摘要：暖通工程是提升建筑舒适性的基础，在近年来受到社会各界人士的高度关注，而暖通工程也成为了建筑施工的关键部分。在暖通施工中，为了保障暖通应用价值提升，需要确保施工的合理性，在施工时杜绝施工中的质量与安全问题。因此，需要在暖通施工中加大对暖通工程管理，积极解决施工中出现的问题，让暖通施工顺利开展，另外成本控制在暖通工程中也具有重要价值，通过成本控制能够满足暖通施工要求实现施工价值提升。基于此，本文针对施工管理与成本控制开展分析，仅供参考。
关键词：暖通空调工程；施工管理；成本控制
1 引言
暖通空调工程在近年来的建筑施工中地位逐渐提升，而且在人们的高度关注之下，也加大了对暖通空调施工的关注。随着重视程度的增长，对暖通空调工程施工要求也进行了更新，让暖通工程施工的复杂程度增加。因此，在暖通施工中需要应用合理的管控措施，实现工程管理效果提升，合理控制工程成本，保障资源应用价值体现，满足暖通空调施工的要求。
2 暖通空调工程施工管理分析
2.1 暖通空调工程施工质量管理
暖通空调工程施工与其他施工项目有很大的差异，在施工要求和施工工艺应用方面存在不同，因此工程管理人员需要结合暖通施工要求，做好工程施工质量控制。首先，施工之前由专业的技术人员进行技术交底，明确技术应用的可行性提升，让工作人员对技术应用有一定了解。其次，在进入施工阶段之后，需要管理人员与技术人员协调配合，保障暖通空调施工现场管理的合理性，做出对施工的指导。最后，结合暖通空调施工中存在的质量问题开展分析，积极制定优化方案，保障工程顺利施工。
2.2 暖通空调工程施工安全管理
暖通空调工程施工中安全管理是极为关键的管理内容，为了落实施工安全性，需要企业加大对施工的严格监管，实现对安全风险的预防与控制。在施工中工作人员是非常关键的安全管理因素，工作人员掌握的施工技术和专业能力对安全管理有直接影响，因此企业需要加大对人员管理，保障每一位工作人员都具备较强的操作能力，严格控制施工队伍之间的沟通与协调。另外，在安全管理中还需要施工企业落实对工作人员的安全培训，让其掌握更多的安全知识，实现对施工现场安全隐患的排查。最后，在施工安全管理中落实合理的安全防护手段，通过恰当的安全防护措施保障施工人员生命安全和财产不受损失，同时也为工程顺利施工奠定基础。
2.3 暖通空调工程施工进度管理
由于暖通工程施工项目复杂，管理难度较高，为了保障施工进度的科学性，需要加大对施工进度管理的重视，以工程施工合同为基础，建立完善的进度管理计划，落实工程施工工期的严格管理，做好施工中各项资源的协调优化，让暖通工程，管理计划能得到落实，实现工程施工的顺利性。另外，工作人员需要积极分析施工现场存在的隐患，建立健全的施工监督小组，及时发现对施工进度产生影响的因素，并找出问题出现的原因加大对措施的制定，保障施工进度计划能稳定执行。如果在出现因外界因素导致施工延误时，需要立即向管理人员进行情况说明，并对进度计划进行调整。
2.4 暖通空调工程施工技术管理
暖通工程施工技术管理是管理的重点与核心，企业需要根据工程要求做出科学的技术选择，明确施工流程以及施工中各项工作内容的安排，防止出现施工中因技术问题而导致的施工阻碍。暖通空调施工自身存在较强的特征，而施工企业则需要结合工程施工特点，做好对技术人员的管理与培训，让技术人员掌握更多的先进施工知识，明确工程技术要求，做到对技术应用水平的提升。
在暖通工程施工中，只有不断强化工程技术应用力度，保障工程质量与安全，才能真正实现工程顺利施工，达到规定的工程施工效益要求。另外，在施工中企业管理人员需要根据工程要求做好材料选择，尽量以节能环保材料为主，既强化施工效率，又做好工程施工的管理规范性，促进施工的协调。
3 暖通工程项目施工成本控制分析
3.1 强化工程造价人员的能力
在成本管理中，要求管理人员强化成本控制意识，让每一位工作人员都能实现对成本控制的严格管理，积极落实成本管控措施，保障成本控制的科学性，成本管理与经济效益有直接联系。通过加大对人员培养，能够保障成本控制的科学性，首先企业需要进行定期的培训，让工作人员加大对专业知识和先进理念的学习保障，成本控制效果提升。另外，还需要针对施工培训内容进行定期更新，让工作人员培训内容做到与时俱进，从各个方面提升管理的科学性。
3.2 现场签证的管理和控制
暖通空调工程施工需要坚持以工程图纸为基础，加大对工程中各成本影响因素的分析，一旦出现施工中的现场变更，不仅会影响到工程质量，还会出现工程施工量的变化，而这一情况会影响到成本管控，一旦在施工现场出现了签证问题，需要结合签证进行规范化管理，保证现场签证管控的合理性。针对施工现场管理人员，需要定期开展对实际施工的分析，保证施工现场管理科学性，在发生现场签证时，由监管人员对签证进行审核与落实，加大对签证出现时管理的力度，防止出现施工混乱。除此之外，在暖通空调工程管理时，还需要落实计价问题的计算，坚决杜绝重复计算问题，明确工程计价清单管控措施与管理要求，保证计价的科学性，避免出现计算失误。
3.3 项目合同管理
为了全面落实暖通空调成本管理的科学性，需要在施工之前由工程承包商和业主方进行合同签订，合同中需要根据工程成本管控提出相应要求，做出规范化的成本控制措施。在合同签订时，施工企业需要对工程图纸进行严格分析，工程图纸中需涵盖施工量以及材料应用要求，坚决杜绝材料价格变化较大而出现的预算不准确，同时也给后期施工成本管理提供依据。除此之外，在工程中还需要加大对工程施工量的预估，在合同中落实施工量的判定，结合合同管理要求，做好科学的工程量落实，杜绝施工中出现因施工量变化而引起的纠纷问题。在施工现场管理时施工单位需要做好工程施工合同资料以及项目中各项文件的收集与整理，为后期竣工结算提供依据。
3.4 对于采购的控制
暖通工程施工中会应用到大量的材料设备，这些材料设备属于工程管理的关键，在进行成本控制时，需要以应用的材料设备为基础，加大成本管理的合理性，保障选购的实用性提升。在材料与设备选取时，按照施工规定恰当选取材料和设备供应商，利用招投标的方式加大对供应商资质审核，降低在材料和设备采购中出现的资金浪费。另外，材料和设备采购数量需要经过充分分析，不同的设备在采购时需要结合应用数量进行预估，减少材料堆积，强化工程管理的经济性。
4 结束语
总而言之，人们生活水平提升给暖通空调工程施工造成了一定的压力，为了满足工程要求，需要加大对工程合同管理，确保工程管理与成本管理的科学性，强化成本控制意识，让工程质量得以提升，推进暖通空调工程的健康发展。
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