摘要：随着我国城市的迅速发展，我国的建筑行业的发展也在蒸蒸日上。同过去的房屋建筑相比，当前的房屋建筑水平已经有了飞速的发展。但是房屋建筑是一项关乎民生的重大工程，因此，我们应当进一步重视房屋建筑施工管理过程中所存在的诸多问题，并且对产生这些问题的原因进行认真严谨的分析，最终有效提出能够改善房屋建设施工管理的方法措施来对于房屋建设水平产生确实有效的促进作用。因此，在本篇文章中，我们主要从房屋建设施工管理中所存在的问题，以及产生这样的问题的根本原因，以及相关的解决方法入手，为我国的建筑行业提出一些可参考的建议。
关键词：房屋建筑；施工管理；质量
前言：高质量的房屋建设施工管理是保证房屋质量，确保企业经济利益，保障人民生命财产安全的关键之处。尤其是在实际的房屋建筑施工过程中，确实存在着许多的安全隐患和复杂情况，房屋建筑施工难度也在逐渐增加。因此，在房屋建筑施工过程中实行严格把控管理对于进一步加强施工的规范性，加强企业的操作水平都具有极其重要的意义。我们在本篇文章中就将在房屋建设施工管理中所出现的主要问题以及如何恰当的解决这些问题进行一个简单的分析，希望能够有效的促进我国房地产行业的快速发展和水平提升。
一．房屋建设过程中存在的问题
（一）施工管理体系不够完善
房屋建设施工过程中存在的问题之一包括施工管理体系不够完善。施工管理体系不够完善首先体现在我国国家的房地产行业发展时间较短，短短的几十年间，虽然国家意识到了房屋建设施工过程中存在的弊端，但是任然没有形成一套行之有效的法律法规对于建筑行业中的种种乱象进行严厉的管理控制。国家缺乏足够的关于房屋建筑施工管理方面法律法规设立的相关经验进一步导致了我国的相关企业在自身的发展过程中缺乏建立一套完善科学的房屋建设自我管理方案和制度。导致了落后的房屋建筑施工管理制度不能够跟的上快速发展的建筑行业发展速度，建筑房屋的质量水平时常因此出现参差不平的不良现象。此外，尽管一些房屋建筑企业确实意识到了房屋建筑施工管理制度的树立对于房屋建筑水平提升和质量保障的巨大积极影响意义，但是在竞争激烈的房地产市场中，又不得不一切以经济效益为主。施工管理体系的确实导致了工程的安全问题和质量问题时时被遗忘，各种建筑行业中的通病繁繁出现正是说明了这一尴尬的境地。更不要说，即使有一些建筑企业在多方努力下终于建立了一套内部的房屋建设管理体系，但是最终却不得不因为实际执行过程中缺乏真正有效的监督工作而成为一项费事费力，流于形式的举措。
（二）施工材料隐患作用
在整个房屋建筑过程中要使用到多重多样多种材质的施工材料，这些材料的选择和质量都对于后期房屋建设过程中的质量起着巨大的作用。但是在竞争异常激烈的房地产行业，有一些建筑行业的企业为了在竞标过程中取得更大的价格优势，就会刻意选取一些廉价的建筑材料。而往往这些价格低廉的建筑材料的质量难以得到有效的保障，缺乏相关检测部门的质量监控。这种虽然可以有效节约企业的生产成本，获得更大的经济利益的做法看似完美，实则上，由此而使用的假冒伪劣房屋建筑原材料会对于房屋建设后期的整个质量产生难以估计的损害作用。除此之外，房屋建筑材料的隐患也指在房屋建筑过程中原材料没有得到有效合理的妥善保管。
相关的建筑人员疏于原材料的收拾管理在一定程度上损害了原材料的性能，并且在无形中增加了整个房屋建筑的经济投入。每一种建筑原材料都有它适合的使用方法和存放条件，如果不能严格按照要求进行建筑材料的保管的情况下，同时也是对于房屋建筑管理模式提出了全新的挑战，对于房屋建设质量埋下了隐患。
二．房屋建设施工管理过程中的改进措施
（一）逐步健全并且逐渐完善房屋建设管理体系
从建筑企业的长期发展来看，确保企业自身的房屋建筑质量和水平是不可或缺的重要内容，因此，企业首先必须要逐渐形成房屋建设管理过程中一套完善的管理制度是极度重要的意识，并且根据自身的情况来制定出适合自身的一套管理制度体系，并且要切切实实的将其每一项房屋建设制度管理体系中的每一项要求落在实处，让制定的管理规章制度极大地发挥出自身应有的价值。企业设立房屋建设施工管理制度要时刻紧密结合自己的工程实情，制定出一套极度完善的材料管理措施方案，人员管理方案等等具体详细的方案措施。不同的部门在整个工程中承担的主要责任也应该进一步详细地进行划分。一旦在整个房屋建筑施工过程中出现任何的质量问题要确保能够迅速有效的找到问题产生的根源和相关责任负责人。除了一套贯穿全局，覆盖极度全面的管理制度之外还应该重视监督工作的落实和执行。要在项目经理负责人，工程师等项目参与人员之间建立明确的责任关系和职责书的签署。这样除了能够保障问题发生后及时寻找和解决之外还可以进一步增加项目参与的每一个人的责任意识和工作态度。
（二）加强对于施工管理成本的控制
企业产生的根本目的就是为了取得经济效益。因此，建筑企业进行房屋建筑也是为了能够取得良好的经济效益。在建筑行业中，成本投入和成本的管理控制室企业产生经济效益的最重要的关键因素。也就是说，企业应该从根本上对于房屋建筑成本进行合理有效的管理控制来减少在建筑施工行业中不必要的经济浪费，将企业投入的每一笔资金都用到极致。企业必须从房屋建筑设计时就进行成本的控制和管理。尤其是对于房屋建筑原材料的采购这一环节进行严格的监督和控制，保证原材料的质量的同时绝不偷料减料，确实保障整个房屋建筑工程的质量。
结语：
综上所述，房屋建筑施工管理是保障房屋建筑质量的关键因素，建筑企业应当从成本的采购控制，施工管理体系的妥善建立和落实执行，在整个建筑行业要确保能够做到贯穿全局，综合考虑，科学管理，严格把控，切实落到实处。一个建筑企业也只有用心保障建筑施工质量水平才能够在竞争愈加激烈的竞争市场中赢得自己的一席之地。
参考文献:
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