摘要：改革开放以来，我国经济的蓬勃发展推动了社会生产的进步，随着大量农业人员进城务工，城市化进程也在不断加快。土木工程施工作为城市规划建设中的重要内容，不仅是政府部门的重点关注对象，也与人们的生活质量息息相关。加强土木工程施工质量，有助于基础设施的完善，能够提高人民的幸福指数。项目管理存在于土木工程施工的整个过程，是掌握施工效果的关键。笔者围绕土木工程项目质量管理展开讨论，并提出了优化对策，希望能为同行提供借鉴。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
近年来，市场经济的迅猛发展推动了城市规模的扩大，随着建设项目的不断增加，城市活力越发旺盛，同时，这也为建筑行业提供了更好的实践经验。但工程建设项目的增多并未提升项目质量管理的能力，其施工质量仍存在较多问题，这归咎于大多建筑企业的施工管理方式及管理意识还有所缺乏。对于完成土木工程项目而言，其决定因素在于工程施工质量，质量问题不仅仅是开发商关注的，也是消费者最在乎的问题，因此，企业必须在施工准备前安排好质量管理工作计划，要让具备专业资质的管理团队对整个施工阶段进行严格把控，对施工单位及人员进行相关专业培训，让其认识到自身的职责，从而提升工程质量建设水平。
1在土木工程中进行质量管理的重要性
质量监管是为了更好的保障土木工程的质量，质量监管不仅可以提升企业的整体水平，还可以让企业获得更多的效益。现如今，土木工程在发展的时候遇到很多的问题，对人们的生命财产安全、社会安全造成了很大的影响。而项目质量管理可以有效地解决土木工程在发展中遇到的问题，对于提升项目的质量以及经济效益有积极的作用。自从我国开始实施社会主义市场经济以后，我国的建筑也就有了很大的发展，但是由于各个方面的原因，出现了一些“豆腐渣”工程，一颗老鼠屎坏了一锅粥，因为这些”豆腐渣“工程，导致人们对土木行业的信心大为降低。为了缓解这种情况，党和政府制定了很多的管理制度，让施工单位在施工的时候按照这些规章制度进行施工，这样才可以的更好地杜绝质量问题。采取一切可以保障质量的措施，这样才可以保障人民的生命财产安全，保障企业固有的经济利益、以及固有的口碑。
2土木工程项目管理中存在的主要问题
2.1施工质量管理中存在的安全问题
土木工程施工过程中关乎的安全管理分为：现场的行为和安全技术管理以及相关操作等内容。土木工程项目中安全管理内容有机械设备的使用方式是否正确，现场人员是否分配妥当以及现场人员是否能够按照要求进行操作，还有现场一些比较危险的施工操作管理；所有进入现场人员是否按照要求佩戴保护用品，现场的清理和管理工作等。在土木工程中施工质量管理中许多都与安全管理有直接关系，相关人员应该根据项目自身特点来进行不断调整，并根据各阶段定制相应的处理措施，从而定制一套完整的安全管理措施。
2.2项目质量监管体系不够科学
合理的监管体系可以让监管人员在实施监管工作的时候有据可依，不至于没有任何的依据，监管的时候全凭自己的意愿。在土木工程施工的过程中，有一些监管人员的素质非常的低下，而监管的时候没有任何的实践经验，不能做到实时变通，一味的遵从书本上的知识。在监管土木工程的时候需要对施工的各个步骤进行严密地监管，这样才能保障施工的质量。但是，很多的施工单位在监管的时只监管自己分配的那一块，不能进行全范围的监管，这样会导致其他部分出问题的时候，不能及时发现，影响施工的质量。监管体系不科学、不规范，在遇到质量问题的时候不能够及时采取止损措施，不能保障土木工程整体的质量。
2.3施工人员的工作素养不高
施工人员专业素质不高，体现在多个方面上，也会造成相应的不良影响。例如，施工人员的工作态度不端正，会造成其在施工过程中麻痹大意，缺乏责任意识和工作热情，使得工程质量达不到标准。此外，施工人员对操作技能掌握不熟练，也会增大不规范操作出现的概率，不仅影响了施工的顺利进行，甚至还可能埋下安全隐患。就目前情况来看，施工人员专业素质参差不齐，根本原因还是在于企业为了节省开销，忽视了高水平人才的引进，并且技术管理工作也不到位。
3加强土木工程施工项目质量管理的措施
3.1认真落实安全检查工作
土木工程项目在施工过程中的安全管理是很重要的，需要引起施工单位的关注。施工单位的安全管理工作一定要落实到位，因为这不仅关系到建筑企业的品牌形象，更时刻危及所有施工人员的生命安全。因此，施工单位需要严格按照安全责任管理制度，把握施工的每一个环节，这样不仅可以降低相关安全事故的发生率，更能确保建设施工的顺利开展。当然，安全检查工作的开展离不开安全管理制度的建设，企业首先要做的就是健全安全管理制度，坚持安全管理工作原则，树立极强的安全防范意识，在建设施工过程中将安全放在首位。同时，施工单位要根据工程项目各自的类别特点，制订有效的安全责任管理对策，严格把控建设施工项目的安全隐患。
3.2对土木工程进行全程质量监督管理
为了提高土木工程施工项目质量管理工作水平，就必须先建立规范的质量管理的工作制度与机制。通过完善质量管理机制，才能使土木工程施工项目的最终质量得到保障。除了质量管理制度，还需要在实际施工中将质量管理制度落实到位，确保施工设计、施工、竣工等环节的质量管理监督到位，避免出现一切与管理机制不相符的情况发生。另外，还需要建设管理人员队伍，提高质量管理人员的专业水平和技术水准，通过加强质量管理人员的监管工作力度，来确保管理人员的工作效率与质量。在土木工程施工前要根据不同的地质和地貌情况来选择不同的质量管理措施。
3.3提升施工人员的综合素质
土木工程为社会提供了很多的就业机会，因为土木工程需要很多卖力气的岗位，所以有很多没有学历、没有任何技术的人来这里谋生活。但是，这些人没有任何的技术水平，综合素质也不是很高，所以说，施工单位需要为这些综合素质不高的人进行施工培训，让每一个施工人员都可以掌握适合自己的施工技术。而且在培训以后，还需要对施工人员进行综合的考核，这也算是激励施工人员不断前行、进步。在适当的时候可以对表现比较好的员工进行奖励，这样可以激励那些比较落后的员工，对表现不好的员工也适当的进行惩罚，起到“杀鸡儆猴”的作用。长此以往，施工人员的水平就会不断提升，土木工程的施工质量也会逐渐提升。
结语
简言之，土木工程是关乎我国国计民生的重大工程，土木工程可以给更多的任提供就业的机会，还可以为人们提供住所。所以说土木工程的项目质量非常重要，在土木工程建设的时候必须要避免“豆腐渣”工程。想要保障土木工程的质量，就必须要加大施工过程中的管理，建立完善、科学的管理体系，不断地提升工作人员的综合素质，这样可以提升施工效率、保障施工质量。
参考文献
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