探究城市道路工程施工质量管理的问题及措施

发表时间:2020/8/18   来源:《建筑实践》2020年39卷第8期   作者: 宁鹏
[导读] 近几年,国内高速公路开始飞速发展,也促使人们逐渐增强对道路工程的全面关注
        摘要:近几年,国内高速公路开始飞速发展,也促使人们逐渐增强对道路工程的全面关注,同时对施工质量开始愈加重视,由于道路施工质量不仅关系到公路使用期限,而且会影响车辆行驶安全,如果路面基层相对平坦,会提高行车安全性,所以,应对道路施工给予重视,把控施工管理作业,提高路面承载力。
        关键词:城市道路;工程施工;质量管理
引言
        为促进道路工程更为有效地发挥作用,道路施工过程中,采取有效措施,加强质量管理是必要的。这样既能预防质量缺陷发生,还有利于提升路基路面工程质量,避免出现裂缝、沉陷等质量问题,对延长公路工程使用寿命,使其更好满足车辆通行需要也具有积极作用。
1城市道路工程施工管理概述
        从公路交通行业来看,道路施工应该属于重要环节,当车辆进行行驶时,需要与公路路面进行接触,所以,在道路施工时,应该科学把控施工质量,能够对道路施工给予科学管理,了解道路工程中的一些施工注意事项,提升施工质量。应该对路面使用寿命给予保障,增加使用年限,提高道路工程效益,做好路面基层管理,控制好施工质量。从道路工程特点来看,经常需要其拥有较大承载力,无论在强度还是硬度方面都要达标,这样才能确保路面能够对来往车辆进行承载,保障行驶期间的安全。另外,危害路面行为经常会发生,例如车辆超载,一方面给路面带来很大损害,另一方面增加了人身安全隐患,基于此,应对路面行为进行管理,减少危害道路行为产生,做好路面承载力作业,以此保障道路使用期间的整体安全性。
2城市道路工程施工中存在的问题
        2.1质量管理制度不健全
        部分施工单位在正式开展道路工程施工前,忽视加强现场巡视和检查,没有根据道路工程质量控制需要,制定健全完善的质量管理制度,难以实现质量管理的制度化与规范划。此外,一些施工人员没有严格遵守道路施工管理制度,忽视施工过程管理,不利于确保施工效果,制约了工程质量提升。
        2.2施工监理力度较弱
        施工监理工作的主要作用就是对各项管理工作进行监督,给管理人员及基层人员以警醒。就我国城市道路交通工程施工管理质量控制工作的实施来说,很多管理机构的施工监理力度较弱,没有做好具体的管理工作。监理机构一般需要直接结合委托合同的授权开展相应的工程管理工作,这样才能够确保监管实效性。但是在复杂的城市道路交通工程施工管理当中,管理工作的开展会受到较多因素的影响,降低整体监管效率。
        2.3施工人员质量管理意识不强
        部分施工人员责任心不强,不注重加强施工质量控制,没有严格按要求开展路基路面施工。对于出现的质量缺陷,也没有及时修复和改进。进而制约道路工程施工质量提升,影响道路工程质量。因此,为转变这种问题,采取有效措施,加强施工队伍建设,打造高素质施工团队是必要的。
3加强城市道路工程施工质量管理的措施
        3.1做好准备工作
        对于道路工程而言,应该在施工之前做出相应准备,从而满足后续一系列施工要求,提高管理质量。首先,在道路施工时,会从事摊铺水泥作业,而施工人员应用放样方式完成对路径的科学测量,所以,在放样测量时,工作人员要做好相应标识,按照工程结构方面需求,对路段给予调整,确保摊铺平整性。同时,在测量时,应该结合放样情况科学的安放指标桩,这样既便于路面测量,还能确保放料准确性。

其次,在做好测量作业后,应对道路施工材料给予确定,并对其进行全面检查,同时配置水泥比例,并且还要结合工程情况制定出科学的施工计划,确保工艺流程得到落实,便于施工人员进行操作。最后,应该慎重选择施工队伍,由于施工过程最为关键,所以,应该对施工环节给予严密监督,不仅要对路面施工半径进行有效测量,还要对材料比例进行合理设置,使其满足路面设计要求。
        3.2把控现场施工管理
        现场施工包括较多内容,管理人员在对城市道路交通工程施工现场进行管理时,需要根据工程项目施工特性进行强化。管理人员要负责的内容较多,而现场施工涉及的内容最多,因此要加强对现场施工管理的把控,从而掌握更多与工程项目建设施工相关的内容。在实施现场施工管理时,管理人员要加大管控力度,按照施工流程对不同的环节提出相应的要求,在完成有关的工作之后,就需要安排专业人员开展质量检测工作,以确保每一项工作的开展都能够达到标准及要求。在实施现场施工管理时,一旦产生不合理的地方就需要及时调整。特别需要注意的是,管理人员及技术人员都需要对影响现场施工质量的因素进行分析,做好相应的施工防护措施,加强材料、设备及人员等的管理,确保项目建设施工整体质量。
        3.3建立健全的施工质量保障体系
        为了确保道路的施工质量,施工单位应利用过去的施工经验来提高道路的质量,并不断完善质量管理体系。此外,为使道路的质量保证体系更加科学和全面,不断提高技术设计规格,以减少道路施工的不规范性。每个施工过程实际上都应该融入保障体系,通过道路建设管理内容和责任的分配,以便每个岗位管理人员各司其职,建立明确的分工。通过建立全面的质量保证体系,每位员工才能认清自己的施工职责,从而提高道路的施工质量。加强设计质量控制,提高设计单位的经济效益,确保设计质量和效率。同时,加强质量控制和设计管理将降低建设成本,确保道路的结构安全,并确保建设项目的工程价值,提高道路工程建设的总体质量。
        3.4树立质量意识,提升施工人员整体素养
        在道路工程施工中,施工人员的素质对工程质量有很大的影响。现阶段,施工人员中以农民工为主,其专业知识不足,现场施工人员综合素质有待提升,导致现场存在随意施工、操作不规范、不听指挥等问题。为了保证道路工程的施工质量,首先需要组建综合素质较高的施工队伍,另外,施工企业要重视施工人员的教育培训,重点培养素质高、经验丰富人员,确保每一个施工人员都能完成岗位工作,为道路施工成品质量提供保障。通过定期的培训教育,帮助全体工作人员树立质量意识,进一步明确工程质量标准。建设单位需要将工程施工质量作为工程项目建设管理的重点部分,通过对项目规划、设计质量以及招投标过程进行规范,避免各种施工隐患的出现。最后,要求施工单位定期组织施工人员接受培训与再教育,让施工人员对质量管理工作的重要性有清晰的认知,并积极参与质量管理工作,保障建筑工程的整体施工质量。
结束语
        城市道路交通的压力需要通过有效的道路交通工程施工管理得以缓解,提高道路质量及通行质量。在实施质量控制工作时,管理人员要加大管理力度,对各项工作内容进行严格的管理,按照制度规范完成工作。施工单位也要加大对工程施工管理质量控制的重视程度,健全管理体系,明确质量控制的根本需求,产生更高的效益,促进我国城市道路交通可持续发展。
参考文献
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