摘要：我国经济的快速增长促进城市建设的不断向前，随着建筑行业的迅猛发展，人们也更加关注住房建筑的功能作用。作为建筑房屋项目中的重要组成部分，电气工程的安全稳定运行，可以赋予住房更多类型的功能和作用，从而极大地便利了人们的生活。在建筑物的建造过程中，做好电气工作的管理，可减少安装的投资成本，对企业有更好的发展。本文简要介绍了建筑电气工作造价管控的重要性，对其不足之处提出改进措施和方案，希望对与之相关的建筑工程提供参考和帮助。
关键词：建筑电气；工程造价；成本控制
引言
建筑电气安装项目的投资成本主要包括建筑成本和安装成本，其中建筑成本，占总成本的大部分，安装成本占小部分，因此电气工程的成本比重更小，许多工程团队没有合理控制成本投入比例，就会导致整个项目成本增加和不必要的人力和物力资源的浪费，从而降低了企业的整体经济效益。
1、建筑电气安装工程造价管控的重要性
成本控制对于提高企业效益具有重要作用，也是企业完成建设项目的基本内容。对于企业而言，在进行电气工程时对于施工成本进行有效控制时十分有益的。首先，它可以使企业在公共市场中更加稳定发展。近些年，我国建筑业的不断发展，建筑工程的数量大幅度上升，电气安装公司的数量也随着市场需求的增加而增加。为了适应未来的新前景，企业在做好实力基础之上也要最大程度的获取经济利益，才能获得更多优势，赢得市场稳固地位，在现代社会中才会有良好的发展。其次，它可以提高公司在行业的信誉和知名度。电气工作在控制建筑成本时，公司对各种安装过程都提出了严格的标准要求，这是进行管理和控制的主要内容之一。根据建筑施工的规范和标准，落实各种技术在工程中的应用，能够保证电气安装的质量效果，从而进一步提高企业在行业中的声誉，可以促进企业的进步和发展。对以观点的分析表明，在机电安装方面加强对成本投入的控制，对建筑企业的效益具有重要意义，甚至是整个建筑行业，它都可以发挥决定性作用和影响。
2、电气工程造价成本控制的不足之处
2.1、设计与工程建设实际情况不符
施工项目的设计方案是电气工程整体建设的重要前提，在施工过程中电气工程应以建筑整体结构设计为基础，电气工程的建设人员应与结构设计人员一起讨论，在设计和建设期间及时沟通，使整体电气工程设计更加符合实际情况。但是整个电气安装过程中会涉及很多复杂的环节，在实际施工过程中，电气工程的设计与实际施工条件还是会存在一定的差异。例如，管道铺设的线路设置不合理，导致电气工程施工进度停滞，施工成本也会有所增加，整个建设项目的经济效益会随之下降。
2.2、过程控制滞后
电气安装建设项目的进行与整个建筑施工过程是同步的。在设计和施工过程中，设计师对设计的深度不够思虑不足会造成设计方案在实际施工中的更改，但是更多的变更主要由施工现场的实际情况决定，例如结构梁，排水和通风管道的影响，将对原本设计图纸的布线进行一定程度的改变。在电价定价过程中，有些电气工程师没有遵循设计图纸来对现场进行指导和监控，遇到实际差入时没有与总设计师商讨而直接更改图纸设计，可能在后续工程中干扰到其他电气安装线路的正常运行，造成实际电气成本超出预算费用的情况发生。
3、建筑电气安装工程的成本管控建议
3.1、加大设计变更管理的力度
设计方案的改动是影响工程推进的主要影响因素，在电气的安装施工中，对工程项目设计变更进行有力管控，尽量将电气安装项目的推进按照施工设计标准进行，并及时与暖通等其他项目沟通交流，使整个电气项目设计更加合理，房屋的建设装修更加顺利。同时，电气工程师必须对建筑施工现场检修勘测，根据勘测报告选用合适的施工材料，以使整个电气设计更加科学实用，并与实际电气设计兼容。
此外，工程造价师将需要及时了解电子市场的当前市场状况并根据市场价格创建配额，从而尽量减少设计方案的变动情况。
3.2、引入先进的安装技术
建筑电气的安装项目工程内容多，施工人员不仅要体力好，其技术能力更要到位。安装技术的有效实施，将为电气安装项目质量提供有力保障。而一旦安装过程中留下某些质量隐患，会导致大量的物资消耗，并且在问题凸显之后需要进行维修和返工工作，增加劳动成本的同时也造成了浪费。为避免这种情况，企业必须在电气安装和施工过程中加强技术管理，确保各种安装技术的有效实施，严格的监督员工的工作，并确保施工项目的标准化，避免安装问题的频发，实现成本有效控制的目标。同时，企业管理人员应学习最前沿的安装工程的相关理念，引进最新的创新型安装技术，提高安装效率，避免电气设备安装和操作中的各种问题。为了确保新技术的可行性，管理人员可在使用前对其进行建模和测试，以确保电气安装和施工的科学性。
3.3、提升相关人员成本控制意识
在准备的早期阶段对市场中的施工材料进行价格调研；设计方案过程应提高设计师的最新理念和专业能力，结合适当的课程和设计经验来增强自身能力，并且还应基于严格和规范标准来设计电气施工项目。除此之外，参与电气安装建设的施工人员可能存在思想道德素养低下的情况，会有因私欲而违反成本控制规定的不良步骤发生。因此，企业应进一步加强员工的素质教育，并提高对造价成本的认识。
3.4、建立好成本控制的体系
整个电气工程开始建设之前，需要优化好设计方案，使工程能够合理的、有序的开展，建立完善的成本控制体系是一个漫长而又纷繁的工作，需要不断的细化目标，做到各个环节各个要素都能实现必要的成本控制。在此期间要明确好岗位职责，出现问题能够及时的找到相关负责人，确保整个建设过程中的品质问题，落实好相关的责任制度及监督管理制度，制定人员激励方案，对于有贡献的工作人员加以表彰，充分体现以人为本的思想，工作中也要把岗位培训技能培训抓好，使岗位人员的积极性能够被调动起来，进而降低了时间成本，也是对整个环节的成本控制有一定的推动作用。
3.5、控制好原材料价格
电气安装过程中会涉及许多原材料，包括机电设备零部件，而价格是整个环节的重要因素，控制好原材料价格，对于造价成本是有积极作用的，这些零部件及配件的价格在整个电气设备中占据很大比例，所以控制好成本就先从材料价格入手。建筑市场中不同材料在不同时间段会出现价格差异，材料的价格会收到市场波动影响，这种不确定性的波动是无法被掌握的，企业必须抓住市场机遇，在价格低迷时期入手，低价购进达到控制成本的目的，降低了企业在市场上的资金投入。企业也可以和生产商货供应商签署保价协议，确保价格不会受到市场影响而发生变化，这种控制成本，批量采购的办法也是行之有效，最终的目的都是保障质量安全的前提下使利润最大化。
结束语
电气工程造价是整个项目造价的重要内容之一，成本的控制直接贯穿着全过程，进行全方位、全方面、全过程的控制，可以把预算降到最低化，使企业能在合理的开支范围做更多的事。社会经济发展迅猛，建筑企业要提高自己的软实力和硬实力，提高企业自身的形象，也要提升工程的质量，加大科创力度，合理预算成本，管理过程科学有效，使企业效益达到最大化。
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