【摘要】在我国建筑行业不断发展的过程中，如何提升企业自身的经济利益和社会效益，以达到二者的双赢一直是建筑领域发展的关键之处。对此，本文认为建筑企业可以通过优化建筑机电安装工程的成本控制和造价管理来不断提升自身的经济效益，为现代化改革提供经济支持。对于我国建筑行业目前机电安装工程成本控制和造价管理出现的问题以及应当如何解决，本文现研究分析如下。
【关键词】机电安装；工程；成本控制；造价管理
引言
在我国现代化程度和电子化程度不断提升的今日，建筑机电安装工程也得到了进一步的提升和改革。在改革之中，作为机电安装工程的核心和关键之一，其成本控制和造价管理一直是企业把控建筑成本，保证建筑机电安装工程的质量和经济效益的重要手段之一。对此，本文将从目前我国建筑机电安装工程成本控制和造价管理的现实条件和形势出发，深入研究企业应当如何对建筑机电安装工程的成本和造价管理进行优化。
1 建筑机电安装工程
机电安装工程主要包括施工设备运行的安全性及其功能，是建筑行业技术含量较高、施工程序复杂、人员众多的重要工程之一，如果技术人员和施工人员在施工的过程中出现疏忽就很可能为建筑工程带来极大损失。正是因为机电安装工程的重要性和技术性，因此施工企业应当在施工的全过程把控相关成本，并对目前现行的造价管理进行优化。
2 成本控制和造价管理的问题探析
2.1 施工企业运行不得当、机制混乱问题。虽然我国建筑行业的现代化程度较高，但是在部分企业中依旧出现了企业运行模式没有体系、成本控制和造价管理机制混乱的问题，由此导致工程的成本虚高但机电安装工程的工程质量无法达到预期，进而减损了企业的经济利益。其具体表现在企业的经营理念和管理理念落后，无法深入落实创新思想以及缺乏完善的造价管理机制和专业人才。 由于企业的经营理念和管理理念仍从属于 20 世纪的管理模式，无法将创新思维融入到成本控制和造价管理中，因此出现了许多机电安装工程的成本控制效果不达预期、造价管理针对性较差、有效性较差问题。
2.2 施工企业领导层和管理人员无法深入到成本控制和造价管理中，对相关内容不了解、不重视。在建筑行业的发展过程中，企业领导层和管理人员的重视程度越高，施工工程的成本控制就越好、造价管理的有效性和可靠性也就越高。但是目前在我国的施工企业中，部分企业管理人员并没有深入了解工程的成本控制和造价管理，对相关内容的不熟悉直接导致了对二者的不重视，进而发生了机电安装工程成本过高等问题。在我国深入全球化的今天，企业领导层如果不能及时认识到成本控制和造价管理的重要性，无法落实机电安装工程的预定工程进度和资金利用率，将会为工程增添许多不必要的资金风险和建设风险，令工程效果不达预期。
2.3 由于施工企业缺乏专业人才导致的成本控制和相关计算混乱、不合理以及不科学问题。首先，建筑机电安装工程的成本控制和造价管理是一个专业性要求较高的内容，但是目前我国相关领域的专业人才同需求呈现了不匹配的趋势，部分企业一方面认识不到专业人才的重要性，另一方面也无法招聘到高素质的专业人才，进而导致了成本控制和造价管理不科学、不合理。
其次，在施工企业进行造价管理和成本控制时，需要相关工作人员认真核对所有内容，但在实际开展工作的时候，工程量核算清单不精准的问题频繁发生，这会增加机电安装工程的造价，由于相关工作人员不能在签订合同时仔细审核和检查合同内容，导致在合同内容中出现计算成本的过程，进而不能深入研究实际存在问题。
3 如何解决成本控制和造价管理的问题
本文在上文探讨了目前我国建筑企业成本控制和造价管理出现的问题，对此，本文认为企业应当提高对二者的重视程度，通过多种途径不断建立健全的运行机制。
3.1 提升建筑企业整体对成本控制和造价管理的重视程度。想要建立健全、有效且运行高效的成本控制和造价管理机制，企业首先应当思想端正，予以二者足够的重视。除此之外，企业领导层还应当以丰富机电安装工程成本造价管控的内涵和提升工程建设质量和效益水平为基础，不断加深对工程成本造价管控的重视程度，重视机电安装工程的成本控制和造价管理，并在长期的管控实践中积累经验，进而全面提升机电安装工程成本控制和造价管理水平。
3.2 在施工工程中建立健全、高效的成本控制和造价管理机制。首先，相关技术人员应当基于施工工程的具体情况和行业整体水平、招投标的实际情况制定合理、健全的成本控制目标；其次，技术人员应当基于施工工程中的各个环节进行成本划分，并落实每个部门的工作内容，以施工工程的设备、材料、进度为基础建立造价管理机制，进而确保机电安装工程的工程进度顺利完成、成本可控。
3.3 加深人才引进程度，不断提升专业人才的工作素质和工作素养。如上文所述，机电安装工程的成本控制和造价管理对于专业人员的专业素养要求较高，因此施工企业只有不断引进高素养的专业人才才能够不断提升自身的工程造价和成本控制的水平，进而提升企业的经济利益。对此，本文认为企业首先应当对现有的工作人员进行专业培训，保障现有人员的专业素养；其次企业应当不断招聘专业人才，保证工作人员的积极性和高效率。
4 结束语
在我国建筑行业现代化进程不断推进的今天，机电安装工程想要跟紧时代的脚步，必须要不断提高自身的管理水平以达到经济利益和社会效益的双赢。在企业不断提高自身的过程中，工程的造价管理和成本控制是重中之重，对此，本文认为企业应当通过招聘专业人才、提升工作队伍的专业性和管理人员的重视程度等方式来不断优化成本和造价管理，以此来达到降低成本、提高效率的目的。
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