摘要：近年来,随着经济水平的不断加快,城市化进程已然步入正轨,这使得我国建筑市场高度活跃,竞争愈加激烈,在此背景下,人们为了满足高品质的生活,对建筑企业的建筑质量以及安全方面的要求也越来越高。要想全面提升建筑整体的安全性,就应当紧跟时代的发展,不断创新改善当前的管理方式,设计科学合理的施工安全管理制度,按时进行安全排查工作,将安全隐患问题扼杀在摇篮中,从而达到建筑企业安全性高、质量强的建筑口碑,吸引越来越多被建筑项目单位以及个人信赖企业,提升经济效益。
关键词：建筑工程；施工过程；安全管理；问题；对策
1建筑工程施工安全管理存在的问题
1.1建筑工程施工安全管理制度不完善
在建筑工程施工过程中，必须由建设单位、施工单位等共同完成对现场的安全管理和监督，施工单位作为施工的主体，要根据施工项目的技术要求，建立安全管理制度，确定各级的安全管理责任人，构建科学完善的施工安全管理体系。但是在实际的建筑施工中，这种安全管理体系缺失，或者没有起到应有的作用，导致施工安全管理制度形同虚设，造成建筑施工现场存在安全隐患。
1.2建筑工程施工安全措施落实不到位
在建筑工程施工中，施工内容多样，施工技术复杂，所需要的安全管理措施类目繁多。在施工现场严格进行安全制度和管理的落实，不仅会增加施工的时间，同时还会产生额外的费用。有些施工企业为了节约时间和财力，对现场的施工安全措施落实不到位，这是现场施工出现安全事故的主要原因。在施工现场，一旦发生安全事故，不仅会造成财物的毁坏和人员的伤亡，严重的事故还可能要追究施工人员及相关监管人员的刑事责任。
1.3安全设施陈旧、落后
当前时期下，我国很多建筑工程施工企业一味地追求高额利润，为了降低成本投入水平，所使用的安全设施较为陈旧，长时间未进行更新，长期风驰日晒，常常使得这些设施无法正常运行。笔者根据实际调查情况可以看出，很多施工企业仍然在使用那些存在较大的安全隐患，进而会对建筑工程施工现场工作人员生命安全造成严重的威胁。
1.4对相关人员的培训以及监督力度远远不够
当前形势下，我国有大量建筑工程施工企业使用的施工人员比较复杂，某些工作人员未接受专业化的安全培训，便直接开展相关现场施工工作，甚至还有一部分施工人员均为无证上岗，即未经过专业化的培训直接上岗。上述现象，无形中为建筑工程现场施工埋下了巨大的安全隐患。同时，我国建筑工程安全管理监督不到位，施工企业一味地追求经济效益，而往往忽略了安全管理的重要性。当招投标设置安全事故门槛时，他们也会弄虚作假，在实际施工过程中偷工减料，导致建筑工程施工存在巨大的安全隐患。一旦爆发安全事故，后果将不堪设想。
2建筑工程管理中安全管理的措施
2.1做好安全施工准备工作
建设施工的准备工作主要包括施工现场设备、材料的摆放、安全生产体系以及安全人员的审查工作等。在进行审查前做到细节化、规范化,对施工方案、技术、设备、材料、人员等采取安全把控措施,保证施工方案的科学性、合理性,施工技术满足国家相关标准。保证施工设备的安全性,在设备上设置安全警报系统装置做好预防工作,不放过每一个施工阶段审查工作,并确保建筑工程安全管理的需求供应。
2.2加强对施工人员的安全生产教育培训
施工人员是建筑工程建设的核心力量,施工人员的安全意识和职业专业素养是实施安全管理的基础,所以企业应对此给予高度重视,大力推行针对施工人员的安全教育以及专业技能培训工作,为打造一个高素质、高技术水平的建筑团队而不断努力。通过多种形式安全教育活动,提高安全管理意识,增强自我保护意识,激发员工学习积极性。
此外,企业还要设置安全培训与员工工资挂钩制度,加快落实员工安全教育,为保证保量地完成安全施工而不断创新实践。
2.3对施工材料和设备进行管控
对施工材料的管控工作需要层层把关,从供应商到采购人员、材料管理人员都需要严格监察确保供应商与采购人员之间正常交易,严格规范材料的出入库。在施工机械设备的管理上进行定期维修保养,提高设备使用寿命,保证工作效率;并积极引进先进施工设备、新型建筑材料、新技术,不断为建筑行业发展提供新鲜血液。
2.4完善建筑工程施工安全管理制度
在建筑工程施工安全管理中，首先要完善建筑工程施工管理制度。建设单位与施工单位共同建立具有监督机制的现场施工安全管理体系，明确各个层级各个专业的安全责任人，将安全管理工作落实到最基层的施工管理中。安全施工管理制度要在施工单位进行施工现场之前就要完成，并且交予建设单位进行审核，对各个层级的安全员的资质进行核实，在施工现场中，对于施工单位的安全管理措施进行监督管理。另外，除了项目施工的整体安全制度外，还要在一些比较复杂，或者调用人员众多、使用大型机械的施工项目中建立特有的安全管理和应急方案，以加强施工现场的安全保障。
2.5提高建筑工程施工安全管理水平
建筑工程施工的安全制度能够全面落实，主要的方法就是提高施工安全的管理水平。首先，建筑工程施工中，施工单位要设立一名专职的安全工程师作为安全主管，负责管理整个项目施工的安全事务，要设立安全员，负责现场施工过程中的具体安全事项。同时，建设单位也要在施工现场设置安全管理人员，来对施工单位的安全管理问题进行监管。不同的单位以及不同的级别的安全管理人员都要明确自身所肩负的责任，严格落实现场施工安全管理的各项制度，全力保障现场施工能够安全文明地实施。
2.6强化现场的安全检查
注重对建筑工程施工现场进行安全监督检查，构建完善的安全管理网络体系。在实际过程中，应强化双随机检查，在施工高峰期与冬季雨季应该组织相应的专项检查。注意对高处作业、机电设备安装以及机械动力等环节的重点检查，预防高空坠落、触电以及机械性伤亡事故的发生。同时，还应该根据实际的施工特点，开展相应的专项检查。此外，施工企业还应该从施工队伍中选拔出一些安全管理经验丰富的业务骨干作为安全管理员，对潜在的和显在的安全隐患和问题及时加以排查，从而提高建筑工程施工企业的安全水平。
2.7其他安全管理对策
建筑中的安全通道、安全栓等设施应装置在显眼的位置,并标注好防火意识和防火责任的标语,保证安全通道内无杂物、安全设施有专人管理,保证消防器材随时都可正常使用。另外,及时收好施工现场的电线、电缆,保证每一根电线外侧都有绝缘套,安排专业的电工管理,规范操作,不能随意接电线,保证附近无漏电现象,远离水等导电体。在施工现场,如果有人要借用电器应在可允许的范围内借用并登记入册。最后,在施工现场的工作人员应配备最基本的安全帽,严格规范施工场地进入规则,如“不佩戴安全帽禁止入内”等,从小事做起,认真落实安全准则。
结论
总而言之，建筑施工安全管理是建筑工程管理的重中之重，不管是建设单位还是施工单位管理人员，必要给予充分的重视，采用科学有效的管理方式，建立健全完善的管理制度，才能将建筑工程施工中的安全事故发生率降到最低，从而使得建筑工程项目能够顺利进行。
参考文献：
[1]郭军政,郭振彪.建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[J].江西建材,2018(2):234,238.
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