摘要：在建筑工程管理中，工程质量控制对于整体管理效果及工程建筑效果都会产生直接影响，因而需要工程管理人员通过有效方式及措施实现工程质量控制。本文就建筑工程管理中的工程质量控制进行分析，从而使工程质量控制具有更好的基础与知识，保证工程质量控制的更有效落实。
关键词：建筑工程；工程管理；工程质量；措施
引言
现如今，人们对于建筑工程的要求越来越高，尤其是建筑工程中对工程质量的控制要求，因此加强对建筑工程管理中的建筑工程质量的有效控制显得尤为重要。
1影响工程质量的三大因素
1.1技术因素
根据笔者大量考察发现，我国建筑行业采用的作业模式与作业技术仍然较为落后，已经无法满足市面上对于建筑的需求。建筑工程中缺乏相关的专业人才，无法结合有效的实际生产情况有效地利用市场中最新的生产技术，导致建筑质量无法提高。如最新的信息自动化技术已经很成熟，将其运用到建筑施工中不仅能够提高建筑工程的质量，同时还能减少企业人力的运用，减少人力成本，但大多数建筑企业对市场中的最新技术不了解甚至存在误差，导致工程质量始终原地踏步。
1.2材料因素
材料的好坏直接影响到工程的整体质量。近几年来我国之所以出现那么多“豆腐渣工程”的报道，就是因为企业在工程建造中为了减少成本，使用不合格的建筑材料，导致企业“人财两空”,造成了严重的社会影响。工程中使用的钢筋与模板应该是企业对于材料监管的重点监管对象，保证这些材料的质量也就保证了工程的质量。
1.3混凝土因素
混凝土在工程中的重要性就如同人体的皮肤对于人体的重要性一样，因此混凝土的构成因素也是建筑质量的保证条件之一。在工程的实际施工过程中，由于施工单位与环节的不同会出现对混凝土质量要求也就不同的现象，现场管理人员必要监督施工人员从多角度优化混凝土质量，严格按照相关工序操作，做到混凝土质量满足现场要求。其中混凝土在进行浇筑时，还需要注意混凝土振捣的均匀性，提高混凝土的整体质量。
2建筑工程管理及工程质量控制存在的问题
2.1质量管控意识薄弱
影响建筑工程质量的关键因素之一就是施工技术的质量，技术质量能在一定程度上保证建筑工程的质量和安全，对于建筑物的使用期限也具有重要的作用。但是现阶段，在实际的施工管理当中，相关的工作人员缺乏先进的建筑工程质量管理经验，对工程管理不够重视，忽略其重要性，还有一些施工人员的建筑管理水平不高。有的建筑施工企业为了获取经济效益，节约施工的成本，忽视了施工质量。
2.2质量监督管理体系不完善
建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、机器设备和施工技术等等，过程较为复杂，比如：如何进行合理的资源配置，如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等，另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位，执行能力差，管理过程相对繁琐，缺乏合理性，对工程质量产生了一定的消极影响。
2.3现场管理不到位
在实际的施工现场，涉及到很多的管理工作，比如：施工材料的存放、施工现场的安全管理、建筑工程质量的控制、施工的进度等等。一些企业因为管理水平较差，导致施工材料随意存放，对建筑工程质量的控制不到位，施工进度较慢等等。
3建筑工程管理中的工程质量控制有效途径及策略
3.1转变建筑工程管理理念
在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，首先就是需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。
3.2构建完善的工程质量控制体系
对于建筑工程管理中的工程质量控制而言，还需要注意对质量控制体系进行完善。首先，在工程质量控制方面，需要构建科学合理的工程质量控制制度，对于工程质量控制方面的相关标准与要求，还有规范需要给予规定，从而使管理人员在实施质量控制方面具有更好的依据及指导，使工程质量控制得以更好落实。其次，需要完善工程质量控制内容，这一点所指的就是在工程质量的控制方面，需要对各个方面的内容充分考虑，包括工程材料、工程建设方案、施工方法及验收标准等，应当保证这些方面的科学合理，这样才能够使整体质量控制得到满意效果。再次，需要运用人工智能技术、大数据技术及信息技术等现代化进行工程质量控制，对于工程质量进行有效检测，及时发现存在的问题及不足，并且要将其及时解决，这样才能够使工程质量控制得到满意效果。
3.3提升建筑工程管理人员素质
作为建筑工程管理部门，应当注意对工程管理人员实施培训，使管理人员掌握建筑工程建设的相关专业知识及工程控制的有效方法，实现其专业能力及素质的有效提升，确保其能够更好投入到工程质量控制中，使工程质量控制的实施具有理想的人才支持与基础。同时，还需要对管理人员进行职业素养的培训，使其具备较强的责任意识，注重工程质量的控制，并且在这一方面投入充足精力，使工程质量控制得到满意效果。
3.4提升技术水平
现阶段，建筑工程的施工技术虽然已经有了很大的进步，但是随着人们对建筑工程的要求越来越严格，因此建筑施工的技术还需要提升，施工技术对建筑工程的质量具有重要的影响，另外，施工人员的技术水平、对机械设备的掌握程度、对施工技术的掌握程度，在一定程度上也对建筑工程的质量具有一定的影响。提高施工的技术水平可以从以下几个方面着手：第一，对施工的工作人员进行专业技术相关知识的培训，并定期考核；第二，施工人员在实际的施工过程中完善操作技术，提升对机械设备的操作熟练度。对于新的技术和工艺，不断的学习改进，提升施工人员的技术水平，对建筑工程的质量控制具有深远的意义。
3.5完善质量控制程序
在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制定合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查出可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。
结语
现代建筑行业竞争激烈，如何在激烈的竞争环节中保障工程的质量，及减少工程资金投入是大量建筑企业的一大难题。本文通过对我国实际施工过程中出现的管理问题与质量监督问题作出分析，并通过结合仙游富力院士廷项目实际案例进行分析，给出了3点保证工程质量的改善措施，希望能推动我国建筑行业的稳定发展.
参考文献
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