摘要：市政工程项目建设不但符合城市化发展的需求，同时可以充分满足人们的需要。为了人们日常生产生活带来更多的便利。在具体实施过程中要坚持以经济管理理论知识为引导。通过经济管理手段低于风险因素出现，从而达到节约社会成本的目的。基于此，本文主要探讨了市政工程经济管理存在的风险及对策。
关键词：市政工程；经济管理；风险
引言
市政工程项目建设施工过程中要依据社会经济日益发展的趋势下，充分满足广大群众的要求。但是，市政工程经济管理工作实施过程中会遇到很多风险隐患。要全面优化和完善市政项目施工流程，防止各种风险出现的概率。进而减少风险带来的经济损失。确保市政工程项目建设的经济效益和社会效益。从而有效的提升城市化发展水平，为建筑行业发展奠定良好的基础。
1市政工程项目经济管理概述
市政工程经济管理主要是工程技术和经济管理的交叉学科，在市场经济环境下，其经济体系的主体为市政工程项目。该学科可以全面提升资源使用效率。并且有利于提高工程项目经济效益。其主要是为了降低成本投入，产出更多的经济利益。目前市场经济发展过程中面对的巨大的经济压力，工程建设项目出现了供大于求的局面。市政工程项目建设实施初期面对着投标报价、施工管理、工程质量等各种风险。建筑企业要加强工程施工质量和安全性管理力度，加强对施工成本管控。有效提升企业经济效益。通过提升管理力度可以有效的防止经济管理风险出现。经济管理风险出现的时间通常是在项目开发时期，通过合理的预测可以有效的管理和控制风险，避免出现比较大的经济损失。通过预测各种风险因素，运用科学的管理和控制措施，保障工程成本控制在合理范围内容，从而有效的提升工程项目整体效益[1]。
2存在的主要风险
2.1管理风险
市政工程项目经济管理风险主要有市场管理人员忽视经济管理工作的重要性，市政工程实施过程中没有严格的管理措施，市场管理体制不健全，投资人员的经济管理工作缺失等都埋下很多风险隐患。其次，施工管理工作不完善，施工过程中各个环节的疏漏导致经济管理风险隐患增多。在具体施工前，市政工程施工企业没有全面调查施工现场具体状况，同时无法预防应急措施。如果市政工程实施过程中出现安全方面的问题，经济管理风险也会到来。采购部门没有严格管控材料质量。针对采购人员缺乏规范化的管理和专业培训，然而材料质量作为工程项目质量的重要影响因素，因为偷工减料或者以次充好等问题，导致市政工程项目整体施工质量存在问题[2]。如果材料质量不合格也会带来一定的经济管理风险。通常情况下，市政工程处于城市中心区域，施工环节很容易出现分成污染和噪音污染等问题，在没有进行及时控制的时候，直接影响到人们的日常生活，引发经济管理枫香。通常情况下，如果施工环节管理工作缺失导致经济管理风险出现。
2.2质量风险
市政工程项目经济管理在施工质量方面的管控直接影响到工程建设的整体效益。但是，当前市政经济管理实施过程中，在质量验收标准方面还有一定的问题。针对于市政工程建设单位而言，通常以承包或者分摊承包的参与方式开展。尽管处于可行状态下，可以从根本还是存在着一定的问题。市政工程经济管理工作的表达形式不能无法全面落实的情况下，很容易导致市政工程质量监督管理存在很多漏洞。有些市政工程承包方具备施工纸质，为了自身私利，通过偷工减料的方式降低施工成本，从而影响到市政工程施工质量。
2.3经济风险
市政工程项目作为便民工程，也是政府工程的典型，其费用支出通常由政府财政负担，开展市政工程项目建设过程中，涉及到的范围广泛，其经济危机的影响也很大，同时影响到社会经济的健康发展。其主要表现为工程原材料价格上升等都会带来一定的经济管理风险。当原材出现供应不到位，设备购买价格超出预算等风险[3]。
3市政建设工程经济管理的风险应对措施
3.1完善经济管理制度
经济管理风险的预防和规避过程中需要有完善的管理经济制度，根据外界市场价经济环境状况，全面开展调查分析工作。需要积极和其他部分进行严密配合。确保经济管理质量的不断提升。财务管理人员要及时发现经济管理中存在的缺陷问题，防止因为不规范施工引起的质量问题。
3.2强化人员材料控制
从人才管理方面分析，市政工程项目实施过程中你需要聘用高素质的专业人才，经过专业培训和技能强化等措施，有效的提升施工队伍的整体素质，同时需要积极应用新技术和新设备。从材料管控方面分析，有关人员要科学预测材料价格，全面做好市场调查过工作，科学应对材料价格上涨问题，防止造成不必要的经济损失[4]。
3.3加强资金运行能力
市政工程项目建设过程中会出现资金周转问题。所以，相关管理人员要全面扩展资金渠道，保障资金供应及时，并且重视提升资金周转效率。针对于引资问题，可以从财务和会计两方面开展资金管理工作。提升资金管理效率。以财务角度进行经济管理，可以根据市政工程的全过程机械能详细分析，科学预测工程成本构架，通过构建完善的经济管理制度，提升市政工程经济管理效果。
3.4强化工程质量安全管理
市政工程项目实施的时候需要严格依据设计方案要求，同时需要遵守有关的规范。构建完善的质量安全保证体系。在开工之前，需要全面分析设计图纸，明确真正的设计意图从而针对图纸中不合理的成本支出进行优化，从而减少成本费用，提升工程经济效益。开展安全管理工作的过程中，要加强技术交底工作的实施，需要配置相关的安全防护用品，保障施工作业人员的人身安全。市政工程实施过程中，施工人员的重点管控内容为质量和安全，科学的施工方案需要高素质的施工队伍完成。基层施工队伍中要严格落实质量安全管理体系，同时确保施工人员专业水平的不断提升，定期的安全检查等工作，可以及时发现施工流程中存在的问题，防止不合格品进入到下一道流程，可以有效的防止各种安全隐患发生，对市政工程项目建设质量提升有着很重要的意义[5]。
3.5 后勤保障管理
市政工程施工过程中通常会聘用外地人员，其生活习惯和饮食等方面的不同，需要重视餐饮供应问题，针对不同地区的施工人员给予不同的餐饮种类。同时需要统一服装，定期对机械设备进行维护。按时发放农民工工资，防止因为没有按期拿到工资影响工人情绪。出现罢工等不良现象带来的工期延误和经济损失[6]。
结束语
综上所述，市政工程项目建设施工全过程中设计到经济管理内容，其管理质量直接关系到市政工程的施工效益。经济管理是一门交差性学科，除了基本的经济管理知识，还有市政工程方面的知识，通过全面提高经济管理水平，可以使市政工程项目具有更强的竞争实力。保证工程项目施工的有序完成。
参考文献：
[1] 张耀儒. 市政工程经济管理存在的风险及防范策略[J]. 现代经济信息，2019（2）：147-148 .
[2] 孔祥静. 市政工程经济管理存在的风险及防范措施分析[J].现代企业文化,2017(6):109.
[3] 张羽. 工程经济管理风险及有效防范措施探讨[J]. 管理观察，2018（1）：178-179.
[4] 包芳, 赵娜. 浅谈市政工程经济管理存在的风险及防范对策[J]. 建筑工程技术与设计,2017 (27):1377.
[5] 王牧青, 于存海, 李磊. 新形势下工程经济管理风险及防范措施探究[J]. 现代经济信息,2018(3):98.
[6] 章志明. 关于新形势下企业经济管理的风险分析及防范措施[J]. 知识经济,2015(13):67.