摘要：现代化城市建设的速度不断加快，同时对城市建筑工程有着愈发严格的要求，从而促使我国的建筑行业因此进入快速发展的黄金阶段。工程中一般都是通过招标的方式来寻找适合的合作单位，在实际招标过程中如果可以严格落实工作安排是有利于提高工程的整体施工质量的，同时也可以帮助施工单位以及合作单位带来一定的经济效益。所以针对招标过程中存在的一系列实际问题进行研究分析是有重要意义的，本文会通过对招标过程中存在的实际问题进行简单的分析并且提出一定的解决对策，希望可以帮助有关建设单位提供一定的参考价值。
关键词：建设工程 招投标 问题 解决措施
建筑工程的招投标是目前市场上一种常见的承发包的方式手段，一般是由相关项目的招标单位或者是企业依据工程的实际情况罗列相应的项目要求来邀请有关投标的单位或者企业进行的一种公平竞标的活动。在活动过程中，招标方必须要严格对所有投标方的相关资质证明以及报价进行审核，必须综合考量之后选择最合适的合作单位。不过通过一定的市场调研却发现这个过程中依然存在很多比较严重的问题需要解决。
一、建筑工程的招投标过程中存在的问题
（一）部分单位存在虚假招标的行为
目前由于城市建设的需求导致各类建筑工程项目的层出不穷，因此导致市场上相关的招投标是处于一个比较混乱的状态，其中虚假招标现象可以说是经常发生。这种现象的出现主要是由于相关的招标单位或者企业的项目负责人可能存在接受投标企业的贿赂现象，进而内定投标单位，这样就直接导致工程项目的招投标工程流于形式主义，失去了其本来存在的意义，违背公平公正原则的招投标其实并没有任何存在的意义。另外，这种现象对于别的竞标企业以及单位来说也有着负面影响，甚至进一步会影响到项目的工程施工质量。
（二）投标企业单位的资质审核工作不到位
严格的招投标过程是需要要求招标单位企业在对工程的实际信息发布完成之后，对相应的投标企业进行严格的资质审核，同时需要对各种因素的全方面考量，尽量选择综合资质以及各方面条件比较好的企业或者单位进行竞标，这样可以更好的保证相关项目工程的施工质量。但是在实际应用中，发现很多招标单位存在对投标企业资质审核不过关的现象，甚至完全不审核，直接导致有一些伪造证明的企业单位进入公开竞标的现场，可能会导致一些恶意降低或抬高标价的情况出现，不利于工程竞标的顺利发展，甚至会导致相关单位的经济利益受损，影响工程质量。招标也因此失去了其本来存在的意义。
（三）相关工作人员的专业素质不过关
因为建筑工程本身就是属于一个综合性比较强的工程项目，其涉及到的相关内容都对相应的工作人员有着较高的要求。招投标工作同样如此，会涉及到诸如工程报价、审计、概况预算等等很多方面的知识以及内容，所以往往相应的负责人的专业水平必须过硬才能有效保障招投标工作的顺利进行，如果工作人员的工作能力不达标是无法顺利的保证工程报价的精确性以及准确性的。而现在市场实际中相应的工作人员缺失存在能力偏低或者不达标的状况，无法有效保障招投标工作的顺利进行，工作过程中经常会出现一些不必要的错误，因此，提高其工作能力是势在必行的。
（四）相应的监督管理机制不够完善
有了规矩才有方圆，相应的在建筑工程招投标的过程中必须建立完善的监督管理机制才能有效的保障工作的顺利进行，不过可以发现现在很多招标工作的相关依据以及标准都是不够充分的，没有明确以及完善的监督管理机制，也因此而导致出现形式主义以及贿赂现象的出现。所以建立健全相应的监管机制，尤其是对虚假招标等具有负面影响的现象以及行为制定严格的惩罚准则，保障招投标的公平公正公开，进一步可以有效保证建筑工程的施工质量。
二、建筑工程招投标现象现存问题的解决对策
（一）对招投标的流程进行明确的规定
首先，相关单位以及政府部门需要对招投标的流程进行明确的规定。因为招投标的方式对于建筑工程确实是比较高效有用的，因此在国内市场中得到了广泛的应用。因此为了减少在招投标过程中的虚假行为以及不正当的行为出现，必须要严格遵守公平公正公开的原则。建筑单位以及企业必须要严格制定符合实际工程需求的科学合理的工作流程，另外需要进行详细的工作划分，对每个细节工作需要配备相应的该工作人员，以此来确保招投标工作的顺利进行。
（二）对竞标的单位进行严格审查
接下来就是要做到对所有投标参加竞标的单位和企业进行严格仔细的审查。针对之前分析过竞标过程中存在的问题需要对单位企业进行全面细致的资质检测，通过各方面的考核以及严格的排查将伪造证明以及资质偏低的企业排除在外，选择符合要求以及资质较高的单位进行公平公正的现场竞标，最后再综合选择出最优的单位进行合作，从而保证项目工程质量。
（三）对相关人员的综合素质进行专业的培养
需要正对相关人员的综合素质进行专业的培养，因为招投标的负责工作人员的整体素质以及工作能力会直接影响到工作的顺利进行和工程质量。对于组建一批质量较高的工作队伍有以下一些针对性的对策方法。首先在选择相关工作人员时就必须进行严格的考核，通过相关的标准选择综合素质比较优秀的人员加入队伍，从根本上提高工作队伍的工作能力；其次需要针对工作人员进行定期的素质能力培训，在不断发展进步的时代，为了能及时更新最新的技术能力，需要定时的进行对工作人员的技能培训，只有在经验交流的过程中才能不断促进团队人员的进步，可以帮助后续工作的顺利进行。
（四）需要进一步完善相应的监督管理机制
前文已经分析过一个建立健全的监管机制对于建筑工程招投标工作可以顺利进行的重要意义了，基于此相关部门可以从以下几个方面入手：首先需要制定符合工程要求的科学合理的制度和政策，通过对项目的详细分析研究来制定合理的管理制度，然后要保证可以做到工作人员的熟记；第二，需要进一步公开透明化相关的管理内容，合理的对细化的内容分配到专业的人员身上，认真完成每一部分的任务；第三，相应的惩罚以及奖励机制也需要进一步完善，可以促进工作人员能更加细致的进行工作以保证招投标工作的公平公正。
结语：
建筑工程的招投标是一种应用广泛的工作，因此需要重视该工作的顺利进行，本着公平公正的原则，对于目前市场上存在的诸如虚假招标、审核工作不到位、工作人员专业素质不足以及不完善的项目监管机制需要及时的进行分析研究，本文针对性的提出了一些解决这些问题的方法对策，希望可以对阅读者有一定的参考作用。
参考文献：
[1]张洪剑.建设工程招投标常见问题及解决策略分析[J].建材与装饰,2020(08):174-175.
[2]向经洋.建设工程招投标常见问题及解决策略[J].门窗,2019(23):44+46.
[3]李松.建设工程招投标常见问题及解决策略分析[J].居舍,2019(23):183.