浅谈房建机电设备 安装施工过程管理及应对措施

发表时间:2020/8/18   来源:《建筑实践》2020年39卷第8期   作者:李智永
[导读] 随着建筑业的快速发展,工程项目的范围日益扩大,过去被忽视的问题也层出不穷
        摘要:随着建筑业的快速发展,工程项目的范围日益扩大,过去被忽视的问题也层出不穷。特别是在机电设备的安全和质量控制方面,还存在很多问题没有得到合理解决,导致问题不断扩大,限制了工程进度,严重影响了施工质量和安全。在机电工程设备的整个施工过程中,每个阶段都有一个重要的施工过程。如果建设项目不涉及机电设备施工,那么其他施工生产设施将无法正常运行。因此,机电设备安装设计在施工过程中的安全与质量控制是非常重要的。
        机电设备施工特点复杂,管理难度大,难以实施有效的成本管理。预算编制过程中需要充分了解项目情况,同时也要考虑到国家和行业的不同标准和规定,以确保预算切合实际,充分反映支出目标,达到机电设备工程造价核定的目的。
        关键词:房建机电;设备安装施工;管理;应对措施
        导言:房屋建筑机电安装工程是一个多学科参与的系统工程。因此,保障房建设的最终质量与各责任单位的工作质量密切相关。本办法所称主要责任单位是指房屋建筑机电设备安装工程的施工单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程质量监督机构或监理单位。
        1机电安装工程概述
        机电设备的安装有许多环节,涉及的内容和形式多种多样。机电安装施工过程中主要有两个环节:一是相关设备材料的选择,二是设备部件的安装。安装完成后,先进行调试,然后使用机电设备,最后达到正常运行,直至工程通过。此外,机电安装施工还应配备适当的设备、材料和设备。除了严格按照相关建设程序和制度进行衔接外,还要有科学有效的安全结构。因此,在安装施工过程中,必须以技术管理者的身份,落实先进技术和技术,配合智能机电安装工程,完成机电设备的质量安全安装施工。
        机电建设工程始终是整个建设工程的一部分,必须在建筑物主体结构完成后,在总体设计完成之前完成,这使得机电安装工程施工具有工期短、工作量大的特点。同时,施工内容非常广泛,包括施工技术内容和电力、给排水、消防等,造成机电安装工程施工的多样性和复杂性。另外,施工队伍的多样性导致安装工艺和施工水平参差不齐。整个机电安装工程施工需要大量的人力物力,这不仅要求施工技术人员具有丰富的经验,而且要做好机电设备的维护保养,以满足建筑物的功能要求。
        2机电安装施工项目管理存在的问题
        2.1未形成科学有效的管理体系
        在建筑安装工程中,很多情况下,施工单位没有执行机电设备安装的相关标准,企业技术人员没有按照制度程序指导和控制实际安装工作。施工人员只是根据自己对安装的理解,没有按照相应的国家标准和操作规范进行施工,所以很多不规范的施工现象时有发生。
        2.2相应的专业素养有待提升
        施工现场的工人对专业知识缺乏了解,施工人员的责任心也参差不齐,企业对施工人员缺乏专业知识和技能培训,会造成很大的安全风险和质量问题。在机电安装过程中,要提高施工人员的专业素质,大力倡导现场施工人员的工匠精神,提高每道工序和产品的施工质量,从而提高整体工程质量。
        2.3材料设备管理不足
        机电安装涉及材料复杂,规格、参数不同,如果在安装过程中不严格处理,必然会导致误差。例如,某设备的实际耗电量很低,但使用的是大截面积的电缆,造成了资源的浪费。如果设备耗电量大,而使用的电缆横截面积小,可能会使线路发热严重,造成电缆绝缘老化甚至烧毁,给设备运行带来严重隐患。
        另外,机电安装所涉及的设备,如风机、水泵及各种配电设备等,这些设备的质量、技术参数及相应的安装条件都需要全面控制。如果对参数和过程了解不够,容易出现各种参数不匹配导致的过载、跳闸和不能正常工作。


        3在房建机电设备安装工程项目的实施阶段,项目管理方需要做好以下几个方面的工作
        3.1选用优秀的管理人员
        在项目实施阶段,管理人员的选择也极为重要。甲方选派的管理人员必须具有较高的专业素质。在分工上,管理人员要明确,人员要小而精。应能根据自身特点将其分配到适当的位置,以最大限度地发挥施工人员的优势。同时,现场管理人员要有责任心,有能力与各部门和有关单位进行有效沟通,在具体工作中落实相关实质性政策,做好设计工作,对存在的问题和因素要严格控制在项目实施过程中可能影响工程质量、工程安全、工程进度和工程投资,以指导工程的规范建设;
        3.2选定监理单位和施工单位
        监理单位受法人委托,对本工程的施工质量、施工安全、施工进度和建设投资进行监督管理。因此,甲方在与监理单位签订委托合同时,应选择懂法、守法、懂管理、能协调、业务熟练、做好合同内容核查的监理单位。在这个过程中,监理单位的资质也更为重要。合同签订后,任何人都不能修改。作为房屋建筑机电安装工程的直接施工单位,施工单位的施工质量直接关系到整个工程的质量。因此,甲方应选择信誉良好、业绩突出、经验丰富、标准合格的施工单位进行施工;
        3.3管理好施工合同等资料
        在房屋建筑机电安装工程中,甲方应做好施工合同的管理工作。为了不影响施工双方的利益,有必要签订高质量的合同。在具体实施过程中,要按照合同的有关规定执行合同,充分发挥合同的公平、公正和约束作用,确保甲方能够实现质量、安全、进度、投资等方面的目标整个项目。
        3.4提高机电设备工人素质
        在实际安装中,技术含量高、施工质量好的人员,既能保证建筑机电安装的正常施工,又能提高建筑机电安装质量。为提高机电设备的施工质量,施工单位还应重视对施工人员的培训,引导和鼓励经过培训的人员带领其他人员到实际施工中去,避免出现技术错误。施工单位的专业培训主要包括两个方面:一是提高施工人员的积极性和积极性,保证他们认真负责地开始机电设备施工工作,对机电设备施工人员进行高质量的培训,确保施工质量符合有关规范和标准,做到错开施工;二是技术培训,主要目的是提高机电设备的技术水平人员。建筑机电设备安装系统多、连接复杂、标准高。只有大力提高设备人员的专业素质,使其具备良好的安装技能,熟悉安装标准和工艺,才能避免因安装错误和工期延误而造成不必要的损害,保证设备的安装质量。安装单位还应定期对安装人员进行现场培训和资格考核,增强其安全意识和相关知识,避免各种安装问题和事故的发生。
        3.5科学组织和批准
        科学严谨的审批是保证安装质量和性能的最后关卡。安装完成后,施工单位应将施工报告报监理单位审批,并安排专业人员接收竣工资料。工程竣工后,监理项目部进行全面检查和审批,总监理工程师批准后签署工程竣工报告。建设项目的总审批必须在机电设备施工完毕后进行。在项目审批过程中,必须严格按照建设项目标准和我国建筑电子设备安装工程标准进行最终审批,确保项目符合国家实施细则。机电设备安装工程完成后,必须及时完成各控制点的检查,确保其正常运行。检查中发现连接或设备问题,必须及时解决。
        结束语
        总之,在房屋建筑机电设备安装工程中,项目管理人员必须落实工程质量管理要素,严格控制工程施工质量因素,根据施工组织设计,科学、实事求是地进行过程管理,把施工各阶段的过程管理作为重点和目标,针对施工过程中出现的质量问题,及时采取相应的预防和控制措施,做好在事前、事中、事后的施工过程中,制定一套科学合理的管理理念,安排专业队伍对影响工程顺利进行的因素进行严格控制和权衡,从而保证参与房屋建筑施工的各单位机电设备安装工程能获得最大的经济效益。
        参考文献
        [1]张建华.工程项目管理的施工组织与代甲方的管理技巧[J].上海城市管理,2015,24(04):69-70.
        [2]王庆庆,闫俊.水电工程施工甲方项目组织管理探讨[J].河南科技,2014(07):259.
       
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