论述影响道路桥梁工程现场施工管理的原因及优化措施

发表时间:2020/8/18   来源:《建筑实践》2020年39卷第8期   作者:林永德
[导读] 随着社会经济的高速发展与城市化建设脚步的加快,
        摘要:随着社会经济的高速发展与城市化建设脚步的加快,人们对交通运输的需求逐渐增加,因此推动道路桥梁工程建设规模不断扩大。市政道路桥梁工程具有一定的复杂性,施工的过程中存在大量的质量影响因素,这些因素如果爆发,就会带来严重的质量问题,对城市的交通会产生不良的影响,如果严重的话,还会引发交通事故,所以,必须要通过严格的管理工作,来保证项目的品质。文章对市政道路桥梁工程的施工管理进行分析,并且提出了几点浅见。
        关键词:道路桥梁;工程施工;现场管理
        1道路桥梁工程现场施工管理的必要性
        通过对近年来我国道路桥梁工程建设情况进行分析,并对比过往工程建造过程后发现,对工程现场进行施工管理不仅重要,更是十分必要。其必要性主要表现在(1)只有充分落实了现场的施工管理工作,才能确保工程项目施工计划的安全性,并能及时对施工现场存在的问题进行有效解决;(2)在现场施工管理的作用下,不仅能有效提升工程的整体建设水平,还能实现对项目成本的科学利用,以及对机械设备的科学管理;(3)只有做好了现场的施工管理,才能保障项目的施工进度,并及时消除现场存在的干扰因素等。
        2影响道路桥梁工程现场施工管理的原因
        2.1缺乏完善的管理制度
        作为一项重要的管理工作,市政道路桥梁工程施工管理工作的开展对制度非常依赖,管理工作的落实,必须要依托于完善的制度来实现。就当前的情况来看,我国许多的施工企业,都缺乏完善的施工管理制度,使管理工作存在滞后性,往往在出现问题以后,才能发现,问题的补救不仅会消耗大量的费用,而且还会浪费时间,影响到项目的开展进度。不完善的管理制度,会减少对工作人员的限制,不规范的施工情况会增加,给项目带来许多未知的隐患,比如工作人员没有按照相应的流程进行施工,不仅会产生质量问题,而且对自身的安全也会造成威胁,企业必须要认识到制度的重要性。
        2.2难以控制施工材料质量
        对于道路桥梁工程而言,其最终建成质量的好坏在极大程度上都取决于施工材料的安全性,因此必须要加强对施工现场施工材料的质量控制,如发现有质量存在缺陷的施工材料应当及时予以处理。然而在实际的施工过程中,由于很多施工单位在施工材料的采购以及材料的进场环节的管理都较为松散,致使工程建设中使用的材料的质量以及可靠性都不能得到保证,这就在一定程度上加大了施工材料安全问题出现的概率,并为工程项目的质量安全埋下了安全隐患。再加上缺乏对施工材料的有效检验,不能准确对材料的质量进行科学评估,使得施工材料的应用安全也不能得到保障。
        2.3缺乏有效的质量与安全监管
        质量与安全是施工管理工作中的两个重点内容,任何一项出现问题,都会对企业产生非常不利的影响。部分企业,过于追求市政道路桥梁工程的建设速度,对质量以及安全的监管工作缺乏应有的重视,在施工管理工作开展的过程中,对于一些质量问题视而不见,尤其是一些隐蔽工程,这种管理工作,给市政道路桥梁工程带来了严重的质量隐患。安全管理的缺失在当前的市政道路桥梁工程建设中比较常见,在项目的开展中涉及到了许多的带有危险性的工作,比如登高作业等,而且施工现场环境复杂,本身就存在许多的风险因素,安全监管的不足,会增加风险因素爆发的概率,对项目的开展尤其不利。
        3提升市政道路桥梁工程施工管理的优化措施
        3.1健全质量管理体系,提升管理力度
        施工质量是道路桥梁工程的核心要求,要想确保施工质量,就必须加强对施工质量的控制。所以,施工单位要结合道路桥梁施工的特点,健全质量管理体系。

在进行施工现场的管理工作时,要增加管理队伍的数量,做到对施工现场的实时把控,与此同时,还要做好施工环节的质量监督,当一项施工完成后,一定要根据施工方案进行严格的检查对比,确认无误后在开始下一项施工,如果发现问题,要及时的进行处理,防止问题扩大化,从而影响整个的施工项目。并且要对出现施工质量的工作人员或者是工作队伍进行相应的处罚,从而提升施工原因的责任意识,从而有效的确保道路桥梁施工的质量得到提升。
        3.2注重施工现场的安全管理,有效落实安全责任制
        在道路桥梁的施工现场应当不断强化并充分落实安全管理制度,在最大程度上降低安全事故发生的概率。由于道路桥梁工程项目的建设过程中一旦发生安全事故,将不仅仅会影响到施工人员的人身安全,更会给社会带来极其严重的不良影响。而通过对以往发生的安全事故进行分析后发现导致安全事故发生的最主要原因之一就是施工及管理人员在安全意识上的缺乏。因此基于此,施工单位应当不断加强对工作人员安全意识的培养,并不断推进落实施工现场的安全管理工作。定期做好对工作人员的安全培训,引导施工人员自觉遵守安全管理制度。对于施工现场发现的安全问题应当及时进行解决,避免事故的进一步恶化。
        3.3加强物料管理
        物料是支撑道路桥梁施工顺利进行的核心要素,其所具有的品质以及存储和使用情况,也是决定工程质量达标与否的重要因素。因此,施工单位需要以控工程质量为前提,切实地做好物料的全面管理工作。首先优化物料采购。在采购之前对具体的工作职能进行明确,包括市场环境的调查,采购方案和成本预算的设置,以及材料的抽样检测等,从而保证所采购的物料在各个方面的品质要求均符合正常的施工标准。同时,做好物料管理与使用之前的性能检测。避免应用不合格材料而阻碍工程正常施工进度,避免变更风险。
        3.4提高管理人员水平
        在施工现场,管理人员是决定道路桥梁整个工程施工进度能否顺利进行的关键。因此,施工单位要重视管理人员在现场管理工作进行期间的专业性水平建设。向管理人员全面渗透国家在道路桥梁施工方面,针对工程质量提出全新的定量标准,以及相关的责任和法规,端正管理人员的工作态度。同时,施工单位需要为管理人员提供丰富的学习空间,定期地组织知识讲座、研讨活动,发掘全新的管理理念,在研讨的过程中,总结经验,创新和优化现场管理方法,从而保证整个工程的现场管理工作,更具有实效性。
        3.5提前对自然条件做好调查,做好应对预案
        在道路桥梁工程施工过程中的自然环境无法做出改变,但是管理者一定要做好自然环境的调查工作,提前制订应对方案,从而降低自然条件对工程施工期间的影响。在气候方面,要做好日常的气候检测,发现特殊天气时,要及时制订应对措施;在地理环境方面,在道路桥梁工程开始施工之前,要对施工地点的地理环境进行全面的调查,对于特殊的地质环境要研究出具体的施工方案。还要做好自然灾害的实时监测,在灾害发生时能及时撤离,以此减少各种物品的损失和施工人员的伤亡。总的来说,管理者要对施工地点的自然环境做好全面调查和监测,这样才能减轻负面影响。
        结语
        道路桥梁为我国的交通运输以及社会发展提供了巨大的帮助,随着社会的不断发展,现在的人们对道路桥梁的要求也越来越高,因此,相关的施工单位一定要加强对施工现场管理工作的重视程度,从而有效的提升道路桥梁的施工质量以及施工效率,使道路桥梁工程更加顺利的开展与进行,更好的为我国的经济发展做出贡献。
        参考文献
        [1]蒋亚伟.市政道路桥梁施工中现场施工技术的运用及管理简析.四川水泥,2020(01).
        [2]胡成建,胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策.中国设备工程,2019(20).
        [3]刘豪强,李术华.浅谈市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防措施.建筑工程技术与设计,2019(22).
       
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