摘要：自新中国成立以来，社会主义经济快速发展，在各项领域取得令人瞩目的成就，建筑工程也随之得到了巨大的发展。对建筑工程实施全过程造价控制，可以帮助企业节约成本，减少不必要的资源浪费，促进建筑企业的发展。对整个建筑工程进行造价管理，控制需要从不同的角度进行分析，以便于获取更加全面的资料，对工程的造价管理进行更加充分的把握。所以，本文通过对建筑工程管理过程中造价控制方面进行详细的阐述，对整个过程进行深入分析和探讨，为相关的企业、机构提供参考意见。
关键词：建筑工程；管理；全过程；造价控制；对策
1建筑工程全过程造价控制的意义
1.1建筑工程全过程分析
整个建筑施工工程是一个复杂的、时间跨度较大的过程。从施工开始前的准备设计阶段到竣工之后的验收工作，整个工程的时间跨度较长，工程的环节较多，细节较为复杂，每一项工作都需要认真对待，对每一个细小环节都需要进行造价控制的管理。所谓的造价管理就是只对施工过程中的各个工作环节进行有效地监督，在减少成本投入的同时，能够最大程度的保障各个环节的工作质量和效率，为建筑企业创造出更大的经济效益。 要想更好地完成造价控制工作，就需要对整个建筑工程的施工过程有深入的认知，全面了解各项工作。在最开始的施工设计规划阶段就需要对整个工程进行全方面多层次的了解[1]。在这个过程中需要充分的挖掘施工过程中可能存在的问题，然后根据这些问题制定相应的预防措施，确保施工进度的顺利进行，从而更好地进行造价控制管理。与此同时，需要严格的把控各个环节的质量工作人员也应该具备强烈的责任感，认真工作。
1.2建筑工程全过程造价的具体意义
对于建筑工程的施工管理来说，施工的前期设计规划中期多监督审查，以及后期的审核都十分重要。整个工程的造价管控也是建筑企业必须要重视的一个问题。工程造价管控方面的工作需要严格按照施工方案所规定的进行，对每一个小环节都进行详细的规划，从细节之处来把控造价，并且可以通过这种方法更加准确地对工程造价进行合理的预测。通过对每一个细小环节进行造价管控，可以使工作人员更好的了解工程的运作，及时发现工程质量问题，保障建筑工程全过程的造价工作顺利进行，减少企业的成本投入，为企业带来更大的经济效益。
2建筑工程管理中全过程造价控制的有效对策
2.1工程决策环节
第一，要充分的考虑到决策人员是否具备较高的工程造价意识，对造价管理是否重视，是否可以做好决策环节到各项工作，确保施工的顺利进行。第二，需要把工程造价控制作为施工的核心思想，并且深入体现在工程的各个方面，确保报告的真实性和可靠性。第三，需要不断地将工程成本预算方法进行完善、优化，对施工过程中的各项资料数据进行充分完整的收集，然后，根据这些资料对工程造价进行预算、评估，提高工程预算的精准度。第四，对工程造价进行预算之后，还需要对预算的数据进行充分的考核审查，然后通过讨论制定出更加合理的建设方案，促进工程项目的顺利进行。
2.2工程设计环节
工程造价工作可以在设计环节之中发挥出更为实质的作用，整个设计环节可以为工程造价提供工作依据。工程设计环节将对工程项目进行设计，然后把实施效果和成本控制情况进行深入的分析，这不承兑工程造价工作起到重要的促进作用。当进入企业完成设计方案之后，需要将其与招投标制度进行比对，确保所设计的方案与招投标制作相符。此外，还需要对设计工作进行限额要求，促进造价控制工作的进行，根据企业施工项目的实际情况，并结合企业所获得的经济效益来分析，对工程造价的把控更加深入，就是工程项目达到预期的目标。
2.3招投标环节
招投标工作等顺利进行，可以极大地促进整个项目工程的发展，可以有效地提升工程项目的施工效率，所以建筑企业需要深入分析可能影响招投标工作顺利进行的各种因素。关于建筑工程的招投标工作，应该确保工作的透明性和准确性，要从各方面综合考虑影响因素。并且需要建立健全的沟通体系，确保工作的顺利进行。
2.4施工环节
工程造价控制管理工作需要对施工进行预算，在预算时，工作成员需要抱有科学严谨的态度进行工作，严格把控好施工用料和建设设备的审查，最大限度地降低因以上两种原因造成的质量问题。整个工程造价管理过程中需要以预防为主，严格把控好工程质量，降低不必要的成本投入。对于工程用料方面，投入施工，所用的材料必须要加大进场检验力度，保障建筑用料的质量，并且需要对材料采取合适的保管措施，避免因保存问题而使建筑材料的质量受损，降低材料的损耗率，节约资源[2]。对于工程设备方面，在实际施工的过程中，需要定期为机械设备进行保养，及时更换损坏的零部件，减少设备的损坏率，保障工程建设的顺利进行。
在施工的过程中，很有可能出现临时变更施工流程的情况，对于这种现象需要进行有效地控制，造成这种现象有很大一部分的原因是因为施工现场受外部环境因素的影响较大。如果施工的流程发生变更，那么很容易导致施工的成本大大增加，有可能推迟工期。为了尽量的避免这种现象的发生，企业需要在制定方案之前，就对整个施工过程中可能遇到的意外因素进行排查，并且制定相应的解决方案，尽量减少临时变更施工流程的情况，减少企业的经济损失。
由于整个施工过程涉及的环节较多，工作较为复杂，所以需要设立专业的监理机构。通过建立起专业的监理机构，可以有效地保证施工质量，确保施工的顺利进行。监理机构的工作人员需要认真落实好各自的工作，要确保每个人都能自己明确的工作内容和责任[3]。这样才有助于发生问题后，可以及时找出问题所在并解决，确保整个项目工程的发展顺利进行，并且可以极大地提高施工质量和施工效率。
2.5竣工结算环节
工程的竣工结算环节与企业的获利情况息息相关，这个环节也是检验工程造价的重要阶段。工程竣工结算时工作人员需要秉承公平公正的原则，按照国家相关标准进行审核工作[4]。在这个过程中，如果发现工程预算与实际支出发生较大的偏差，那么就需要工作人员进行深入的分析寻找造成预算偏差的环节，然后以此来解决所遇到的问题，最大限度的降低企业利益的损失。
总之，实现对整个工程造价全过程的控制，不仅能有效提高建筑工程的施工效率，施工质量，同时也能够完善各个环节的管理工作，使得建造过程中的一些数据明细能够清晰地展现在投资人面前，并给投资人创造更多的经济效益，建筑工程质量的提高也能够更好地为人民为社会服务，同时在不断实践探索过程中发现更多有益于工程建造造价控制的相关战略措施，更好地推动我国建筑行业的发展。
总之，在施工的过程中，对整个工程造价全过程的控制，对企业的发展有着重大的意义，可以全面提高企业的施工质量和效率，也可以在这个过程中健全管理机制，以便于企业获取更大的经济利益。工程造价的控制工作需要在不断的实践中逐步完善，从而推动我国建筑行业的健康发展。
参考文献
[1]崔志荣.关于建筑工程造价控制与管理分析[J].建材与装饰，2019(26):136-137.
[2]汤竞阳.建筑工程造价与施工项目成本的控制管理[J].低碳世界，2019，9(08):308-309.
[3]蒋小斌.工程造价管理方法在工程施工阶段成本控制中的应用[J].安徽建筑，2019，26(08):236-238.
[4]张文文.探讨建筑工程造价的动态管理与控制[J].现代物业(中旬刊)，2019(08):113.