。（1）在与建筑企业合作时，政府应该首先检查这些建筑企业，了解建筑企业的声誉，选择资质较好的建筑企业进行合作，确保市政工程建设的效果。（2）要把工程建设的各个环节落到实处，建立一定的奖惩制度，对不符合质量的施工进行处罚，使人们更好地遵守有关条约，不敢违反有关质量规定。对于在施工过程中不遵守相关职责的人员，也应给予一定的处罚，使其更好地认识到自己的工作职责。（3）对施工材料进行检测，确保所有施工材料符合行业规定，避免因施工材料不合格而影响市政工程。（4）对施工人员进行培训，提高其业务能力和工作熟练程度，降低工作过程中出错的概率。（5）尽可能节约相关资源，避免不必要的浪费。
结束语：总而言之，市政工程施工管理工作是为美化城市环境的，更是有利于提高人们生活幸福指数的。想要做好市政工程的施工管理工作，施工企业和施工人员要不断的学习，积极开拓和创新，才能够探索出行之有效的管控方法，才能够更好的推进我国市政工程施工管理工作的发展，从而推动我国城市化进程的发展。
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