探讨建筑工程管理创新及绿 色施工管理

发表时间:2020/8/18   来源:《建筑实践》2020年39卷第8期   作者:邓雯科
[导读] 社会经济的发展离不开自主创新,自主创新也给建筑行业的发展提
        摘要:社会经济的发展离不开自主创新,自主创新也给建筑行业的发展提供源源不断的动力,促进建筑企业工程质量质的飞跃。最近的几年中人们对于绿色建筑创新管理理念越来越重视,建筑施工管理中绿色施工技术成为了重要的组成部分。建筑行业的和谐发展、绿色发展是促进社会效益和经济效益发展的重要途径。
        关键词:建筑工程;管理创新;绿色施工
        引言
        建筑工程的管理必须要突破传统管理模式的限制,步入现代化的管理模式之中,建筑工程必须要进行创新,才能够顺应时代变革的趋势,在市场上站稳脚跟。建筑工程的绿色施工必须要在质量和安全的基础上,进行科学的管控,减少资源的浪费,避免对环境产生不良的危害。绿色施工的开展,在一定程度上可以满足当前生态建设的要求,还可以获得社会大众的广泛认可,建筑工程进行绿色施工,可以在最大程度上实现资源的合理配置。
        1浅谈绿色施工管理理念
        建筑工程的系统性相对很高,由于建筑工程的施工建设具有其自身的复杂性,管理方面也遭遇较多困难,如果想要拥有更精准更高效的管理方面的效果,同时要不断地进行创新和管理,这也正是建设施工过程当中最关键的问题。只有不断创新探索才能够让工程项目逐渐获得更大的提升。想要保障建筑施工领域中建设工程的可持续发展,绿色施工管理是重中之重。绿色施工管理的主要理念就是对施工过程中使用的施工技术、施工方法进行控制和管理,避免施工过程中对周边环境产生污染,满足我国目前日益严格的环保标准和要求。同时绿色施工管理理念在保障施工质量的基础上,还能将施工过程中的能耗降到最低,实现节能减排的目的.
        2建筑工程项目施工管理现状
        2.1管理制度有待完善
        目前很多施工单位为了能够更好将任务得以完成,都会因此建立更加严格的制度,但在实际落实的时候却往往存在有一定偏差,由于有的企业对施工现场的管理并没有十分严格,而使得制度也存在一定漏洞,并可能存在较多问题进而造成施工难以正常进行,导致了施工质量和安全性也难以保障。
        2.2防护不能保证
        建筑工程在施工过程中对企业的工程效益问题较为看重,所以工程方案成本降低是非常重要的一点,当然对这方面的过于坚持,也很有可能会让现场的防护相对较为不足,而如果防护方面不到位,那么在施工现场就会存在极大安全隐患。
        2.3关系欠缺平衡
        质量控制以及进度控制还有成本方面的控制都是非常重要的,而这几方面不同的关系相互之间也是存在制约的。一般在进行项目管理的时候,必须要在一定的时间之内进行施工任务的实施。同时也要保障质量,可是如果过于追求项目的质量成本,必然投入会有所增加,这也可能造成施工的工期难以保障;若只是对施工成本较为重视,而过于追求迅速完工就很容易使得施工的质量有所降低,因此为了尽量让这几部分内容相互之间更加平衡,在进行施工的过程中,要全面了解其实际的施工情形,将工程项目的规模和类型当作依据,制定更加适合的标准,并且坚持实现相关标准。
        3建筑工程管理创新的有效措施
        3.1创新管理理念
        管理理念的先进与否关系到了企业能否更好的发展,因此,进行管理理念的创新是企业发展需要解决的重点问题。传统的管理观念无法满足当前的改革趋势,我们也不能完全否定传统的管理观念,我们需要做的是在原有的基础上进行改革和创新,让原本陈旧单一的管理观念变得灵活丰富。理念对于行动起着决定性的作用,只有让管理人员的思想观念得到提升,才能够制定科学合理的管理方式,解决建筑工程管理中存在的问题,促进企业工程管理工作的有序开展。


        3.2创新管理技术
        建筑工程管理的创新和发展离不开技术的支持,处于竞争十分激烈的市场环境之中,企业只有做好技术管理工作,具备较高的技术水平,才能够在一众的建筑企业中受到人们的关注。建筑企业要想提升自己的核心竞争能力,就必须要进行技术的提升,具备较强的专业技术,这才是发展的硬道理,企业需要认识到管理技术的重要性,在技术的改革和创新上花费时间和精力,在财力、人力、物力等方面也要做到绝对的支持,这样才能够攻克技术上存在的难关,促进技术水平的稳步提升。
        3.3创新管理机构
        管理机构的落后严重制约着建筑工程的发展,管理机构必须要进行创新,才能够满足时代对建筑工程管理提出的要求。管理组织机构需要化繁为简,适当进行人员的裁剪,积极的开展组织重建工作,在此同时还需要明确不同部门的指责所在,可以将责任落实到个人,这样才能够确保各个部门能够各司其职,员工能够在自己的岗位上尽心尽力的工作。企业的发展需要各个部门的合作,在完成分工之后,还需要加强各个部门之间的联系,促进各个部门的合作。建筑工程管理需要制定合适的品评制度,调动员工的工作积极性,形成一种良好的竞争氛围。
        4绿色施工管理的有效措施
        4.1科学合理的利用资源
        建筑工程在施工的过程中需要使用大量的水资源,水资源的浪费现象比较普遍,因此,进行资源的管理,主要针对的就是水资源。建筑工程在施工过程中必须要确保水资源的合理利用,减少不必要的浪费,控制好水量,除此之外,还需要做好排污工作,不能损害自然环境,企业需要做好污水的排解和可循环利用,实现资源的优化配置。在选择设备的时候,需要选择一些耗能少,节约资源的设备,在设备出现问题的时候,需要及时的进行检修,避免资源的浪费。
        4.2注重建筑材料的绿色环保
        很多建筑工程将利益放在了首位,在材料的选择上偷工减料,使用劣质材料,这不仅会影响到工程的质量,在一定程度上还会污染环境。建筑材料的选择不仅要考虑成本,更重要是的要对质量进行严格的把控,必须要确保材料的绿色环保,使用起来对人体不会产生危害,在此基础上也不会影响到自然环境,这样才能够确保建筑工程的可持续发展。
        4.3加强污染源头的控制力度
        环保问题早已深入人心,要想解决污染问题,即必须紧抓污染源,进行治理,这样才能够彻底解决问题。建筑工程在施工的过程中会出现的污染源主要有泥浆、尘土、施工噪音。首先,应该加强对于泥浆的合理利用以及范围控制,必须要避免泥浆外流,影响到小范围的环境;其次,需要注意的是尘土控制,在施工的过程中需要用到大量的泥沙等材料,这些材料产生的尘土较多,必须要从根源上解决这一问题;最后,施工所产生的噪音也需要进行控制,可以选择一些较为先进的设备,避免声音过大,还需要注意,减少夜间施工,影响到周围居民的休息。
        结语
        经过以上的研究和分析,建筑工程中绿色施工管理理念的应用起到的效果比较明显,有效的降低企业的运营成本,促进建筑工程的可持续发展,保障建筑工程管理更加的规范化、科学化。因此建筑工程施工过程中高度重视绿色施工管理理念落实,建筑工程绿色施工技术将节能减排放在首位,想要我国建筑工程在世界的舞台上占有一席之地,就要不断的使用科学合理的管理方法,带动建筑行业向着健康、绿色、环保的方向发展。
        参考文献
        [1]曾建.绿色施工理念下的建筑工程管理的新策略探讨[J].居舍,
2018(04):114.
        [2]黎勇.建筑工程项目施工管理创新措施探析[J].建材与装饰,2019(32):165-166.
        [3]龚建明.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].建材与装饰,2019(30):212.
        [4]王奎.基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].建材与装饰,2017(01):140-141.
       
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